AG ESPORT POSITIONIERUNG. LSB-Konferenz 28./29. September in München

Transkript

1 AG ESPORT POSITIONIERUNG LSB-Konferenz 28./29. September in München

2 AG esport - Aufgabe: Erarbeitung von Empfehlungen für den künftigen Umgang mit esport - Expertinnen und Experten aus den Sportverbänden, der Wissenschaft und esport-szene - Beratungen zwischen März bis August Begleitung im DOSB-Wissensnetz Seite 2

3 Ausgangssituation Keine eindeutige Antwort auf die Frage, ob esport Sport ist. Antwort durch Perspektive definiert, z.b.: - Motorische Aktivität - Wettkampfcharakter - Ethische Normen - Partizipation - Autonomie - Organisationsform - Geschäftsmodell Seite 3

4 Ausgangssituation esport - Teil von Jugendkultur und Lebenswelt von Menschen - Betrag zur Verbands- und Vereinsentwicklung - Als Sportsimulation ein Element zur Entwicklung von Sportarten Voraussetzung: Orientierung am Wertekanon des Sports Internationale Perspektive: - Etablierung elektronischer Sportartensimulationen in internationalen Spitzenverbänden, z.b. Bogenschießen, - IOC: esport vorerst nicht olympisch Der ESBD versteht unter esport das sportwettkampfma ßige Spielen von Video- bzw. Computerspielen, insbesondere auf Computern und Konsolen, nach festgelegten Regeln. - Grundsätzlich alle Spiele -> große Vielfalt unterschiedlicher Spiele Kein konsistentes Bild von esport Seite 4

5 Vier Szenarien Vier Szenarien für Diskussionen und strategischen Umgang mit dem Thema esport Szenario A: Aufnahme von esport Szenario B: Verbändeorientierung Szenario C: Jugend- und alltagskulturelle Orientierung Szenario D: Ablehnung von esport Darstellung der vier Szenarien jeweils über Grundpositionen Beschreibung eines zukünftigen Bildes und erforderliche Handlungsschritte Vorteile/Chancen Nachteile/Risiken Nächste Schritte Seite 5

6 1 Einführung - Hoch dynamische Entwicklungen und neue Herausforderungen für Sportvereine und verbände - Intensive und kontroverse Diskussionen über Konstrukt, Inhalte und Pha nomene von esport 2 DOSB-AG esport - Auftrag: Erarbeitung von Empfehlungen für den künftigen Umgang mit esport - Ergebnis: Vier Szenarien 3 esport und Sportentwicklung: Vier Szenarien - Aufnahme von esport in die Strukturen des Sports - Zukunftsorientierte Verbandsentwicklung mit Blick auf neue, elektronische Sportartensimulationen - Zeitgemäße Jugendarbeit und eine Erweiterung des Handlungsspektrums des Vereinssports - Begründete Ablehnung von esport Seite 6

7 4 Elektronische Sportartensimulationen und esport - Elektronische Sportartensimulationen: vollständige oder teilweise Überführung von Sportarten und -disziplinen in die virtuelle Welt - esport : wettkampfma ßige Spielformen mit Ausnahme der elektronischen Sportartensimulationen 5 Chancen von esport - Anschlussfähig an jugendkulturelle Trends und neue Lebensformen - Erschließung neuer Zielgruppen und neuer Wege zur Mitgliederbindung und -gewinnung - Erweiterung von Engagement- und Partizipationsmöglichkeiten 6 Chancen von elektronischen Sportartensimulationen - Neue und moderne Möglichkeiten für die Entwicklung von Sportarten in den Verbänden - Entwicklungs- und Wachstumspotentiale für den organisierten Sport - Anschlussfähig an das Sportsystem, u.a. in Trainings- und Wettkampfpraxis Seite 7

8 7 Risiken bei esport Entspricht in wesentlichen Elementen nicht den Kernbedeutungen, die das Sport- und Verbändesystem unter dem Dach des DOSB konstituieren: Keine eigenmotorische, sportartbestimmende Bewegung Nicht vereinbar mit Zielen eines gesunden und bewegten Lebensstils Kaum Schnittflächen zwischen Handlungslogik und Wertesystem von DOSB und esport Fehlende organisationspolitische Brücke zwischen Gemeinwohlorientierung des Sportsystems und Marktorientierung von esport Fehlende Differenzierung im esport nach ethischen Grundsätzen; Spiele z.t. im klaren Widerspruch zum DOSB-Leitbild und -Satzung Unvereinbarkeit von esport mit Grundsa tzen von Autonomie (auch Regelautonomie) und Partizipation im Sportsystem Keine Anschlussfähigkeit an Gemeinwohlorientierung des Vereinssports Wachsender Konkurrenzdruck um Ressourcen Seite 8

9 8 Risiken bei elektronischen Sportartensimulationen Verlust des bisherigen Bedeutungskerns von Sport -> eigenmotorische, sportartbestimmende Bewegung Verlust von Einflussnahme und Autonomie auf Entwicklung von Sportarten Unvereinbar mit Zielen eines gesunden und bewegten Lebensstils ohne gezielte Angebotsentwicklung 9 Rolle von elektronischen Sportartensimulationen für eine moderne und zukunftsorientierte Verbandsentwicklung Systematische Ausarbeitung von Strategien zur Entwicklung von Sportarten im virtuellen Raum Entwicklung passgenauer Instrumente zur Vereinsberatung und entwicklung Elektronische Sportartensimulationen als Teil regulärer Verbandsarbeit Keine eigenständigen esport -Verbände unter dem Dach des DOSB Seite 9

10 10 Rolle von elektronischen Sportartensimulationen und esport für eine zeitgemäße Jugendkultur und zur Erweiterung des Handlungsspektrums für den Vereinssport Elektronische Sportartensimulationen und esport als Teil einer modernen Jugend- und Alltagskultur Erweiterung von außersportlichen Vereinsangebote und Netzwerke, aber kein Sportangebot esport -Aktivitäten, die nicht dem DOSB-Leitbild bzw. den Leitbildern und Wertevorstellung des Sports entsprechen, können nicht Bestandteil von Vereinsangebote sein Entwicklung von Qualifizierungen und von pädagogischen Konzepten für den Umgang mit elektronischen Sportartensimulationen und esport in Vereinen 11 Gemeinnützigkeitsrecht und Abgabenordnung Keine Erweiterung der Abgabenordnung 12 Monitoring Kontinuierliche Beobachtung national und international, ggf. zeitnahe Neupositionierung Seite 10

11 - Unterscheidung von elektronischen Sportartensimulationen und esport - Zentrale Kernbedeutungen von Sport unter dem Dach des DOSB in esport nicht erkennbar - esport als Teil einer modernen Jugend- und Alltagskultur und Erweiterung außersportlicher Angebote und Netzwerke -> Entwicklung von Qualifizierungen und von pädagogischen Konzepten für den Umgang mit esport in Vereinen - Elektronische Sportartensimulationen als Chance für die Entwicklung von Sportarten und als Instrument für Vereinsberatung und -entwicklung. - Keine Organisations- und Meldepflichten oder esport - Orientierung am Wertekanon des DOSB-Sportsystems für esport im Verein - Verzicht auf Erweiterung der Abgabenordnung. Seite 11