Compliance und events was geht noch? Das Siemens Compliance System

Transkript

1 Zürich, Compliance und events was geht noch? Das Siemens Compliance System siemens.com/answers

2 Frage 1 Was hat ein event mit Compliance zu tun? Nichts Wenig Viel Seite 2

3 Agenda! Siemens in der Schweiz! Die Vergangenheit! Compliance heute! Diskussion Seite 3

4 Das Siemens Compliance System Siemens in der Schweiz Seite 4

5 Siemens in der Schweiz Seit mehr als 110 Jahren im Lande verankert Geschäftsjahr 2014: Umsatz 2,1 und AE 2,1 Milliarden Euro, 5753 MA / Am 15. Oktober eröffnet Siemens ein technisches Büro. Siemens-Albis AG wird in Siemens Schweiz AG umfirmiert Siemens baut als Generalunternehmer das Kraftwerk Wynau im Berner Oberaargau. Siemens kauft die Telefonwerke Protos in Albisrieden, die später in Albiswerk Zürich AG (1935) umgetauft werden. Siemens übernimmt den Industrieteil Elektrowatt und gründet Siemens Building Technologies und Siemens Metering. Die Regionalgesellschaft Siemens Schweiz und die Siemens Building Technologies AG werden zur Siemens Schweiz AG zusammengeführt. Seite 5

6 Das Siemens Compliance System Die Vergangenheit Seite 6

7 Siemens war von einer großen Compliance-Krise betroffen, die sofortiges Handeln erforderte Korruptionsskandal weitet sich aus Polizei durchsucht Siemens Büros Siemens zahlte 36 Mio. EUR an geheimnisvollen Mann aus Monaco Seite 7

8 Überblick über die wichtigste internationale Antikorruptions-Gesetzgebung International gelten eine Vielzahl von Antikorruptions-Gesetzen und allgemeingültige ethische Grundsätze. Diese folgen im Allgemeinen einem einheitlichen Ansatz: Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), Vereinigte Staaten von Amerika 1977 UK Anti-Bribery Act, seit Juli 2011 EU-Strafrechtskonvention zur Korruption, Europarat 2002 Sarbanes-Oxley-Act 302, 406 Konvention der Organisation für Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) Erfasst die aktive Bestechung ausländischer Amtsträger in ihrer Dienstausübung im internationalen Geschäft. U. a. USA, Australien, die meisten europäischen Länder. Deutschland Lokale Antikorruptionsgesetze Über 100 Länder haben Antikorruptionsgesetze eingeführt. Diese verbieten lokalen Amtsträgern, Bestechungsgelder anzunehmen (passive Bestechung). Diese lokalen Gesetze sind auf dem besten Weg, das Niveau der US Gesetzgebung zu erreichen. UN-Konvention gegen Korruption (UNCAC) 2005 Ratifiziert von >140 Ländern Deutsches Korruptionsbekämpfungsgesetz ; 299, 300 StGB Deutscher Corporate Governance- Kodex 2002 Schweizer Korruptionsbekämpfungsgesetze Art. 322; 102 StGB Art. 4a; 23 BUWG Seite 8

9 Der Korruptionsfall im Jahr 2006 Mögliche Szenarien! Ausschluss von öffentlichen Aufträgen! Strafzahlungen in Höhe von 10 Mrd. Euro! langfristiger Schaden für das Geschäft! Zerschlagung des Unternehmens Seite 9

10 Das Siemens Compliance System Compliance heute Seite 10

11 Tone from the top als wichtige interne und externe Botschaft Die Kultur eines Unternehmens und dessen Werte machen den Unterschied. Die Menschen verbinden mit Siemens zu Recht Zuverlässigkeit, Fairness und Integrität. Joe Kaeser, Vorsitzender des Vorstands der Siemens AG Seite 11

12 Unser Compliance System Verantwortung des Managements steht im Zentrum Wir entwickeln das Compliance System stetig weiter, um es den sich wandelnden Anforderungen aus unserem weltweiten Geschäft anzupassen. Wirksame Präventionsmaßnahmen wie Risiko-Management, Richtlinien & Verfahren, Training & Kommunikation ermöglichen das Verhindern systematischen Fehlverhaltens Eindeutige Konsequenzen und klare Reaktionen helfen, Regelverstöße zu verhindern, beispielsweise Fehlverhalten zu ahnden und Schwachstellen zu beheben Verantwortung des Managements Für effektive Compliance-Arbeit ist die lückenlose Aufklärung regelwidrigen Verhaltens unerlässlich: Meldewege Tell us und Ombudsmann sowie professionelle und faire Untersuchungen Seite 12

13 Compliance Risikofelder Gewähren von Vorteilen und Zuwendungen Business Partner Projektgeschäft Einkauf Seite 13

14 Veranstaltungen: Zulässig, kein unlauterer Vorteil, transparent Unterhaltungsveranstaltung Kritische Teilnehmer Öffentlicher Sektor Gesundheitswesen Einkaufsabteilungen Entscheidungsträger bei anstehenden / laufenden Ausschreibungen Seite 14

15 Integrität erfordert die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen, und den Mut Entscheidungen zu treffen Fragen zur Annahme von Zuwendungen bei Planungen von events 1 Ist mein Verhalten legal? 2 Fühle ich mich wohl dabei? 3 Stimmt es mit den Werten und Regelungen meiner Firma überein? 4 Möchte ich, dass sich alle so verhalten? Seite 15

16 Frage 2 Haben sich Art und Umfang der Einladungen an Sie als event-manager von den Veranstaltungsorten in letzter Zeit geändert? Ja Nein Seite 16

17 Frage 3 Nehmen Sie die Einladungen an? Ja Nein Seite 17