Von wo komme ich her und wo bin ich Zuhause

Transkript

1 Von wo komme ich her und wo bin ich Zuhause R&D in der Medizinaltechnik, mit Fokus auf die operative Versorgung des Bewegungsapparates Das sind unsere Kunden Das sind ihre Probleme Das sind unsere Lösungen... und das ist die operative Versorgung

2 Was ist das Spezielle an diesem Medizinprodukt Der Patient der es braucht, will es eigentlich nicht Der Chirurg der es anwendet, bezahlt es nicht Die Versicherung die es bezahlt, kennt es nicht

3 Warum braucht es die operative Frakturbehandlung? Beispiel Schenkelhalsfraktur Standard Versorgung 1950 Hospitalisation ~ 120 Tage Partielle Invalidität > 60% Arbeitswiederaufnahme > 160 Tage

4 Was hat uns die operative Versorgung von Knochenbrüchen gebracht? In Europa sind ca Frauen und Männer von einer osteoporose-bedingten Fraktur im Bereich des Schenkelhalses betroffen. (Total ) 2006 Int. Osteoporosis Foundation Reduktion der Hospitalisierung von 120 auf durchschnittlich 17 Tage (2006 bfs.admin.ch) Reduktion von 103 Spitaltage = 103 x x Mio. Einsparung Vereinfachte Rechnung! Die europaweite Reduktion von einem Spitaltag reduziert die Kosten um Mio Konservative Versorgung 1950 Heutige Implantate

5 Die Pioniertage der MedTech Innovation Die MedTech bestand damals aus einem Netzwerk von Forschern, Klinikern, Entwickler, Produzenten Et voilà (... ein paar Tage später)

6 Dank einem interdisziplinären Netzwerk zum neuen Stand der Technik Das damalige Netzwerk von Forschern, Klinikern, Entwickler, Produzenten Eine interdisziplinäre Expertenkommission hat jedes einzelne Instrument und Implantat, noch bevor es regulatorische Vorschriften gab, bewertet und zugelassen.

7 50 Jahre später... die MedTech ist erwachsen und gross geworden AAOS Chinese Orthopedic Association

8 Der Innovationsprozess heute; ein industrieller Prozess Kliniken, Institutionen, Erfinder Erfinden Entwickeln Verkaufen / Weiterentwickeln Umsetzen Industrie

9 Die Anzahl der Innovationshürden haben sich der Marktgrösse angepasst Compliace Zulassung CE/FDA Evidenz Vergütung Regulatoren

10 31 Jahre und Verordnungen später Als ich anfing Diagramm, welches den Wachstum der staatlichen Verordnungen illustriert (prepared by the U.S. Chamber of Commerce)

11 Innovation wird durch inkrementelle Verbesserungen ersetzt und blockiert Bei internationalen MedTech Firmen wird die potentielle Innovation durch inkrementelle Anpassungen bestehender Produkte ersetzt. Vorgaben: Kein Risiko (nichts wirklich Neues) Zeitnahe Lösungen (low hanging fruits) Nur Produkte mit > 100 Mio. Umsatzpotential Geringer Schulungsaufwand Einfach erklärbar Ohne Studien umsetzbar

12 In der Bierindustrie kennt man das Vorgehen und die Firmen- Konsolidierung Fokus auf die grossen Marktsegmente Marketing Standardisierung Nötige Qualität Menge

13 ... bis sich die Micro Breweries etabliert & mit neuen Bierideen aufwarteten

14 Leider ist das bei der MedTech nicht ganz so einfach... und es ist ersichtlich, dass bestehende Lösungen solche Probleme nicht lösen

15 Lösungen für durchschnittliche Patienten reichen hier nicht aus Die Menschen werden nicht nur älter, sie bleiben länger jung und aktiv! Die Versorgung von Osteoporose bedingten Frakturen, ist eine der grössten Herausforderungen an das Gesundheitswesen 20% aller Oberschenkelbrüche betreffen Knochen, die schon mit Implantaten behandeltet wurden!

16 Der interdisziplinäre Innovationsansatz Das Erfinden, Entwickeln, Realisieren und Optimieren findet in einem Netzwerk von Experten statt. Sie übernehmen Verantwortung und gegebenenfalls kalkulierte Risiken um neue und wirkungsvollere Versorgungstechniken zu kreieren Operationstechniken Anatomie Pharma Chirurgische Abläufe Bildgebende Techniken Verarbeitungstechniken Klinische Studien Qualitätssicherung Regenerative Medizin Biologie Rehabilitation Produktzulassung Finanzierung Materialforschung

17 Experten-basierte Netzwerkansätze und Plattformen zur Innovationsförderung? Kliniken, Institutionen, Erfinder Experten- und Technologienetzwerke Erfinden Entwickeln Industrie Verkaufen / Weiterentwickeln Umsetzen

18 Unterstützung in Form von Experten, Netzwerken und Plattformen Viele Aktivitäten Forschungs Plattformen Technologie Plattform Entwicklungsnetzwerke Patienten Netzwerke Chirurgische Netzwerke Beurteilungs- und Zulassungs-Netzwerk

19 Forschungs & Enwicklungsplattform balgristcampus Vision Balgrist Campus wird bis zum Jahre 2020 das international führende Forschungs- und Entwicklungszentrum in Europa im Bereich der muskuloskelettalen Herausforderungen am Menschen sein.

20 Unterstützung in Form von Experten Netzwerken und Plattformen Forschungs Plattformen Technologie Plattform Entwicklungsnetzwerke Patienten Netzwerke Chirurgische Netzwerke Beurteilungs- und Zulassungs-Netzwerk

21 Innovationspotential Zulassung von potentiell sinnvollen Innovationen Beurteilungs- und Zulassungs-Netzwerk Klinische Bewertung Klinische Studien / Ethikkommissionen Risikoverteilung Zertifizierungen Benannte Stellen CE/FDA

22 Innovationspotential Zulassung von potentiell sinnvollen Innovationen Die Schweiz kann ein Magnet für die MedTech Branche sein, wenn sie Hand bietet und hilft, potentielle Innovationen klinisch umzusetzen Dazu braucht es den Willen aller Experten gemeinsam nach Wegen und Lösungen zu suchen, sinnvolle und weiterbringende Lösungen zum Wohle des Patienten in der Klinik umzusetzen Das wäre die effizienteste & erfolgreichste Innovationsförderung im Bereich der MedTech Forschung Patienten MedTech Zulassungsstellen Ethikkommission Kliniker Versicherungen

23 Innovation im MedTech Sektor ist für alle wichtig denn die Chancen sind gross, dass auch Sie eines Tages davon profitieren werden!