25. und 26. Februar 2013, Düsseldorf 8. und 9. August 2013, Hamburg. Welche haftungsrechtlichen Risiken darf man nicht übersehen?

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1 Seminar 25. und 26. Februar 2013, Düsseldorf 8. und 9. August 2013, Hamburg 22. und 23. Mai 2013, Berlin 22. und 23. Oktober 2013, München Die mehrköpfige GmbH-Geschäftsführung Düsseldorf Berlin Hamburg München Erhalten Sie Antworten auf wichtige Praxisfragen: Was sind die wichtigsten Grundsätze der Geschäftsführung? Welche haftungsrechtlichen Risiken darf man nicht übersehen? Wie hat ein wasserdichter Geschäftsverteilungsplan auszusehen? Wo sind die Grenzen von Ressortaufteilung und Verantwortungsverlagerung? Welche Stolpersteine bergen Konzernstrukturen? Welche Möglichkeiten der Geschäftsführer-Enthaftung bestehen? Sonderteil Konfliktmanagement: Typische Brandherde zwischen Mitgeschäftsführern Spielregeln für eine konstruktive Zusammenarbeit Praxisfälle und Lösungsstrategien

2 2 Niemand kann eine Sinfonie flöten. Es braucht ein Orchester, um sie zu spielen. (Halford E. Luccock) Hat eine GmbH mehrere Geschäftsführer, haftet jeder von ihnen solidarisch für Sorgfaltspflichtverletzungen der Geschäftsführung insgesamt, auch wenn er selbst gar nicht persönlich daran beteiligt war. Nur ein wasserdichter Geschäftsverteilungsplan kann dieses Haftungsrisiko für fremdes Verhalten einschränken und ist deswegen für jede mehrköpfige Geschäftsführung unabdingbar. Unabhängig davon bleibt es die Pflicht eines jeden Geschäftsführers, sich über alle wesentlichen Angelegenheiten der Gesellschaft auch außerhalb seines eigenen Aufgabenbereichs stetig zu informieren. Die Praxis zeigt überdies, dass trotz aller gesetzlichen und satzungsmäßigen Bestimmungen ein hohes Konfliktpotential besteht. Dies kann an vielen Stellen einer konstruktiven Zusammenarbeit im Wege stehen. Dieses Seminar bietet Ihnen daher eine genau abgestimmte Mischung aus theoretischem Rüstzeug, Praxiswissen und Konfliktmanagement. Ihre Vorteile auf einen Blick: Profitieren Sie vom Expertenwissen unserer Referenten mit langjähriger Praxiserfahrung. Ausführliche Tagungsunterlagen sorgen dafür, dass Sie auch im Nachhinein ein wertvolles Nachschlagewerk zur Hand haben.?! Unser Seminar lebt von der Interaktion zwischen Referenten und Teilnehmern. Bringen Sie sich ein, indem Sie Ihre Fragen stellen und diese mit den Referenten und dem Teilnehmerkreis diskutieren. Exklusiver Teilnehmerkreis: Das exklusive Seminar für Geschäftsführer oder die, die sich auf das Geschäftsführeramt vorbereiten möchten. Sehr praxisnahe Vermittlung der bestehenden Risiken und möglichen Lösungen für Geschäftsführer. Mark von Laer, Geschäftsführer, Kraftanlagen München GmbH Sehr hilfreich auch für Geschäftsführer, die schon seit einiger Zeit die Funktion innehaben. Thomas Preiss, Geschäftsführer, Leggett & Platt Automotive Europe Headquaters GmbH Essentielles Wissen für jeden Geschäftsführer einer GmbH. Detlef Wolff, Geschäftsführer Market Company Germany, Almirall Hermal GmbH Sehr hilfreich, da klar und deutlich auf wichtige Punkte hingewiesen wird, die konkreten, praktischen Nutzen haben. Burkhard Kaufmann, Geschäftsführer, BITMARCK Technik GmbH

