Ort/Datum. Beurteilungsbogen Diplomarbeit - Erstellen eines Businessplans. Höhere Fachprüfung für Coiffeusen/Coiffeure eidg.

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1 sbogen Diplomarbeit - Erstellen eines Businessplans Vorname und Name Kandidaten Nr. Ort/Datum A. Elemente des Businessplans erreichte mögliche Leitfrage 1: Executiv Summary 3 Leitfrage 2: Unternehmen 3 Leitfrage 3: Einrichtung 3 Leitfrage 4: Produkte und Dienstleistungen 3 Leitfrage 5: Preiskalkulation 3 Leitfrage 6: Markt und Kunden 3 Leitfrage 7: Konkurrenz und Wettbewerb 3 Leitfrage 8: Marketingkonzept 3 Leitfrage 9: Management und Organisation 3 Leitfrage 10: Personal (wie Anzahl MA, Löhne, Ausbildungen, u.a.) 3 Leitfrage 11: Risikoanalyse des Unternehmens und des Umfeldes 3 Leitfrage 12: Plan-Erfolgsrechnung 3 Leitfrage 13: Plan-Bilanz 3 Leitfrage 14: Liquiditätsplanung 3 Leitfrage 15: Finanzierung 3 Leitfrage 16: Realisierungsfahrplan 3 Total A. 48 HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 1 von 14

2 Kandidaten Nr. erreichte mögliche Übertrag A. 48 B. Gesamtdokument - inhaltliche Kriterien Leitfrage 17: Vollständigkeit und inhaltliche Rahmenbedingungen 3 Leitfrage 18: Konsistenz und Wesentlichkeit 3 Leitfrage 19: Geschäftsidee 3 Leitfrage 20: Umfrage und Interview 3 Total B. 12 C. Gesamtdokument - formale Kriterien Leitfrage 21: Sprachlicher Ausdruck 3 Leitfrage 22: Originaler Anteil 3 Leitfrage 23: Gestaltung und Gliederung des Businessplans 3 Leitfrage 24: Umfang 3 Total C. 12 Gesamtpunkte 72 Note Prüfungsteil 1.1 Note Note Note Note Note Note Note Note Note Note Note Name Expert/in A Name Expert/in B Datum/ Unterschrift Datum/ Unterschrift HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 2 von 14

3 A. Elemente des Businessplans Management Summary Leitfrage 1: Ist Zusammenfassung nachvollziehbar, beinhaltet sie die relevanten Aspekte und fasst sie die die zentralen Elemente des Businessplans zusammen? skriterien Begründung 3 Das Executive Summary ist nachvollziehbar, beinhaltet die relevanten Aspekte und fasst die zentralen Elemente des Businessplans zusammen. Unternehmen Leitfrage 2: Ist die Vision sinnvoll definiert und das Unternehmen vollständig beschrieben? skriterien Begründung 3 Die Vision ist abgestimmt auf die Geschäftsidee. Die gewählte Rechtsform ist begründet und realistisch. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 3 von 14

4 Einrichtung Leitfrage 3: Ist die Gestaltung des Salons realistisch und durchdacht? Reicht die Zeit und das Budget für die gesamte Einrichtung? skriterien Begründung 3 Die Ausgestaltung des Salons ist realistisch und geeignet um die Vision zu erreichen. Es wurde alle Relevanten Aspekte berücksichtigt und durchdacht. 1 Die Lösung ist teilweise korrekt Produkte und Dienstleistungen Leitfrage 4: Sind die angebotenen Leistungen realistisch und sinnvoll? skriterien Begründung 3 Die angebotenen Produkte und Dienstleistungen sind sinnvoll gewählt. Sie sind umsetzbar, nachgefragt und abgestimmt auf die Vision. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 4 von 14

5 Preiskalkulation Leitfrage 5: Ist die Preisgestaltung realistisch und sinnvoll und korrekt berechnet? skriterien Begründung 3 Die Preisgestaltung ist rentabel, abgestimmt auf die Gesamtstrategie und realistisch. Die Preise wurden korrekt berechnet. Markt und Kunden Leitfrage 6: Ist die Beschreibung des Marktes und der Zielgruppen vollständig? skriterien Begründung 3 Die Beschreibung des Marktes und der Zielgruppen ist realistisch. Es werden alle relevanten aktuellen und zukünftigen Aspekte berücksichtigt. Die aktuellen Markttrends wurden berücksichtigt. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 5 von 14

