Integratives Instandhaltungsmanagement Leitfaden zur Steigerung der Instandhaltungseffizienz

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1 Integratives Instandhaltungsmanagement Leitfaden zur Steigerung der Instandhaltungseffizienz Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG Leopoldstr München Tel Fax

2 Horst Wildemann Integratives Instandhaltungsmanagement Leitfaden zur Steigerung der Instandhaltungseffizienz Copyright by TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG 8. Auflage 2012 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Wildemann, Horst Integratives Instandhaltungsmanagement Leitfaden zur Steigerung der Instandhaltungseffizienz ISBN TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Leopoldstr München Tel Fax Alle Rechte, auch die der Übersetzung in fremde Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Werkes darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form, auch nicht zum Zwecke der Unterrichtsgestaltung, reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet werden.

3 Präambel (I) Präambel Instandhaltung und damit auch das Instandhaltungsmanagement haben jahrzehntelang eine untergeordnete Rolle im Spiel von Produktion, Logistik und anderen Managementfunktionen innegehabt. Doch mit wachsender Komplexität der Maschinen und Anlagen hat sich gezeigt, dass es heute nicht mehr ausreicht, Reparaturen bei Ausfall und eine kontinuierliche Wartung im Sinne eines Austauschens der Betriebsstoffe wie Öl etc. vorzunehmen. Instandhaltung ist zum Erfolgsfaktor der Produktion geworden, da Anlagenverfügbarkeit, Kapitalbindungs- und Ausfallfolgekosten in einer weitestgehend optimierten Produktionsumgebung zum Engpass werden können. Modernes Instandhaltungsmanagement zeigt Wege und Methoden, wie diese Funktion bestmöglich, d.h. effektiv und effizient erfüllt werden kann. Neuste Konzepte aus diesem Bereich heben hervor, dass auch in der Instandhaltung die Integration von Mensch und Maschinen, aber auch von Prozessen und Organisationseinheiten Grundlage des nachhaltigen Erfolges darstellen.

4 Präambel (II) Der vorliegende Leitfaden Integriertes Instandhaltungsmanagement Aufschluss über Präambel gibt dabei Leitlinien, an denen ein integriertes Instandhaltungsmanagement auszurichten ist. Methodenbausteine, die für die erfolgreiche Institutionalisierung eines integrierten Instandhaltungsmanagements im kooperativen Projektverbund auszugestalten sind. praxiserprobte Vorgehensweisen zum Effizienzsteigerung in der Instandhaltung. Einführungsstrategien zur potenzialerschließenden Umsetzung eines integrativen Instandhaltungsmanagementkonzeptes. Aufbauend auf den Erfahrungen aus einem europäischen Forschungsprojekt zur Entwicklung einer generischen E-Maintenance-Plattform wird im Rahmen einer Fallstudie detailliert dargestellt, wie durch die Implementierung des Integrationsgedankens ein zeitgemäßes, effizientes Instandhaltungsmanagement möglich wird.

5 Inhaltsverzeichnis Seite 1 Wandel der Instandhaltungsfunktion 1 2 Leitlinien eines integrativen Instandhaltungsmanagements 20 3 Bausteinkonzept eines integrativen Instandhaltungsmanagements 86 4 Fallstudie Einführungsstrategien Literaturverzeichnis 352

6 Die Methodenbausteine... Bausteinkonzept Leit- Integratives Instandhaltungsmanagement linien Bau- Integrationsdenken Prozessorientierung Serviceorientierung Strategieund Zielorientierung Mitarbeiter als Mitunternehmer A B C D E F Wertorientierung Instandhaltungsstrategien und strukturierung und & Anlagen- Visualisierung Instandhaltungsorganisatiosysteme IH-Software- -prozesse -dokumentation Controlling Führungskonzept steine 2 Instandhaltungskonzepte 4 Instandhaltungslogistik/ Ersatzteilmanagement 6 Anlagenüberwachung/ -diagnose 10 8 Operation Guidance & Expertensystem Schnittstellenmanagement 12 Qualifizierung... zeigen die Gestaltungsfelder eines integrativen Instandhaltungsmanagements auf.