Perspektiven in Betrieben Erfahrungen mit dem Modellprojekt

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Wilhelmine Anna Mann
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1 Erfahrungen mit dem Modellprojekt

2 2 Ausgangslage Seit 2010 befinden sich 2,8 Millionen Menschen ununterbrochen im Grundsicherungsbezug. Verfestigung des Langzeitleistungsbezuges keine Entwicklung einer auskömmlichen Perspektive für diesen Personenkreis auf dem Arbeitsmarkt Erschöpfung der bestehenden Handlungsmöglichkeiten für sehr marktferne Kunden Realität: Es gibt für diese Kundengruppe kaum Beschäftigungsmöglichkeiten auf dem ersten Arbeitsmarkt.

Personenkreis auf dem Arbeitsmarkt Erschöpfung der bestehenden Handlungsmöglichkeiten für sehr

3 3 Schweizer Dock Gruppe Anknüpfung an die Idee der Schweizer Dock Gruppe: Beschäftigung schaffen für langzeitarbeitslose Menschen Arbeit statt nur Sozialhilfe Integration motivierter Langzeitarbeitsloser in Perspektivbetrieben oder privatwirtschaftlichen Unternehmen perspektivische Feststellung der Möglichkeiten der Beschäftigung für diese Personengruppe

motivierter Langzeitarbeitsloser in Perspektivbetrieben oder privatwirtschaftlichen

4 4 Zielgruppe Vollendung des 35. Lebensjahres Motivation für eine Beschäftigungsaufnahme ist vorhanden mindestens 2 Jahre arbeitslos im Sinne des 18 (2) SGB III keine aufstockende Tätigkeit in den letzten fünf Jahren fehlender Berufsabschluss gesundheitliche Einschränkungen und / oder Migrationshintergrund

mindestens 2 Jahre arbeitslos im Sinne des 18 (2) SGB III keine aufstockende

5 5 Grundlinien für das Unternehmen Orientierung an der Arbeitsfähigkeit der Betroffenen möglichst große Nähe zu regulärer Beschäftigung sozialversicherungspflichtige Beschäftigung angemessene Entlohnung einfache und ausbaufähige Anlerntätigkeiten fachliche Anleitung durch den Arbeitgeber Schaffung eines Dauerarbeitsplatzes aber: Keine Dauerförderung

Beschäftigung angemessene Entlohnung einfache und ausbaufähige Anlerntätigkeiten

6 6 Fördermöglichkeiten für den Arbeitgeber Förderung durch Zahlung eines Minderleistungsausgleichs: Förderung für maximal drei Jahre degressive Ausgestaltung der Förderung: 1. Jahr: 75% des Arbeitsentgelts 2. Jahr: 65 % des Arbeitsentgelts 3. Jahr: 50 % des Arbeitsentgelts Zahlung einer Qualifizierungspauschale von maximal 5000,- in drei Jahren Förderung über 16e oder f

Förderung: 1. Jahr: 75% des Arbeitsentgelts 2. Jahr: 65 % des Arbeitsentgelts 3.

7 7 Fördermöglichkeiten für den Arbeitnehmer zweiwöchige vorbereitende Maßnahme: betriebliche Erprobung mit ergänzendem Coaching begleitendes individuelles Coaching während der Beschäftigung begleitende geförderte Gesundheitsorientierung Möglichkeit der Schuldnerberatung

Coaching begleitendes individuelles Coaching während der

8 Umsetzung im Jobcenter Dortmund 8 1. Modul: Feststellungsphase beim Maßnahmeträger: Perspektiventwicklung, Standortbestimmung, Potentialanalyse 18 Teilnehmerplätze 2. Modul: Heranführungs- und Vorbereitungsphase: Betriebliche Erprobung mit ergänzendem Coaching 18 Teilnehmerplätze 3. Modul: Stabilisierungsphase: Intensive sozialpädagogische Betreuung während der betrieblichen Arbeitszeit 12 Teilnehmerplätze

2013 Feststellungsphase beim Maßnahmeträger: Perspektiventwicklung, Standortbestimmung, Potentialanalyse 18

9 Perspektiven in Betrieben 9 Schwierigkeiten bei der Besetzung hohe Erwartungshaltung bei den Arbeitgebern und fehlendes Verständnis für die problematischen Erwerbsbiographien der Zielgruppe Verunsicherung der Arbeitgeber hinsichtlich ständig wechselnder Förderinstrumente Vorbehalte der Bewerber und der Arbeitgeber gegenüber Coaching es fehlt an einfachsten und ausbaufähigen Anlerntätigkeiten Stellen für das Projekt müssen geschaffen/eingerichtet werden. umständliches Prozedere bei den Antragsmodalitäten (insbesondere: De-minimis-Erklärung) und der Aufnahme der Stellenangebote hoher Verwaltungsaufwand / hoher Zeit- und Personalaufwand

gegenüber Coaching es fehlt an einfachsten und ausbaufähigen Anlerntätigkeiten Stellen für das Projekt müssen geschaffen/eingerichtet werden.

10 10 Antragsunterlagen Übersicht über die Antragsunterlagen, die für jede Förderung im Programm Perspektiven in Betrieben vom Jobcenter Kunden Arbeitgeber und Träger auszufüllen sind.

11 11 Erfolge 12 sozialversicherungspflichtige Beschäftigungsverhältnisse geringe Abbruchquote Coaching bewirkt Unterstützung bei Beschäftigungsaufnahme Stabilisierung in Problemsituationen Hohe Akzeptanz beim Arbeitgeber gute Übernahmechancen nach Ende des Projektes durch Möglichkeit der Qualifizierung Arbeitsplatzwechsel innerhalb des Betriebes

in Problemsituationen Hohe Akzeptanz beim Arbeitgeber gute Übernahmechancen nach Ende

12 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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