BASF We create chemistry. Andrea Wentscher, Investor Relations Manager Privatanleger Wertpapierforum 2017 der Sparkasse Schweinfurt 21.

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1 BASF We create chemistry Andrea Wentscher, Investor Relations Manager Privatanleger Wertpapierforum 2017 der Sparkasse Schweinfurt 21. März 2017

2 Zukunftsgerichtete Aussagen und Prognosen Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Diese Aussagen basieren auf den gegenwärtigen Einschätzungen und Prognosen des Vorstands sowie den derzeit verfügbaren Informationen. Die zukunftsgerichteten Aussagen sind nicht als Garantien der darin genannten zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse zu verstehen. Diese sind vielmehr von einer Vielzahl von Faktoren abhängig; sie beinhalten verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Zu diesen Risikofaktoren gehören insbesondere die im Chancen- und Risikobericht des BASF-Berichts 2016 auf den Seiten 111 bis 118 genannten Faktoren. Wir übernehmen keine Verpflichtung, die getroffenen zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren. BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

3 Agenda 1 BASF auf einen Blick 2 BASF-Strategie We create chemistry 3 Nachhaltige Wertsteigerung BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

4 BASF We create chemistry Unsere Chemie wird in nahezu allen Branchen eingesetzt Wir verbinden wirtschaftlichen Erfolg, gesellschaftliche Verantwortung und den Schutz der Umwelt Umsatz 2016: 57,6 Mrd. EBIT vor Sondereinflüssen 2016: 6,3 Mrd. Kunden in fast allen Ländern der Welt Einzigartiges Verbundkonzept für integrierte Produktion Sechs Verbundstandorte in allen wichtigen Regionen 352 weitere Produktionsstandorte weltweit BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

5 BASF-Verbundkonzept Jährliche Einsparungen von mehr als 1 Milliarde weltweit BASF-Verbundstandort Ludwigshafen BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

6 BASF-Verbundkonzept Jährliche Einsparungen von mehr als 1 Milliarde weltweit BASF-Verbundstandort Ludwigshafen Verbundkonzept Wertschöpfungsketten von Grundchemikalien bis zu hochveredelten Produkten Effizienter Einsatz von Nebenprodukten, Energie und Logistik Weltweiter F&E-Verbund Deutliche Kostenvorteile und Energieeinsparungen Verbundstandorte: Ludwigshafen, Antwerpen (Belgien), Nanjing (China), Kuantan (Malaysia), Freeport und Geismar (USA) BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

7 Globaler Marktzugang durch regionale Präsenz Nordamerika Umsatz Mio. EBIT Mio. Mitarbeiter Antwerpen Ludwigshafen Florham Park Europa Umsatz Mio. EBIT Mio. Mitarbeiter Asien-Pazifik Umsatz Mio. EBIT Mio. Mitarbeiter Freeport Südamerika Umsatz Mio. EBIT 432 Mio. Mitarbeiter Geismar São Paulo Kuantan Nanjing Hong Kong Regionale Zentren Ausgewählte Standorte Verbundstandorte Ausgewählte Forschungs- und Entwicklungsstandorte BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März 2017 Umsatz nach Sitz der Kunden; EBIT nach Sitz der Gesellschaften7

8 BASF ein ausgewogenes Portfolio Umsatz 2016: 57,6 Mrd. ; EBITDA 10,5 Mrd. Umsatzanteil 2016* BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März 2017 * Nicht enthalten Sonstige: 3 % des Gruppenumsatzes, EBITDA -1,0 Mrd. 8

