HinterLAND PERSPEKTIVEN FÜR WOHNEN + ARBEITEN 18. Bauforum am in Boppard. Aktives Stadtzentrum Wittlich

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Elisabeth Sachs
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1 HinterLAND PERSPEKTIVEN FÜR WOHNEN + ARBEITEN 18. Bauforum am in Boppard

2 Inhalt 1. Die Stadt Wittlich Rahmenbedingungen 2. Förderprogramm Das Innenstadtentwicklungskonzept Private Sanierung / Modernisierung / Neubau 4. Gestaltung des Öffentlichen Raums Stadtplätze 5. Leerstandsmanagement - Alwin 6. Zwischenfazit und Ausblick

Stadt Wittlich - Rahmenbedingungen Mittelzentrum zwischen Trier und Koblenz 19.

350 ha belegte Gewerbe- und Industriegebiete 1.

3 Stadt Wittlich - Rahmenbedingungen Mittelzentrum zwischen Trier und Koblenz Einwohner Einzugsbereich: über EW rund 50 km² Fläche Ca. 350 ha belegte Gewerbe- und Industriegebiete ha Waldfläche optimale Verkehrsanbindung LEP IV: landesweit bedeutsamer Arbeitsmarktschwerpunkt rund Arbeitsplätze (895 Arbeitsplätze / EW) Zentralitätskennziffer: 203

4 Innenstadt - Situation 2008 Hoher Sanierungs-/ Modernisierungsstau Leerstände im Wohn- und Gewerbebereich Kleine nicht marktgängige Gewerbeflächen Abnahme des stationären Handels Brachflächen Stadtbild / innerstädtische Gestaltung

Stadtgestalt / Baustruktur / Grundstückssituation Historisch gewachsene Altstadt Überwiegend geschlossene homogene Blockrandbebauung Markante Plätze bzw.

5 Stadtgestalt / Baustruktur / Grundstückssituation Historisch gewachsene Altstadt Überwiegend geschlossene homogene Blockrandbebauung Markante Plätze bzw. Stadträume Stadtbildprägende Gebäude und Einzeldenkmäler Schwierige Eigentümerstruktur private Eigentümer Kleinstparzellen Hohe bauliche Verdichtung Fehlende private Frei- bzw. Grünflächen Mangel an privaten Stellplätzen

6 Fördergebiet 2009: Aufnahme ins Programm Aktive Stadtzentren 8,7 ha Fläche 270 Gebäude 76 % Wohn- und Geschäftshäuser ca. 600 Einwohner

7 Erarbeitung Innenstadtentwicklungskonzept

Innenstadtentwicklungskonzept Teil 4 Handlungskonzept Definiert Ziele und schlägt 74 Maßnahmen vor: 1. Stadtbild / Stadtgestalt / Baustruktur 2.

8 Innenstadtentwicklungskonzept Teil 4 Handlungskonzept Definiert Ziele und schlägt 74 Maßnahmen vor: 1. Stadtbild / Stadtgestalt / Baustruktur 2. Eigentümerstruktur/Grundstückssituation 3. Nutzungen Wohnen Einzelhandel Soziale Infrastruktur 4. Verkehr 5. Grün- und Freiraumstruktur 6. Klimaschutz / Umwelt 7. Tourismus / Freizeit

9 - Förderung Sanierungs- und Modernisierungs- Maßnahmen - 25 % bis max Ordnungsmaßnahmen - 66,67 %

10 Beratungsgutschein

11 Übersicht Fördermaßnahmen Sanierungen / Modernisierungen Freilegungen / Ordnungsmaßnahmen Gesamt Anzahl Maßnahmen Fördervolumen in Investitionsvolumen in Faktor 5,05 37,88 12,96

12 Förderprojekte

13 Projekt Altstadt, die Neue 16 barrierefreie Wohneinheiten 2 gewerbliche Einheiten gemeinsame Tiefgarage

14 Projekt Altstadt, die Neue

15 Projekt Altstadt, die Neue

16 Projekt Altstadt, die Neue

17 Projekt Alte Posthalterei Ausstellungsräume CASA Tony M Gastronomie

18 Projekt Alte Posthalterei

19 Wohnanlage Lieserdomizil 29 barrierefreie Wohnungen mit Tiefgarage

20 Einzelobjektsanierung Trierer Straße 14 Burgstraße 24

21 Kurfürstenplatz

22 Ottensteinplatz

23 Schloßplatz

24 Parkplatz Karrstraße

25 Platz an der Synagoge

26 Platz an der Lieser

27 Platz an der Lieser

28 Einzelhandel Innenstadt

30 Gemeinschaftsinitiative Stadtverwaltung Stadtmarketing- Wittlich e.v. Leerstandslotsen Sparkasse Eifel Mosel Hunsrück Vereinigte Volksbank Raiffeisenbank HWK Trier Wirtschaftskreis Bernkastel- Wittlich e.v. IHK Trier

31 genial direkt experte pop-up

32 Vorteile für den Eigentümer überregionale Bewerbung der Geschäftsfläche Ladenlokal wird weiterhin (oder wieder) genutzt Imagewandel der Fläche vor allem bei Langzeit-Leerständen

33 Anforderungen und Bedingungen Keine Umsiedlungen innerhalb der Innenstadt bevorzugte Ansiedlung von Gewerbe mit innovativen, nachhaltigen Konzepten Onlinehandel und stationären Handel intelligent miteinander verknüpfen verschiedene Branchen miteinander verbinden nachhaltige Materialen im Umbau bzw. Verkauf verwenden Produkte von besonderer Qualität (Beispiel,urban manufacturing ) etc.

34 Bislang 5 pop-up Konzepte

35 alwin in der Presse

Okt 16 Mai 17 Nov 17 Dez 17 Jan 18 Mrz 18 Mai 18 In Zahlen 35 Anzahl der Leerstände Leerstandsquote (225 Gewerbeflächen): 30 25 20 15 10 29 24 18 20

36 Okt 16 Mai 17 Nov 17 Dez 17 Jan 18 Mrz 18 Mai 18 In Zahlen 35 Anzahl der Leerstände Leerstandsquote (225 Gewerbeflächen): Okt 2016: 12,88 % Mai 2018: 8,44 % Bilanz alwin 62 Bewerbungen 5 pop-up 7 genial/direkt 2 Dekorationen Neueröffnungen, 10 Schließungen 36

38 Zwischenfazit und Ausblick. Förderprogramm Aktive Stadtzenten wird in Wittlich sehr gut angenommen Erarbeitung des Innenstadtentwicklungskonzeptes durch Runden Tisch und Beteiligung aller Akteure führt zu hoher Akzeptanz und fördert politische Zustimmung bzw. Umsetzung Beratungsgutscheine als Katalysator Konstruktive Zusammenarbeit mit Fördergeber führt zu individuellen Lösungen in der Städtebauförderung Einwohner im Fördergebiet von 600 (im Jahr 2011) auf 900 (2017) gestiegen Weitere Entwicklungspotentiale im Fördergebiet vorhanden Synergieeffekte durch Nutzung von anderen Förderprogrammen Steigerung der Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum Qualitätssteigerung im Einzelhandel und Reduzierung der gewerblichen Leerstände durch ALWIN

39 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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