Ideen effektiv ins Unternehmen tragen 10 zeitgemäße Ansätze

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1 Ideen effektiv ins Unternehmen tragen 10 zeitgemäße Ansätze Checkliste und Werkzeuge , Der Wirtschaftskreative Jürgen Stäudtner Diese Präsentation unterliegt dem internationalen Urheberrecht. Die nicht autorisierte Verwendung, Vervielfältigung und Verteilung dieser Präsentation ist untersagt.

2 I Checkliste: Ideen effektiv ins Unternehmen tragen 1. Immer: Innovation ist Tagesgeschäft 2. Ihr kreativer Prozess: Lassen Sie sich inspirieren 3. Bauen Sie ein kleines, heterogenes Team auf 4. Entwickeln Sie Ihre Ideen weiter, bis sie überzeugt 5. Erstellen Sie (k)einen Businessplan 6. MVP: Definieren Sie das kleinste Produkt mit Mehrwert für Kunden 7. Entwickeln sie agil in kleinen Schritten - so wird Ihr Produkt schneller besser 8. Bleiben Sie dran! 9. Fragen Sie viele Menschen 10.Prüfen Sie Ihre Stakeholder 2

3 1, Innovation ist Tagesgeschäft Nehmen Sie Abstand von der Off-Site Brainstorm-Insel Paddy Miller, Thomas Wedell-Wedellsborg Innovation as Usual,

4 2 2, Sich inspirieren lassen Finden Sie Ihren kreativen Prozess und lernen Sie eine kreative Grundhaltung ein. Ihre erste Idee wird nicht die Beste sein. Foto: Peter Breuer 4

5 3 3, Bauen Sie ein Team auf Kleine, heterogene Teams (verschiedene Abteilungen) vereinen unterschiedliches Sichtweisen und sind deshalb innovativer. 5

6 4, Entwickeln Sie Ihre Idee weiter, bis sie überzeugt 4 Qualifizieren Sie Ihre Idee mit Rastern wie CO*STAR und überzeugen Sie Meinungsführer von Ihrer Idee und Ihrem Team.

7 CO*STAR Ideen-Formular Kurzbezeichnung der Idee Datum CUSTOMER: Beschreiben Sie den Kunden, OPPORTUNITY: Beschreiben Sie die Marktchance SOLUTION: Beschreiben Sie die Lösung TEAM: Beschreiben Sie das Team ADVANTAGE: Beschreiben Sie die Vorteile RESULTS: Beschreiben Sie die quantitativen und qualitativen Ergebnisse

8 5 5, Erstellen Sie (k)einen Businessplan Erstellen Sie zunächst ein Lean Canvas (nächste Seite) Die wenigsten Businesspläne stimmen, aber erstellen Sie einen, um Ihr Projekt genehmigt zu bekommen: Verwenden Sie die richtigen Vorlagen Ihres Unternehmens Studieren Sie die strategischen Ziele Prüfen Sie, welche Gewerke Sie benötigen und wie deren Auslastung ist Bedenken Sie ggf. das gesamte Projektportfolio Schreiben Sie einen passenden Businessplan: Versprechen Sie möglichst wenig. Schätzen Sie pessimistisch und addieren Sie mindestens 50% 8

9 Lean Canvas One Page Business Plan

10 6, Definieren Sie das kleinste Produkt, das Mehrwert für Kunden (MVP) bringt 6 Wir entwickeln ein Produkt oder einen Service Stück für Stück: Es ist besser ein Produkt mit gerade genügend Eigenschaften zu bauen, um verlässige Informationen für das weitere Vorgehen zu erhalten: MVP (Minimal Viable Product) Steve Blank: Verkaufen Sie an Visionäre und liefern Sie gerade so viel Eigenschaften um diese zu begeistern, nicht jedermann. Bilder: 10

11 7 7, Entwickeln sie agil in kleinen Schritten - so wird Ihr Produkt schneller besser MVP Reales Produkt Ihr MVP wird sich durch agile Entwicklung verändern. Foto: NASA 11

12 8 9, Dranbleiben Geben Sie nicht zu schnell auf. Schon Demokrit wusste Mut steht am Anfang des Handelns, Glück am Ende. Wie bei Jan Frodeno, Weltmeister im Triathlon Foto: Jürgen Matern / Wikimedia Commons 12

13 10, Experten irren häufig! 9 Fragen Sie besser viele Menschen Bild: Katia Fouqet, Jacqueline Stevens, New York Times,

14 11, Innovation fängt oben an haben sie die richtigen Stakeholder? 10 Schnelle Veränderungen gelingen nur Top-Down Trainingseffekt tritt erst nach Erholung ein Ihr Projekt kann ein Beispiel werden: Bottom-Up Aber: Nichts motiviert so sehr wie Erfolg! Superkompensation: Trainingseffekt erst nach Erholung Fast: Schneller Erfolg Wide: Verbreiten Deep: Strukturen schaffen 14

15 Melden Sie sich jetzt für Ihr Angebot! Lassen Sie uns besprechen, wie wir Ihren Ideen am besten umsetzen: Überholen Sie als Schnellboot den Tanker. Foto: Michael Englert

16

17 Ideen finden und erzeugen Digitalisierung vorantrieben Innovation umsetzen Mit Usern testen Crowd- Anything Prozesse analysieren und optimieren Kunden begeistern Das Ziel der cridon GmbH ist es, Menschen und Unternehmen kreativer und innovativer zu machen und ihnen zu helfen, Ideen umzusetzen.

18 Studien, Bücher und kostenlose Checklisten, PDFs und Vorlagen Registrieren Sie sich für Updates und Insights vom Wirtschaftskreativen Jürgen Stäudtner Bleiben Sie auf dem neuesten Stand und folgen Sie uns! / t / f / m cridon GmbH / Ellerstraße 101 / Hilden / Deutschland

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