AGILES PROJEKTMANAGEMENT

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1 AGILES PROJEKTMANAGEMENT AGILES PROJEKTMANAGEMENT Aktuelle Berichte und Studien zur Digitalisierung und Industrie 4.0 zeigen auf: unser Arbeitsumfeld wird sich in den kommenden Jahren massiv verändern. Was bedeutet dies für Projektmanagement? Der Weg führt weg von der Arbeit in starren Prozessen und hierarchischen Strukturen, hin zu agilen Strukturen. Dies stellt neue Herausforderungen an Mitarbeiter, Organisationen, Prozesse und Technologien. Auch das Projektmanagement ist gefordert, sich weiterzuentwickeln. Denn rein agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN sind nicht immer und für alle Projekte sinnvoll einsetzbar. Sie führen keineswegs zwangsläufig zum Erfolg. Das Seminar Agiles Projektmanagement mit Workshop-Elementen liefert einen intensiven Einblick in die Ausrichtung eines agilen Projektmanagements und zeigt auf, wie sich altbewährte Methoden und neue innovative Konzepte zu einem passenden Mix kombinieren lassen. Der hier vorgestellte Ansatz des bi-modalen und agilen Projektmanagements liefert dazu passende Antworten. INHALTE IM SEMINAR AGILES PROJEKTMANAGEMENT Industrie und Arbeit 4.0 worauf wir uns im Projektmanagement zukünftig einstellen müssen Megatrends für die Arbeitswelt von morgen Kollaboration als neue Kernkompetenz! Willkommen in der VUKA-Welt! Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz prägen die heutigen und zukünftigen Arbeitsweisen Bausteine zukünftigen Unternehmenserfolgs: Wo steht mein Unternehmen heute und wie sollte es sich entwickeln? Entwicklungsstufen von (Projekt-) Organisationen in Abhängigkeit zur Komplexität ihrer Handlungsfelder

2 Übung: Auf welcher Entwicklungsstufe steht mein Unternehmen / stehen unsere Projekte heute? kyona House of Development ein umfassendes Modell zum Verständnis der Entwicklungspotenziale einer Organisation Nicht nur im, sondern auch am Unternehmen arbeiten Projektmanagement als Treiber für erfolgreiche Organisationsentwicklung Konsequente Kundenorientierung: Bedürfnisse in die Projektanforderungen integrieren Mit iterativen Entwicklungszyklen schneller ans Ziel Game Changer Neuausrichtung fürs Projektmanagement Aktuelle Projektmanagement-Ansätze Grundlagen agiler Projekte Prinzipien agiler Kollaboration Rollen, Anforderungen und Artefakte agilen Projektmanagement Agile Projekte steuern Reviews und Retroperspektiven schnell lernen und anpassen Bi-modales Projekt- und Programmanagement Innovative Werkzeuge zum Entwickeln von Projekten und Programmen Beispiele aus der Praxis Methodische Grundlagen für komplexe Veränderungen Mein Werkzeugkoffer mit agilen Methoden im Projektmanagement Scrum, User Stories, Sprints, Kanban & Co. agile Werkzeuge im Überblick Initiieren und Mobilisierung des Change Programms Workshop: Entwicklung eines Agile StarterKit Canvas an Beispielen aus dem eigenen Unternehmensumfeld Leitfaden zur Arbeit mit dem Agile StarterKit Canvas Umsetzung in kleinen Teams Arbeit an Ihren individuellen Konzepten Gestalten Sie eine neue Ausgangsbasis für Projektarbeit in ihrem Unternehmen! IHR NUTZEN AUS DEM SEMINAR AGILES PROJEKTMANAGEMENT In diesem handlungsorientierten (Projekt-)Training entwickeln wir mittels Vorträgen, interaktiven Übungen und Diskussionen gemeinsam die Basis für Ihre zukünftige Projektarbeit: Sie können das eigene Unternehmensumfeld und mögliche Entwicklungspfade besser einschätzen Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte, Werkzeuge und zukünftige Herausforderungen des agilen