3 3 E r s t e r S e m i n a r t a g Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen Einer für alle? Alle für einen? Grundsätze und Risiken bei der mehrköpfigen GmbH-Geschäftsführung Aufgaben und Kompetenzen bei der mehrköpfigen Geschäftsführung Umfang der Geschäftsführungsbefugnis - Abgrenzung zur Vertretungsbefugnis - Beschränkungsmöglichkeiten der Vertretung - Zustimmungsbedürftige Geschäfte - Stellvertretender Geschäftsführer Vertretung der GmbH nach außen Abgrenzung Gesamtvertretung/Einzelvertretung Abgrenzung echte/unechte Gesamtvertretung Problem des Ausfalls eines Geschäftsführers Verbot der In-sich-Geschäfte Lothar Köhl, Rechtsanwalt und Partner, Sozietät Hoffmann Liebs Fritsch & Partner Haftungsgrundsätze (Teil 1) Haftung gegenüber der GmbH (Innenhaftung) Haftung gegenüber Dritten (Außenhaftung) Haftung bei mehreren Geschäftsführern Ressortaufteilung/Geschäftsverteilung Eigen- und Gesamtverantwortung Lothar Köhl P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [ ] Haftungsgrundsätze (Teil 2) Überwachungspflichten Informationsrechte/Erkundigungspflichten Bedeutung des Protokolls von Geschäftsführersitzungen Gesamtschuldnerische Haftung Lothar Köhl Wer macht was? Wer ist wofür verantwortlich? Geschäftsverteilung und Ressortaufteilung Geschäftsverteilungspläne Bedeutung Zuständigkeit für die Errichtung Eindeutige Zuordnungen/Gebot der Schriftlichkeit Geschäftsführersitzungen Vorsitzender/Sprecher der Geschäftsführung Pflicht zur vertrauensvollen und kollegialen Zusammenarbeit Pflicht zur wechselseitigen Kontrolle Pflicht zum Eingreifen in fremdes Ressort Gesteigerte Pflichten in der Krise der GmbH Grenzen der Geschäftsverteilung Überwachung der Einhaltung Muster für einen idealen Geschäftsverteilungsplan Lothar Köhl G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [ ] Informationspflichten und Handlungsstrategien Gesetzliche Anforderungen Interne und externe Informationsverarbeitung Delegation von Aufgaben Umfang und Grenzen der Informationsbeschaffung Kommunikationsinstrumente Rechtssichere Dokumentation Carsten Laschet, Rechtsanwalt und Managing Partner, Sozietät Friedrich Graf von Westphalen & Partner P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [ ] Pflicht zur kollegialen Zusammenarbeit und Möglichkeiten bei Nichteinhaltung Wenn sich Banden bilden: Zusammenwirken mit Gesellschaftern, Aufsichtsräten etc. Kollegialität vs. Eigeninteressen Zusammenspiel der Organe Problem des faktischen Geschäftsführers, insbesondere Strohmannproblematik Problematik des Zölibatgeschäftsführers Carsten Laschet F r a g e - u n d D i s k u s s i o n s r u n d e [ ] E n d e d e s e r s t e n S e m i n a r t a g e s [18.00] Zum Abschluss des ersten Seminartages findet ein gemeinsamer Umtrunk statt. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch in entspannter Runde und knüpfen Sie interessante Kontakte.

4 4 Z w e i t e r S e m i n a r t a g Empfang mit Kaffee und Tee Problemfeld Konzernstrukturen Besonderheiten im Konzern Wann liegt ein Konzern vor? Mutterinteressen vs. Tochterinteressen Haftungsrisiken des Cash Pooling Die richtige Konzernanweisung Verhältnis zur Großmutter- und Schwestergesellschaft Internationale Strukturen Carsten Laschet P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [ ] Möglichkeiten der Enthaftung Haftungsbeispiele und Möglichkeiten der Geschäftsführer-Enthaftung Einzelne Haftungsbeispiele Bedeutung von Entlastung und Generalbereinigung Informations- und Dokumentationsrisiken Ordnungsgemäße Beschlussfassungen/Vertragsgrundlage Geteilte Entlastung Carsten Laschet G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [ ] Konfliktmanagement und Konfliktvorbeugung Konflikte Ursachen und Hintergründe Konflikt als Chance Erste Symptome, Stadien der Entwicklung Eskalationsstufen Konfliktlösungsstrategien Konfliktvermittlung durch Mediation Dr. Martin Wittschier, Trainer, Wittschier Training und Beratung GmbH P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [ ] Praxisbeispiele und Lösungsansätze für die Zukunft Praxisfälle und deren Hintergründe Lösungsansätze Was tun, wenn man selbst involviert ist? Spielregeln für die Geschäftsführung Dr. Martin Wittschier E n d e d e s S e m i n a r s [16.30]