9 Umsatz und Ergebnis im 4. Quartal deutlich über Vorjahresquartal Finanzkennzahlen Q Q FY 2016 FY 2015 Umsatz 14,8 Mrd. 7 % 57,6 Mrd. -18 % EBITDA 2,5 Mrd. 31 % 10,5 Mrd. -1 % EBIT vor Sondereinflüssen 1,2 Mrd. 15 % 6,3 Mrd. -6 % EBIT 1,2 Mrd. 278 % 6,3 Mrd. 0 % Jahresüberschuss nach Anteilen anderer Gesellschafter 0,7 Mrd. 103 % 4,1 Mrd. 2 % Ergebnis je Aktie 0, % 4,42 2 % Bereinigtes Ergebnis je Aktie 0,79-22 % 4,83-3 % Cashflow aus betriebl. Tätigkeit 1,9 Mrd. 97 % 7,7 Mrd. -18 % Umsatzentwicklung Mengen Preise Portfolio Währungen Q vs. Q % 1 % 0 % 0 % FY 2016 vs. FY % -4 % -15 % -1 % BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

10 Ausblick 2017 für BASF-Gruppe Wir erwarten im Jahr 2017 ein deutliches Umsatzwachstum für die BASF-Gruppe. Das EBIT vor Sondereinflüssen wollen wir im Vergleich zu 2016 leicht steigern. Für das EBIT der BASF-Gruppe rechnen wir im Jahr 2017 ebenfalls mit einem leichten Wachstum. Wir werden 2017 voraussichtlich erneut eine signifikante Prämie auf unsere Kapitalkosten verdienen. BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

11 Agenda 1 BASF auf einen Blick 2 BASF-Strategie We create chemistry 3 Nachhaltige Wertsteigerung BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

12 Chemie eine Wachstumsindustrie Globale jährliche Wachstumsrate ~3,6 %* Landwirtschaft Gesundheit & Ernährung Energie & Ressourcen Bauen & Wohnen Konsumgüter Automobil & Transport Elektrik & Elektronik ~10 Mrd. Chemie bietet Ideen und Lösungen für aktuelle und künftige Bedürfnisse 70 % 50 % 30 % Menschen im Jahr 2050 der Weltbevölkerung werden 2050 in Städten leben mehr primärer Energieverbrauch im Jahr 2050 mehr Nahrungsmittel werden 2050 gebraucht BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März 2017 * Reale, durchschnittliche jährliche Veränderung der Chemieproduktion ; BASF Bericht 2016, S

13 Stetiges Portfoliomanagement Wachstumsfelder Innovationspipeline Akquisitionen Spezialitäten und Lösungen Attraktive Märkte Differenzierung durch Kundennähe und Innovationen Veräußerung von Geschäften, z.b. wegen geringerer Marktattraktivität ~50 % ~50 % Kommodifizierung führt zu Restrukturierung Ausgewählte Volumenprodukte Attraktive Märkte Differenzierung durch Prozesstechnologie und Integration Veräußerung von Geschäften, z.b. wegen Verlust von Differenzierung Ziel (in % des Umsatzes*) Unser Ziel ist es, ein ausgewogenes Portfolio beizubehalten BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März 2017 * Ohne Umsatz aus Oil & Gas 13

14 Stetiges Portfoliomanagement Mehr Kundennähe und Innovationen Akquisitionen Functional Crop Care Personal Care & Nahrung Omega-3-Fettsäuren Enzyme Batteriematerialien Spezialkunststoffe Ausgewählte Öl- und Gas- Beteiligungen Autoreparaturlacke Oberflächenbehandlung ~5,4 Mrd. Umsatz in aufstrebenden und innovationsgetriebenen Geschäftsfeldern BASF Kerngeschäft Ausgewählte Transaktionen 2010 heute Starke Partnerschaften Gazprom PETRONAS Sinopec Total Devestitionen Styrolgeschäft Düngemittel Ausgewählte Öl- und Gas- Beteiligungen Gashandelsgeschäft Custom-Synthesis-Geschäft Textilchemikalien Polyolefinkatalysatoren Industrielacke ~20,7 Mrd. Umsatz in Geschäftsfeldern mit geringerer Differenzierungsmöglichkeit BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

15 Investitionen in zukünftiges Wachstum Investitionen in Höhe von 3,9 Mrd. für 2017 geplant Investitionen in Sachanlagevermögen nach Segmenten Investitionen in Sachanlagevermögen nach Regionen Sonstige 13 % Chemicals 24 % Sonstige** 3 % Südamerika* 10 % Europa 49 % Oil & Gas 23 % ,0 Mrd. billion ,0 Mrd. billion Agricultural Solutions 4 % Performance Products 21 % Functional Materials & Solutions 15 % Asien-Pazifik 16 % Nordamerika 22 % Oil & Gas Europa BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März 2017 * Inklusive Afrika, Naher Osten, ** Standortalternativen werden geprüft 15

