Ein Jahr nach der Franken-Freigabe

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1 Ein Jahr nach der Franken-Freigabe Eine Studie der STAUFEN.AG 12. Januar 2016 STAUFEN.AG Seidenstrasse 27. CH-8400 Winterthur Ihre Ansprechpartner Staufen: Urban Caluori Ihre Ansprechpartner Presse: Claudia Thöring:

2 Panelstudie: Ein Jahr nach der Franken-Freigabe Inhalt Befragung der Unternehmensberatung Staufen AG zum Thema Ein Jahr nach der Franken-Freigabe unter Industrieunternehmen in der Schweiz Untersuchungsdesign: B2B-Befragung durch -Versand Grundgesamtheit Insgesamt 109 Teilnehmer Prozentzahlen sind auf ganze Werte gerundet Durchschnittswerte sind auf eine Stelle nach dem Komma gerundet Befragungszeit Januar 2016 STAUFEN. 2

3 1. Wie hat Ihr Unternehmen auf die Freigabe des Franken im Januar 2015 reagiert? Welche Massnahmen haben Sie ergriffen? (Mehrfachnennungen möglich) Preisanpassungen 41% Senkung der Ausgaben im Einkauf Geplante Investitionen wurden zurückgestellt Verzicht auf geplante Neueinstellungen Gezielte Massnahmen zur Erhöhung der Effizienz Personalabbau Arbeitszeitverlängerungen Verkleinerung der Lagerbestände Verlagerung von Teilen der Produktion ins Ausland 29% 28% 22% 22% 16% 14% Kurzarbeit Lohnkürzungen Drosselung der Produktion Erschliessung von Absatzmärkten in Nicht-EU-Staaten 6% 5% 5% 3% Wir haben gar keine besonderen Massnahmen ergriffen 19% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% STAUFEN. 3

4 1. Wie hat Ihr Unternehmen auf die Freigabe des Franken im Januar 2015 reagiert? Welche Massnahmen haben Sie ergriffen? (Mehrfachnennungen möglich) Unternehmen mit positiver Bewertung ihrer Massnahmen in 2015 Unternehmen mit negativer Bewertung ihrer Massnahmen in 2015 Preisanpassungen Gezielte Massnahmen zur Erhöhung der Effizienz 47% 45% 36% 15% Geplante Investitionen wurden zurückgestellt Senkung der Ausgaben im Einkauf 50% Verzicht auf geplante Neueinstellungen Personalabbau 8% 65% Verlagerung von Teilen der Produktion ins Ausland Wir haben gar keine besonderen Massnahmen ergriffen 6% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% STAUFEN. 4

5 2. Wie beurteilen Sie die Wirkung der im vergangenen Jahr durch Ihr Unternehmen ergriffenen Massnahmen als Reaktion auf die Franken-Freigabe? (6 sehr gut bis 1 schlecht) 55% sehr gut gut genügend ungenügend schwach schlecht 50% 45% 40% 18% 30% 49% 20% 15% 27% 10% 5% 0% 6% % 3 5% 0% 2 1 STAUFEN. 5

6 3. Wie beurteilen Sie die aktuelle Lage Ihres Unternehmens im Hinblick auf die Frankenstärke? (6 sehr gut bis 1 schlecht) 40% sehr gut gut genügend ungenügend schwach schlecht 30% 26% 20% 15% 29% 10% 5% 0% 10% % 2 2% 1 STAUFEN. 6

7 4. Welche Erwartungen hat Ihr Unternehmen an das Jahr 2016? Wie wird die Entwicklung im Vergleich zum Vorjahr verlaufen? 50% viel besser besser gleich schlecht viel schlechter 45% 40% 22% 30% 48% 20% 15% 28% 10% 19% 5% 0% 1% % 1 STAUFEN. 7

