Achte Niedersächsische Energietage Digitalisierung Notwendigkeit und Herausforderungen des Wandels in der Energiewirtschaft
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- Nicole Krämer
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1 Achte Niedersächsische Energietage Digitalisierung Notwendigkeit und Herausforderungen des Wandels in der Energiewirtschaft Jens Külper, Executive Director, Power & Utilities
2 Unser internationales Netzwerk unterstützt globales Denken Nord- und Südamerika EMEIA Japan Asien-Pazifik Länder ,4 Mrd. EUR Umsatz 27,4 Mrd. USD Umsatz 22 Standorte
3 Die Energiewirtschaft in 2023 Smarte Anwendungen sind alltäglich Verbraucher können Energieüberschüsse in das Netz einspeisen und das Management an Dritte geben Regulatorische Rahmen bietet Raum für neue Geschäftsmodelle Elektromobilität verbreitet sich zunehmend und Energieversorger bieten Bündelprogramme an Smart Home Anwendungen sind standardisiert und verbreitet Hohe Dezentralität an Erzeugungsanlagen Batterietechnologie entwickelt sich zunehmend effizient Management von Mikrogrids besitzt höhere Bedeutung Page 3
4 Regulatorische Entwicklungen in Deutschland Initiativenkatalog der Bundesregierung für die Energiewende Quelle: BMWi, Page 4
5 Die Ausgangslage von traditionellen Energieversorgungern ist heute zum Teil dramatisch Veränderungen im deutschen Energiemarkt (Auszug) Hohe Einspeisung durch Erneuerbare Energien reduziert die Einspeisung aus konventionellen Kraftwerken Base Load Preise stark gefallen Bereits 80+ GW an installierter Leistung (193 GW in 2030) Moderne Kraftwerke weisen niedrige Benutzungsstunden auf Commodityabsatz Strom/ Gas stagniert Einfluss auf ausgewählte Unternehmensergebnisse 1 Umsatz (in B) % EBIT (in B) -76% Hohe Investitionen in Netz und neue Technologien Trend der Rekommunalisierung Zunehmender Wettbewerb im Endkundengeschäft Fallende Margen durch kontinuierlichen Wechsel Transparentmachung von Preisen durch Plattformen Kundenbindung und verständnis noch nicht ausgeprägt Reingewinn (in Mrd) % Marktkapitalisierung (in Mrd) % Page 5 1 E.ON, RWE, EnBW, Vattenfall
6 Digitalisierung am Beispiel Smart Home Was ist Smart Home? Integration von Anwendungen im Haushalt durch technische Kommunikation über ein internes Netz und eine zentrale Prozesseinheit Erreichbarkeit durch Smarte Devices zunehmend gegeben Treiber von Smart Home? Was werden Kunden von Smart Home erwarten? 41% - Energieeffizienz 24% - Sicherheit 21% - Komfort 15% - Entertainment 15% - Steuerung 10% < - Unterhaltung Quelle: Ergebnis einer globalen Studie zum Thema Smart Home, 2015 & EY research Wachstum des Internet of Things Gartner sagt voraus, dass eine durchschnittliche Familie im Jahr 2022 mehr als 500 Smart Devices betreiben wird. Quelle: Wallstreet online, Trends of Smart Home Security Market Analyzed with Operators' Strategic Planning, 2014; wn.com Research and Markets Worldwide Smart Homes, 2014 & EY research Page 6
7 Beispiel - City of Malaga Smarte Beleuchtung Smart Energieeffizienz 8-15% Emissionsreduktion Smarte Energiespeicher Smart City Smarte Gebäudetechnologie 30-50% Emissionsreduktion Smart Smart TIC Smarte Energieerzeugung º Smarter Kundenumgang 5-15% Erhöhung der Dienstleistungstiefe Page 7
8 Page 8
9 Datenplattformen werden Industrien und Unternehmen zunehmend miteinander verbinden Insurance Education Industrial Products Travel & Transportation Financial Services Consumer Products Aerospace Government Electronics Healthcare & Life Sciences Energy & Utilities Media & Entertainment Retail Automotive Communications SmartCloud Datenplattform Fernzugriff Demand Response Dynamisches Monitoring Realtime Management Endkunde Sensoren TV Medizinische Geräte Klima Licht Reinigungsgeräte Computer Auto Sanitär Sicherheitssysteme Kühlung Handy Page 9
10 Nutzbarmachung der Digitalisierung zur Schaffung neuer Geschäftmodelle Entwicklung eines Energieversorgers im methodischen Verlauf Exzellenz in der Kundenschnittstelle schaffen Neue Energiewelt erarbeiten Grundlagen für zukünftigen Erfolg schaffen Heutige Grenzen überwinden Konzept Wachstum sichern Kundenbasis heben Management der Kundenbeziehung Bedürfnisse adressieren Kostenoptimierung Produktdifferenzierung Kommunikationskanäle besetzen Channel Management Breite nicht Tiefe in B2C Persönlicher Energiemanager Fokus auf Wachstum in B2B Asset- & Daten basierte Lösungen Page 10
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