16 Innovationen treiben zukünftiges Wachstum voran Ausgaben für F&E 2016 Aufwendungen für Forschung & Entwicklung 2016 in Höhe von 1,86 Mrd. Konzernforschung, Sonstige 21 % Chemicals 10 % Anteil der F&E-Ausgaben am Umsatz ~3 % Rund Mitarbeiter in F&E Oil & Gas 2 % ,86 Mrd. billion Performance Products 20 % Rund Projekte Ca. 850 neue Patente im Jahr 2016 Agricultural Solutions 26 % Functional Materials & Solutions 21 % Forschungsverbund: Kooperationen mit mehr als 600 exzellenten Partnern aus Universitäten, Start-ups und der Industrie 2016 mehr als 10 Mrd. Umsatz mit Produkten, die seit 5 Jahren auf dem Markt sind BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

17 Innovationen für eine nachhaltige Zukunft Beispiele mit signifikantem Nachhaltigkeitsbeitrag SLENTITE Hochleistungsdämmplatte auf Polyurethanbasis Trilon M leicht biologisch abbaubare Alternative zu Phosphat Acronal MB von Biomasse zu Dispersionen ecovio biobasierter und kompostierbarer Kunststoff Green Sense Betontechnologie für nachhaltiges Bauen FWC TM Vier-Wege-Katalysator entfernt Rußpartikel BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

18 Agenda 1 BASF auf einen Blick 2 BASF-Strategie We create chemistry 3 Nachhaltige Wertsteigerung BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

19 Attraktive Dividende Dividende soll jährlich gesteigert oder zumindest auf dem Niveau des jeweiligen Vorjahres gehalten werden Dividende pro Aktie 3 2,50 2,60 2,70 2,80 2,90 Vorschlag: 3,00 2,20 2 1,50 1,95 1,95 1,70 1 0,65 0,70 0,70 0,85 1, Dividendenrendite in %* 3,1% 3,9% 3,1% 3,2% 3,1% 4,1% 3,8% 7,0% 3,9% 3,7% 4,6% 3,7% 3,5% 4,0% 4,1% 3,4% BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März 2017 * Dividendenrendite basierend auf dem jeweiligen Jahresschlusskurs 19

20 Nachhaltig Wert schaffen Wertentwicklung 1. Januar März 2017 (in %) 1. Januar März 2017* BASF 31,5 % EuroStoxx 50 Return 7,7 % DAX 30 11,8 % Quelle: Deutsche Börse BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März * bei Wiederanlage der Dividende

21 Nachhaltig Wert schaffen Durchschnittliche jährliche Steigerung (in %) Januar 2007 Dezember 2016* BASF +13,5 % EuroStoxx 50 Return +0,9 % DAX 30 +5,7 % Quelle: Deutsche Börse BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März * bei Wiederanlage der Dividende

22 Wir stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung BASF Investor Relations Telefon: Website: Twitter: BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

23 Die BASF-Aktie ein attraktives Investment Wachstum im Durchschnitt über globaler Chemieproduktion getrieben durch innovative und nachhaltige Produkte und Lösungen Breites und robustes Portfolio mit globalem Marktzugang und starken Kundenbeziehungen Einzigartiges Verbund-Konzept Wettbewerbsvorteil durch integrierte Standorte, operative Exzellenz und branchenführende Technologien Ergebnissteigerung und starke Cashflow-Generierung basierend auf operativer und finanzieller Stärke Langfristige Wertsteigerung mit attraktiver Dividendenpolitik Dividende soll jährlich gesteigert oder zumindest auf dem Niveau des jeweiligen Vorjahres gehalten werden BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März

24 BASF-Unternehmenspräsentation bei der Sparkasse Schweinfurt, 21. März