6 Konkurrenz und Wettbewerb Leitfrage 7: Ist die Beschreibung der Konkurrenten vollständig? Wie grenzt sich die eigene Firma von ähnlichen Unternehmen ab? skriterien Begründung 3 Die Beschreibung der Konkurrenten ist aussagekräftig, vollständig und berücksichtigt auch zukünftige Aspekte. Die Stärken und Schwächen der Mitbewerber im Vergleich zum eigenen Unternehmen sind nachvollziehbar. Marketingkonzept Leitfrage 8: Sind die Marketingmassnahmen erfolgsversprechend, kreativ, ausreichend und ist das dafür nötige Budget realistisch und abgestimmt auf die Zielsetzungen? skriterien Begründung 3 Die angedachten Marketingmassnahmen sind erfolgsversprechend, kreativ und ausreichend. Das veranschlagte Marketingbudget ist auf die Zielsetzungen realistisch abgestimmt. Die Kommunikations- und Werbepolitik sind klar ersichtlich. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 6 von 14

7 Management und Organisation Leitfrage 9: Sind die Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten vollständig beschrieben? skriterien Begründung 3 Die Kernaufgaben im Unternehmen sind klar beschrieben. Es ist ersichtlich welche Stellen vorhanden sind und wer welche Aufgaben übernimmt. Die Aufbau- und Ablauforganisation ermöglicht eine effiziente Bearbeitung der Aufgaben. Personal (wie Anzahl MA, Löhne, Ausbildungen, u.a.) Leitfrage 10: Sind die Planung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs sowie Lohnzahlungen realistisch und abgestimmt auf die Gesamtstrategie sowie die Aufbau- und Ablauforganisation? skriterien Begründung 3 Die Planung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs sowie der Lohnzahlungen ist realistisch und abgestimmt auf die Gesamtstrategie sowie den Aufbau und die Ablauforganisation. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 7 von 14

8 Risikoanalyse des Unternehmens und des Umfeldes Leitfrage 11: Sind die beschriebenen Stärken und Schwächen bzw. Chancen und Risiken nachvollziehbar? Wie lassen sie sich vermeiden oder vermindern? skriterien Begründung 3 Die beschriebenen Stärken und Schwächen bzw. Chancen und Risiken sind nachvollziehbar, vollständig und klar beschrieben. Die Best-Case-, Realistic-Caseund Worst-Case-Szenarien wurden ausgeführt, analysiert und kommentiert. Plan-Erfolgsrechnung Leitfrage 12: Ist anhand der Plan-Erfolgsrechnung die Entwicklung der Ertragssituation klar ersichtlich? skriterien Begründung 3 Die Plan-Erfolgsrechnung ist vollständig und korrekt. Die Aufwände und Erträge sind realistisch und stimmen mit den bisherigen Ausführungen überein. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 8 von 14

9 Plan-Bilanz Leitfrage 13: Gibt die Plan-Bilanz einen realistischen Überblick über die aktuelle und zukünftige Vermögens- und Eigenkapitalsituation des Unternehmens? skriterien Begründung 3 Der erwartete Unternehmenserfolg ist klar ersichtlich. Die Plan-Bilanz ist vollständig und korrekt. Auf der Aktivseite sind die Werte des Unternehmens übersichtlich dargestellt. Auf der Passivseite sind die Verbindlichkeiten, das Eigenkapital und die Schulden aufgeführt. Die Bilanz ist realistisch und stimmt mit den bisherigen Ausführungen überein. Liquiditätsplanung Leitfrage 14: Zeigt die Liquiditätsrechnung den kurzfristigen Finanzbedarf realistisch auf? skriterien Begründung 3 Die Liquiditätsplanung ist vollständig, realistisch und korrekt. Der kurzfristige Bedarf an flüssigen Mittel ist klar ersichtlich. Alle planbaren Einzahlungen und Auszahlungen wurden erfasst und es ist ersichtlich dass genügend flüssige Mittel zur Verfügung stehen. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 9 von 14