3 Projektmanagements Sie können einen konkreten Leitfaden zum agilen Projektmanagement anwenden Sie erarbeiten konkrete erste Schritte für erfolgreiche Projekte in Ihrem Arbeitsumfeld Sie diskutieren mit den Experten und Teilnehmern Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen QUALITÄTSVERSPRECHEN FÜR IHRE WEITERBILDUNG Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet TRAINER Rainer Borg hat sich nach 10 Jahren Beratungs- und Aufbauarbeit in einer der großen Wirtschaftsprüfungs- und Unternehmensberatungsgesellschaften sowie als Vorstand eines Internet-Startup Unternehmens ganz dem Thema Agile Collaboration in der Unternehmens- / Konzernentwicklung sowie der Produktentwicklung verschrieben. Als Dipl. Wirtschaftsingenieur Fachrichtung Maschinenbau und gelernter Landmaschinen-Mechaniker liegt sein Fokus auf praxisgerechter Umsetzung von Projekt-Programm-Management für Themen wie integrierte Produktentwicklung, Werksverlagerung, Werks- & Niederlassungsaufbau, Geschäftsprozess-Standardisierung, ERP-System-Harmonisierung und Rollout. Für mittelständig strukturierte Konzerne hat Rainer Borg Bi-modale Projektprogramme mit bis zu Mitarbeitern

4 aufgebaut und gemanagt. Seine Passion ist, Unternehmen in ihrem Wandel zu begleiten, Strukturen zu initiieren, die es zum einen dem Management ermöglichen, Komplexität von Veränderungsinitiativen zu beherrschen und zu steuern, zum anderen den Mitarbeitern ermöglichen, sich voll einzubringen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten. Anmeldeformular öffnen AGILES PROJEKTMANAGEMENT - SEMINAR 1.590,00 - zzgl. MwSt. 302,10 = MwSt ,10 - Gesamtbetrag TERMINWAHL: , Heidelberg ANMELDER UND RECHNUNGSINFORMATION: Anrede (Pflichtfeld): Bitte wählen... Titel: Vorname (Pflichtfeld): Nachname (Pflichtfeld): (Pflichtfeld): Telefon (Pflichtfeld): Firma: Abteilung: In welchem Format möchten Sie die Rechnung erhalten? (Pflichtfeld)

5 per Bitte geben Sie die Rechnungsadresse an: Strasse/Nr. (Pflichtfeld): Postleitzahl (Pflichtfeld): Stadt (Pflichtfeld): Anmeldebestätigung an (Pflichtfeld): Anmelder TEILNEHMERINFORMATIONEN: Ich bin Teilnehmer. Ich melde folgende Personen an. Teilnehmer 1: Anrede (Pflichtfeld): Vorname (Pflichtfeld): Nachname (Pflichtfeld): (Pflichtfeld): Teilnehmer 2: Anrede: Vorname: Nachname: Weitere Informationen oder Anmerkungen: Ich habe die Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelesen und bestätige diese hiermit. (Pflichtfeld) Ich möchte zukünftig per über Neuerungen, spezielle Angebote und Aktionen der ASB-Akademie GmbH informiert werden. Ich habe die Informationen zum Datenschutz gelesen und weiß, dass ich die Zustimmung zur Nutzung meiner -

6 Adresse jederzeit wiederrufen kann. Meine Einwilligung zur Nutzung meiner Daten für Werbezwecke kann ich jederzeit per an widerrufen. Senden INHOUSE SEMINAR ANFRAGE Angaben zur Veranstaltung Welches Seminar/Themengebiet möchten Sie Inhouse schulen? Bemerkungen bzw allgemeine Informationen zur Ausführung: (z.b. Veranstaltungsdauer, Teilnehmerzahl, Zielgruppe) Angaben zur Person und Firma Anrede: Herr Vorname: Nachname: Firma: Position: Strasse/Nummer: Postleitzahl/Ort:

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