PADERBORN ALS LEITKOMMUNE IN DER MODELLREGION OWL
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- Sofia Schmitt
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1 PADERBORN ALS LEITKOMMUNE IN DER MODELLREGION OWL
2 Inhalt Paderborns Bewerbung beim Wettbewerb Digitale Stadt Förderprogramm Digitale Modellkommunen NRW Organisatorische Strukturen in Ostwestfalen Projektanträge / Projektideen
3 Paderborns Bewerbung im Überblick 29 Seiten Konzept Bürgerwerkstatt und Unternehmerfrühstück > Signale beim Frühlingsfest > 500 Unterstützer 1 Seite Nachhaltigkeit 1 Seite Außendarstellung 7 Tage Facebook 55 Kurzvideos 3 Bitkom-Videos 6 Seiten Finalkonzept 36 Umsetzungsprojekte 12 Min. Strategie Pitch 12 Min. Umsetzungs Pitch
4 Modellregionen in NRW Gelsenkirchen Soest Paderborn Wuppertal Aachen
5 Handlungsfelder der Modellregion HF: Handlungsfeld
6 Förderrichtlinie Ziele der Förderung Beschleunigung des Digitalisierungsprozesses in den nordrhein-westfälischen Kommunen Kooperation von Wirtschaft und /oder Wissenschaft in Projekten zur digitalen Stadtentwicklung Anforderung an die Projekte Standardisierung Übertragbarkeit Interoperabilität Innovation Themenschwerpunkte u.a. Klima, Umwelt, Wissenstransfer, Start-ups, ehandel, Tourismus 4.0, digitale Kreativquartiere, Smart Home
7 Förderrichtlinie Förderquoten Unternehmen: bis zu 50 % Hochschulen, Forschungseinrichtungen, vglb. Institutionen: bis zu 90 % Kommunen, Gebietskörperschaften, gemeinnützigen Vereinen: bis zu 80 % Kommunen in der Haushaltssicherung: bis zu 90 % Förderfähige Ausgaben Personalausgaben in Anlehnung an EFRE-RL, pauschalierte Stunden- bzw. Monatssätze Bestandspersonal Förderung Projektbüro auf max. 3 Vollzeitäquivalente beschränkt Ausgaben für Digitalisierungskonzept Ausgaben zum Zweck der Kommunikation, Bürgerbeteiligung oder Marketing, Repräsentationszwecke max. 5 % der Projektausgaben
8 Förderrichtlinie Verfahren Vorprüfung des Antrag durch das Projektbüro Klärung förderrechtlicher Fragestellungen durch Projektbüro in Absprache mit Bewilligungsbehörde Weiterleitung der Anträge mit fachlicher Stellungnahme durch das Projektbüro an das Ministerium Beratung zur Förderfähigkeit durch das Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie NRW Abschließende förderrechtliche Prüfung und Bewilligung Bewilligungsbehörde (materielle Förderfähigkeit bleibt nach Förderempfehlung durch das Ministerium bestehen)
9
10 Organigramm Digitale Modellregion Organisation der Modellregion Städtische politische Gremien Städtische Organisation Arbeitskreis Digitale Modellregionen OWL Aufbau Projektbüro Abstimmung innerhalb der Kooperationspartner auf Arbeitsebene MWIDE Förderempfehlung Förderanträge Bezirksregierung Bewilligung Förderanträge Digitalboard politische/ fachliche Entscheidung über Förderanträge in der Region Projektbüro Digitale Modellregion Vorprüfung Förderanträge Vorbereitung Entscheidung Digitalboard Lenkungsgruppe Digitale Modellregionen OWL Abstimmung innerhalb der Kooperationspartner Rat politische Entscheidung Arbeitsgruppe Digitalisierung Begleitung des Digitalisierungsprozesses der Stadt Paderborn, insbesondere der Verwaltung/Aussprache von Empfehlungen Haupt- und Finanzausschuss politische Entscheidungen Fachausschüsse Beratung/ Entscheidung unter Berücksichtigung besonderer fachlicher Aspekte E-Government Haupt- und Personalamt Planung und Umsetzung Digitalisierung der Verwaltung Verwaltungsvorstand übergeordnete Verwaltungsentscheidungen CDO Stabsstelle Gesamtsteuerung des Digitalisierungsprozesses und Koordination Verwaltung v. Lebensbereichen Open Data Plattform Amt für Vermessung und Geoinformation Planung und Umsetzung Open- Data Plattform Expertengruppen Lebensbereiche Vernetzung in den Lebensbereichen Planung und Umsetzung von Projekten (auch regional mit Kooperation in der Region)
11 Projekt E Government Integratives System eines digitalen Bürgerbüros verbunden mit einer Multikanalstrategie innovative und digitale Verwaltung: online beim telefonischen Kontakt bei persönlichen Besuchen vor Ort Ziel: medienbruchfreie Übertragung und voll elektronische Bearbeitung, um die Prozesse zu beschleunigen und einen besseren und schnelleren Bürgerservice zu bieten (24/ 7 Erreichbarkeit) und der Bürgerin / dem Bürger Informationen in das Serviceportal zurückzuspielen. integratives System eines digitalen Bürgerbüros auf Basis eines Serviceportals, das verschiedene Komponenten über Schnittstellen zusammenfügt und unterschiedliche Akteure über eine Multikanal-Strategie unterstützt.
12 Projekte Smart City Energie und Umwelt Westfalen Weser Energie (Ladeinfrastruktur, Ausbau CDMA Netz u.a.) Sensorik im Hochwasserschutz Gesundheit Vernetzte Gesundheit zur besseren Betreuung, Patientenmonitoring mit Wearables, Wartezeitenmonitor Gesellschaft Show Room Smart City im Heinz Nixdorf Museums Forum Vortragsreihe Universität Beteiligungsprojekte
13 Projekte Smart City Mobilität Bike-Citizen-App Echtzeitdatenerfassung Be-in be-out, automatisiertes Ticketing Sicherheit übertragbares Digitalisierungskonzept Integrierte zivile Gefahrenabwehr (Smart Home, Krisensimulation, Social Media Einsatz) Ergänzung um bedarfsorientierte Module (Fußgänger-/Verkehrsfrequenzmessung, Geodaten und andere Datenquellen für ein integriertes Lagebild) Open Data Plattform
14 VIELEN DANK!
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