5 Ihre Referenten Lothar Köhl, Rechtsanwalt und Partner der Sozietät Hoffmann Liebs Fritsch & Partner Carsten Laschet, Rechtsanwalt und Geschäftsführender Partner der Sozietät Friedrich Graf von Westphalen & Partner Dr. Martin Wittschier, Unternehmensberater, Mediator, Coach und Trainer, Wittschier Training und Beratung GmbH Die Lebensläufe der Referenten und weitere Informationen zu EUROFORUM-Seminaren rund um die GmbH-Geschäftsführung finden Sie unter: Verschaffen Sie sich einen ersten Eindruck von den Seminarinhalten! Unter bieten wir Ihnen kostenlos einen Auszug aus der Seminardokumentation Bleiben Sie up-to-date: Bestellen Sie unseren kostenlosen Newsletter für GmbH-Geschäftsführer im Internet unter: I n f o l i n e Haben Sie Fragen zu diesem Seminar? Wir helfen Ihnen gerne weiter. K o n z e p t i o n u n d I n h a l t : Elke Schneider (Konferenz-Managerin Recht) O r g a n i s a t i o n : Kathrin Burczyk (Konferenz-Koordinatorin) kathrin.burczyk@euroforum.com Telefon: 02 11/

6 Euroforum-Seminar Die mehrköpfige GmbH-Geschäftsführung [Kenn-Nummer] Ja, ich nehme teil zum Preis von 1.999, p.p. zzgl. MwSt. am 25. und 26. Februar 2013 in Düsseldorf am 22. und 23. Mai 2013 in Berlin am 8. und 9. August 2013 in Hamburg [P M012] [P M012] [P M012] am 22. und 23. Oktober 2013 in München [P M012] [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen. Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Ja, ich abonniere den EUROFORUM-Newsletter für GmbH-Geschäftsführer per mit allen Veranstaltungsterminen [Versand alle 2 Monate]. [SIAE02] Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoring möglichkeiten. Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] Anmeldung und Information per Fax: +49 (0)2 11/ telefonisch: +49 (0)2 11/ [Kathrin Burczyk] Zentrale: +49 (0)2 11/ schrif tlich: Euroforum Deutschland SE Postfach , Düsseldorf per E- Mail: im Internet : anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com Name Position/Abteilung Telefon Fax Geburtsjahr Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Firma Anschrift Branche Ansprechpartner im Sekretariat Datum, Unterschrift Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Name Abteilung Anschrift Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis über und 26. Februar 2013, Hilton Düsseldorf Georg-Glock-Straße 20, Düsseldorf, Tel.: 02 11/ und 23. Mai 2013, Pullman Berlin Schweizerhof Budapester Straße 25, Berlin, Tel.: 0 30/ und 9. August 2013, Sofitel Hamburg Alter Wall Alter Wall 40, Hamburg, Tel.: 0 40/ und 23. Oktober 2013, Hotel Excelsior Schützenstraße 11, München, Tel.: 0 89/ Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahme betrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Datens c hut zinf or mation. Die Euroforum Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreser v ier ung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veran staltung vor. Wir üb er uns. Euroforum steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare und Workshops. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Darüber hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informations- und Erfahrungsaustausch. Unsere Muttergesellschaft, die Informa plc mit Hauptsitz in London, organisiert und konzipiert jährlich weltweit über Veranstaltungen. Darüber hinaus verfügt Informa über ein umfangreiches Portfolio an Publikationen für die akademischen, wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Märkte. Informa ist in über 80 Ländern tätig und beschäftigt mehr als Mitarbeiter. Bitte ausfüllen und faxen an: 02 11/