10 Finanzierung Leitfrage 15: Ist die Finanzierung realistisch? Woher stammt das benötigte Kapital? Wurde ein zielgerichteter Begleitbrief erfasst? skriterien Begründung 3 Die Finanzierung ist plausibel, realistisch und klar nachvollziehbar. Der Brief an die Bank ist inhaltlich wie formell korrekt und zielgerichtet verfasst. Kreditaufteilung und Bedingungen sind ersichtlich. Realisierungsfahrplan Leitfrage 16: Ist der Realisierungsfahrplan vollständig und realistisch? skriterien Begründung 3 Der Realisierungsfahrplan ist plausibel, realistisch und klar nachvollziehbar. Die Verantwortlichkeiten sind klar geregelt. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 10 von 14

11 B. Gesamtdokument (inhaltliche Kriterien) Vollständigkeit und inhaltliche Rahmenbedingungen Leitfrage 17: Enthält der Businessplan alle geforderten Inhalte und werden die inhaltlichen Rahmenbedingungen eingehalten? skriterien 3 Der Businessplan ist inhaltlich vollständig. Es werden die 10 Kapitel sowie ein Management Summary behandelt. Die wesentlichen Inhalte innerhalb der Kapitel sind abgedeckt. Die vorgegebenen Rahmenbedingungen (Standort, Kapital etc.) werden eingehalten. Konsistenz & Wesentlichkeit Leitfrage 18: Zieht sich durch das gesamte Dossier ein roter Faden und wird eine festgelegte Strategie konsequent verfolgt? skriterien 3 Im Businessplan ist ein einheitliches und durch- dachtes Konzept erkenntlich. Die Beschreibungen der einzelnen Kapitel lassen eine einheitliche Strategie erkennen. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 11 von 14

12 Geschäftsidee Leitfrage 19: Ist die Geschäftsidee attraktiv, realistisch sowie rentabel? skriterien 3 Die Gesamtidee ist realistisch und rentabel. Es wird ein wirtschaftlich tragfähiges Unternehmen beschrieben. Ein entsprechender Markt ist vorhanden. Umfrage und Interview Leitfrage 20: Wurden die gewonnenen Ergebnisse aus der Umfrage und dem Interview sinnvoll in die jeweiligen Kapitel eingebaut? skriterien 3 Die gewonnenen Ergebnisse der Umfrage und des Interviews werden in die jeweiligen Kapitel eingebaut sowie entsprechend kommentiert und analysiert. Die Umfrageergebnisse sind sinnvoll zusammengefasst und klar dargestellt. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 12 von 14

13 C. Gesamtdokument (formale Kriterien) Sprachlicher Ausdruck Leitfrage 21: Verfügt der Kandidat/die Kandidatin über eine gute schriftliche Ausdrucksweise? skriterien 3 Der Ausdruck ist flüssig und verständlich. Grammatik und Orthographie sind korrekt. Originaler Anteil Leitfrage 22: Sie sind die eigenständigen Gedanken des Kandidaten ersichtlich? skriterien 3 Eigene Gedanken, persönliche Schlussfolgerungen, Stellungsnahmen und eigene Interpretationen sind erkennbar und nachvollziehbar. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 13 von 14

14 Gestaltung und Gliederung des Businessplans Leitfrage 21: Werden Vorgaben in Bezug auf Layout, Bilder und Tabellen, Hilfsmittel und Quellenangaben eingehalten? skriterien 3 Die formalen Rahmenbedingungen werden erfüllt. Das Layout und die Struktur sind übersichtlich und nachvollziehbar. Das Layout ist stimmig mit dem Einsatzzweck des Businessplans. Umfang Leitfrage 22: Werden Vorgaben in Bezug auf Nummerierung und Umfang eingehalten? skriterien 3 Die Seitennummerierung ist korrekt und die Vorgaben betreffend Anzahl der Seiten wurden berücksichtigt und eingehalten. HFP 1.1 Erstellen eines Businessplans Seite 14 von 14