INNOVATION VON INNEN AUSZUG LEISTUNGSSPEKTRUM 2018/19

Transkript

1 INNOVATION VON INNEN AUSZUG LEISTUNGSSPEKTRUM 2018/19

2 AUS UNSEREM AKADEMIE-BEREICH Design Thinking in a nutshell Kennenlernen des Design Thinking Prozesses und Sensibilisierung für nutzerzentriertes Denken & Handeln Nach einem theoretischen Impuls zu den Design Thinking Prozessphasen, der wachsenden Relevanz der sog. User Experience und aussagekräftigen Fallbeispielen erleben die Teilnehmenden den Design Thinking Prozess in der Praxis. Selbiger wird belebt durch die Anwendung verschiedener Methoden, die das Team bspw. synchronisieren, ihm zu einem shared understanding verhelfen und die Ideenentwicklung unterstützen. Viele dieser Methoden können im Anschluss auch isoliert unmittelbare Anwendung im Projektalltag finden. HIER ENTLANG ZUR INNOVATIONS- PROVOKATION! 1 bis 2 Tage, abhängig von den Vorkenntnissen und Anwendungsabsichten. Wir empfehlen eine Gruppengröße von 6 bis 12 Teilnehmenden.

3 AUS UNSEREM ENTWICKLUNGS-BEREICH New Work Momente Identifizierung Ihrer primären Arbeitsmomente zur Entwicklung Ihrer individuellen New Work Lösung. Um das Potenzial agiler Arbeitsweisen voll ausschöpfen zu können, muss häufig auch die räumliche Umgebung neu gedacht werden. Dazu müssen zunächst die relevanten Arbeitsmomente identifiziert und auf ihre dahinterliegenden Bedürfnisse untersucht werden. Auf Basis dieser Bedürfnisse entwickeln wir Konzepte zur Anpassung Ihrer Arbeitsumgebung. Die Konzepte umfassen dabei verschiedene Varianten von kuratierten Möbelpaketen, über Einzelräume bis hin zu ganzheitlichen Umgebungskonzepten, in denen wir stets auch das Vorhandene nutzen und um neue physische Impulse anreichern. 3 bis 5 Tage, abhängig von der Skalierung der individuellen Zielsetzung. VORSICHT, NUTZERZENTRIERTE IDEEN IM ANFLUG! Wir empfehlen eine Gruppengröße von 6 bis 12 Teilnehmenden.

4 AUS UNSEREM ENTWICKLUNGS-BEREICH Prozess- & Organisationsentwicklung Analyse der internen Prozesse zur Entwicklung und Initiierung neuer, passgenauer Organisationsstrukturen. Grundlage der Analyse ist eine methodische Defragmentierung Ihres Status Quo, bei der ganz bewusst verschiedene Perspektiven und Denkmodi eingenommen werden. Durch die Zusammenführung der verschiedenen Insights und einer nutzerzentrierten Process-Journey werden die Schlüsselmomente der vorherrschenden Prozesse ermittelt. Unter Berücksichtigung der Stakeholder-Interessen werden die dabei identifizierten Potenziale mit Organisationspfeilern der Kreativökonomie angereichert und in einem Prozess-Prototypen zur testbaren Konzeptlösung weiterentwickelt. DIE NEUEN IDEEN WERDEN HIER GEDACHT! 2 bis 3 Tage, abhängig von der Skalierung der individuellen Zielsetzung. Wir empfehlen eine Gruppengröße von 6 bis 15 Teilnehmenden.

5 AUS UNSEREM ENTWICKLUNGS-BEREICH Change Das Was zum Wie Identifizierung Ihrer unternehmerischen Treiber für den Wandel und Entwicklung eines darauf aufbauenden Maßnahmenkatalogs. Als Ursache für fehlgeschlagene Veränderungsprozesse wird oftmals die Umsetzung verantwortlich gemacht. Der viel häufigere Grund dafür ist aber die Fehleinschätzung dessen, was es zu ändern gilt. Unpassende Maßnahmen haben dadurch keinen Erfolg und verstärken bestehende Probleme. Ziel unseres Formats ist es, mittels eines strukturiert methodischen Verfahrens einen unmittelbaren und klaren Blick auf das Unternehmen zu generieren und die tatsächlichen Treiber für Ihren Wandel zu identifizieren. Auf Basis dieser Grundlagen werden die notwendigen Maßnahmen definiert, um den für Ihr Unternehmen passenden Wandel anzustoßen. DER RÜCKENWIND FÜR ZUKUNFTSFÄHIGE LÖSUNGEN! 1 bis 3 Tage, abhängig von der Skalierung der individuellen Zielsetzung. Wir empfehlen eine Gruppengröße von 6 bis 12 Teilnehmenden.

6 Wir haben Ihr Interesse geweckt? Sie haben Fragen zu den weiteren Formaten (bspw. Agiles Business Development, Digitalisierung, Cross Industry, Service Design, Produktentwicklung, Lego Serious Play, Arbeitgeberattraktivität ) und Ausgestaltungsmöglichkeiten unseres Leistungsspektrums? Dann kontaktieren Sie uns gerne unter: theobald@abertausend.com oder BÖBLINGER STR. 245, STUTTGART