8 5. Welche der folgenden Massnahmen plant Ihr Unternehmen für das Jahr 2016 immer noch infolge des Franken-Schocks? (Mehrfachnennungen möglich) Preisanpassungen Senkung der Ausgaben im Einkauf Verzicht auf geplante Neueinstellungen Geplante Investitionen werden zurückgestellt Gezielte Massnahmen zur Erhöhung der Effizienz 31% 29% 24% 22% Personalabbau Verlagerung von Teilen der Produktion ins Ausland Verkleinerung der Lagerbestände Arbeitszeitverlängerungen Erschliessung von Absatzmärkten in Nicht-EU-Staaten Lohnkürzungen Kurzarbeit Drosselung der Produktion 9% 6% 5% 4% 4% Gar keine dieser Massnahmen 28% 0% 10% 20% 30% 40% STAUFEN. 8

9 5. Welche der folgenden Massnahmen plant Ihr Unternehmen für das Jahr 2016 immer noch infolge des Franken-Schocks? (Mehrfachnennungen möglich) Unternehmen mit positiver Bewertung ihrer Maßnahmen in 2015 Unternehmen mit negativer Bewertung ihrer Maßnahmen in 2015 Preisanpassungen 30% 39% Senkung der Ausgaben im Einkauf 28% 50% Gezielte Massnahmen zur Erhöhung der Effizienz 22% Geplante Investitionen werden zurückgestellt Verlagerung von Teilen der Produktion ins Ausland Verzicht auf geplante Neueinstellungen 11% 40% 40% Personalabbau 3% 45% Gar keine dieser Maßnahmen 15% 36% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% STAUFEN. 9

10 6. Mit welcher Entwicklung rechnen Sie in 2016 für den Schweizer Franken? Wie wird sich der Kurs gegenüber dem Euro entwickeln? 60% 50% 40% 30% 52% 20% 10% 28% 20% 0% 0% stark sinkend leicht sinkend gleichbleibend leicht steigend stark steigend 0% STAUFEN. 10

11 7. Wie wichtig sind effiziente und effektive Prozesse (Lean Management) für Ihr gesamtes Unternehmen? 50% 45% sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig weiß nicht 74% 40% 30% 20% 43% 15% 10% 5% 0% 31% 5% 4% sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig weiß nicht STAUFEN. 11

12 7. Wie wichtig sind effiziente und effektive Prozesse (Lean Management) für Ihr gesamtes Unternehmen? sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig weiß nicht 83% wichtig Unternehmen mit positiver Bewertung ihrer Massnahmen in % 22% 8% 3% 6% 65% wichtig Unternehmen mit negativer Bewertung ihrer Massnahmen in % 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% STAUFEN. 12

13 Übersicht Teilnehmer: Branchenzugehörigkeit Branchenzugehörigkeit der teilnehmenden Unternehmen Prozent Maschinen- und Anlagenbau 32 % Sonstige Industrie 20 % Elektroindustrie 17 % Chemische und Pharmazeutische Industrie 16 % Metallindustrie 7 % Automobilindustrie 6 % Luftfahrt 2 %

14 Übersicht Teilnehmer: Jahresumsatz Jahresumsatz der teilnehmenden Unternehmen Prozent < 25 Mio. CHF 42 % Mio. CHF 13 % Mio. CHF 16 % Mio. CHF 10 % 500 Mio. 1 Mrd. CHF 6 % > 1 Mrd. CHF 13 %

15 Übersicht Teilnehmer: Anzahl der Mitarbeiter Anzahl Mitarbeiter der teilnehmenden Unternehmen Prozent < % % % % % > % STAUFEN. 15

16 Impressum Dieses Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen schriftlichen Zustimmung der Staufen AG. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischer Form. Eine Weitergabe an Dritte ist nicht gestattet. STAUFEN.AG Dr. Urs Hirt Seidenstrasse 27. CH-8400 Winterthur Telefon: Mobil: Web: Pressekontakt: Thöring & Stuhr Kommunikationsberatung Claudia Thöring Telefon: Mobil:

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