LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN

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1 LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN TRAININGS 2018 IHR GASTGEBER

2 Der Wertstrom stockt in vielen Unternehmen oft jenseits der Produktion. Während in dortigen Kernprozessen oftmals bereits Verbesserungen erfolgreich angegangen wurden, verbergen sich vor allem in indirekten Unternehmensbereichen noch nicht ausgeschöpfte Potenziale. In jenen Funktionen, die an die klassischen Kernprozesse angrenzen, liegen sowohl die Chance, diese Bereiche deutlich zu entlasten, als auch die Opportunität, Synergieeffekte im Gesamtergebnis zu erzeugen. FÜR WEN Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Lean / KVP, Einkauf, F&E, Vertrieb / Service, Business Development und administrativen Bereichen

3 Lean Administration Höhere Produktivität und Transparenz im Office Lean Supply Chain Management Effektive und kooperative Lieferantenintegration 25 % Effizienzsteigerung, 40 % Durchlaufzeitreduzierung und ein Qualitätsschub um 50 % sind nur der Anfang für merkbare Optimierungsergebnisse in indirekten Bereichen. Nicht zu vernachlässigen ist die steigende Zufriedenheit auf Kunden- und Mitarbeiterseite gleichermaßen. Erschließen Sie Potenziale konsequent, indem Sie operative Führung professionalisieren und Ressourcen optimal einsetzen. Zu selten streben Unternehmen danach, Materialkosten so gering wie möglich zu halten. Prozessoptimierung bedeutet jedoch, alle Bereiche und Beteiligten entlang des Wertstroms zur Spitzenleistung zu führen. Auch den Einkauf! Entwickeln Sie Ihr Lieferantenmanagement zu einer stabilen Säule des Unternehmens und erreichen Sie eine effektive und kooperative Lieferantenintegration. Methoden, Tools und Vorgehen für einen messbaren Performance-Push Beurteilung möglicher Effekte und Stolpersteine des eingeläuteten Change Systematische Herangehensweisen entsprechend Ihrer Unternehmenssituation BestPractice live vor Ort für direkt umsetzbare Anregungen Argumente und Voraussetzungen für Spitzenleistung in der Lieferperformance Lieferantentaktung im Zusammenhang von Lean Purchasing Restriktionen, Barrieren und Umsetzungserfolge der idealen Materialversorgung Production Readiness Workshop für das How to do it right / Bruchsal / Bruchsal EUR / Köln / Köngen EUR WEB-CODE: WEB-CODE:

4 Spitzenvertrieb durch Lean Management Lean Experten Ausbildung empfohlen und geprüft durch: Vertriebsperformance steigern, Wachstumsziele erreichen, Führungsleistung verbessern Gezielter Ausbau Ihrer Fach- und Vermittlungskompetenz Stimmen interne Prozesse nicht, führt das zu unspezifischen Angeboten, langen Klärungsschleifen und schlussendlich zur Überschreitung von Lieferzeiten oder Kostenzielen. Sichern Sie die reibungslose Zusammenarbeit der eigenen Vertriebsmannschaft und verzahnen Sie Ihre Abteilungen systematisch. Durch verbesserte Führungsleistung steigern Sie Ihre Performance messbar. Mit Verbesserungs-Experten im eigenen Haus schaffen Sie die besten Voraussetzungen, Ihre Optimierungspotenziale nachhaltig auszuschöpfen. Investieren Sie heute in die Zukunft Ihrer Lean Kompetenzen von Morgen! STUFE 1 Basisstufe STUFE 2 Fachstufe Vom bloßen Verkauf zum echten Kundenmehrwert mit der Verschwendungsanalyse Erfolgreiche Führung mit visuellem Vertriebsmanagement Trigger für effektives Projektmanagement und merkbare Verschwendungsreduktion Außendienststeuerung, Lead-Generierung und Wachsen, ohne zu wachsen BASISAUSBILDUNG Lean Grundlagen und erfolgreiche Workshop-Arbeit LEAN DEVELOPMENT»» LEAN PURCHASING» LEAN ORDER FULFILLMENT» LEAN ADMINISTRATION Methoden und Tools für schlanke indirekte Unternehmensbereiche / Köln / Köngen 740 EUR Detaillierte Infos zum Ausbildungsprogramm unter: WEB-CODE:

5 Anmeldung TRAININGSAUSWAHL Lean Administration SEW-EURODRIVE live Lean Supply Chain Management Leadership Erfolgs-Upgrade Spitzenvertrieb durch Lean Management Ihr Termin: TEILNEHMERDATEN Name, Vorname LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN Unternehmen Position Straße, Nr. PLZ, Stadt Telefon Datum / Unterschrift Online m.messerle@staufen.ag Telefon Fax IHRE ANSPRECHPARTNERIN STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung ANMELDEBEDINGUNGEN Die Gebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhaltet Dokumentation, Mittagessen und Getränke. Nach Anmeldungseingang erhalten Sie die Buchungsbestätigung inkl. Hotelempfehlung. Wir behalten uns vor, Teilnehmer konkurrenzbedingt abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen. Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist eine Stornierung kostenfrei. Danach wird die volle Gebühr berechnet. Sie können einen Ersatzteilnehmer benennen. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB ( Janice Köser, Akademie Management Blumenstraße 5 D Köngen j.koeser@staufen.ag IN JEDEM UNTERNEHMEN STECKT EIN NOCH BESSERES.