1 Einführung und Verzeichnisse
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- Berndt Steinmann
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1 1 Einführung und Verzeichnisse 1 Einführung und Verzeichnisse 1.1 Einführung in die Problematik der 1.2 Herausgeber und Autoren 1.3 Stichwortverzeichnis 1.4 Abkürzungsverzeichnis 1.5 Software-Lizenzvertrag 1.6 Hinweise zur Software 1.7 Gesamtverzeichnis Software 1.8 Literaturverzeichnis 09/06
2 2 Regelungen in den einzelnen Bundesländern 2 Regelungen in den einzelnen Bundesländern 2.1 Überblick 2.2 Aktuelle Gesetzesänderungen und Entwicklungen Aktuelles aus Baden-Württemberg Aktuelles aus Bayern Aktuelles aus Berlin Aktuelles aus Bremen Aktuelles aus Niedersachsen Aktuelles aus NRW Aktuelles aus Thüringen Aktuelles aus Sachsen Aktuelles aus Sachsen-Anhalt Ihre Notizen 09/06
3 Grundlagen der 3 3 Grundlagen der dienstlichen 3.1 Die dienstliche als Führungsaufgabe Führung akzeptieren Was bedeutet pädagogische Führung? Wodurch zeichnet sich eine gute pädagogische Führung aus? Wie sieht im Bereich der dienstlichen eine professionelle Einstellung eines Schulleiters zu seinem Lehrerkollegium aus? Einwände gegen Ihre dienstliche 3.2 Was ist guter Unterricht? Zehn Merkmale guten Unterrichts Bedeutung der Kooperation Kriterienbereiche guter Unterricht Was ist guter Unterricht? Kommentar zur Power-Point-Präsentation 3.3 Allgemeine Grundsätze und Rechtsgrundlagen für en von Lehrern Zweck der dienstlichen Was bedeutet Beurteilen? sfehler 3.4 Zuständigkeit für en 12/07
4 3 Seite 2 Grundlagen der Der Leistungsbericht Mitwirkende am sverfahren 3.5 Anlässe und Zeitpunkte für dienstliche en 3.6 Die Durchführung der sgrundlagen Beratungsgespräche Unterrichtsbesuche Das schulfachliche Gespräch (Kolloquium) Das sgespräch Das Gesamturteil 3.7 Das Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung 3.8 Instrumente der Mitarbeiterführung Zielvereinbarungen als ein Instrument der Mitarbeiterführung Kollegiale Beratung 3.9 Dienstliche was dann? Akzeptanz schaffen gegenüber der Was brauchen Lehrer nach der dienstl. zu ihrer eigenen Weiterentwicklung? Inwieweit fragen Lehrer die Beratung durch die Schulleitung nach? Das Beratungsgespräch Leitbild der Schule 3.10 Für sich als Schulleiter und für die Lehrkräfte Ihrer Schule sorgen 12/07
5 Seite 3 Grundlagen der Selbstmanagement und Stressmanagement Persönliches Change Management Den Entwicklungsprozess der Lehrkräfte begleiten Professionell mit Eltern / Erziehungsberechtigten zusammenarbeiten Durch richtigen Führungsstil Konflikten vorbeugen 3.11 Fortbildungsmanagement Selbstreflexion der Fähigkeiten Das eigene Fortbildungsmanagement erfassen und evaluieren 3.12 Gründe für und Anforderungen an eine moderne Schulorganisation Umfassende (Qualitäts-)Managementsysteme Ist die Schule ein Unternehmen? Muss eine Schule gemanagt werden? Anforderungen an das Personal einer Schule Führung und interne Kommunikation 3.13 Methoden der internen / externen Evaluation Evaluationstools für die Datenabfrage bzw. Datenerhebung Tipps zur Fragebogengestaltung Schülerfeedback Qualitätssicherung in der Schule 3.14 Personalmanagement an Schulen Einführung 11/08
6 3 Seite 4 Grundlagen der Schule verändert sich: Management in der Schule Personalführung Führungsstrukturen in der Schule Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl Ihre Notizen 11/08
7 smerkmale und Besonderheiten 4 4 smerkmale und Besonderheiten 4.1 Grundsätzliche smerkmale und Besonderheiten bei der von Lehrern Besonderheiten bei der von Lehramtsanwärtern Besonderheiten zum Ablauf der Probezeit Besonderheiten bei der von Schwerbehinderten 4.2 smerkmale und Besonderheiten bei der Bewerbung um ein Beförderungsamt 4.3 smerkmale und Besonderheiten bei der Bewerbung um ein Schulleitungsamt 4.4 smerkmale und Besonderheiten bei der Bewerbung um ein Amt in der Lehrerausbildung 4.5 smerkmale und Besonderheiten bei der Bewerbung um ein Amt in der Schulaufsicht Ihre Notizen 04/06
8 Hilfen zur Erstellung der dienstlichen 5 5 Hilfen zur Erstellung der 5.1 Einladung zu einem Vorgespräch 5.2 Checkliste zur Sammlung von beurteilungsrelevanten Informationen 5.3 Ankündigung einer dienstlichen 5.4 Beobachtungsbogen für den Unterrichtsbesuch 5.5 Protokoll für das Kolloquium 5.6 Protokoll für das Beratungsgespräch zur von Fremdunterricht 5.7 Beobachtungsbogen für die einer Lehrerkonferenz Vorbereitung Formalien Verlauf Ergebnis Sonstiges 5.8 Protokoll für ein Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung 5.9 Protokoll für ein Mitarbeitergespräch zur Überprüfung der vereinbarten Ziele 5.10 Die Verschlüsselung und Entschlüsselung der ssprache 04/08
9 5 Seite 2 Hilfen zur Erstellung der dienstlichen 5.11 Liste mit Schlüsselwörtern zu den smerkmalen 5.12 Kollegiale Unterrichtshospitation 5.13 Befragung der Teilnehmer/-innen von Fortbildungen 5.14 Befragung von Lehrkräften zum lokalen / regionalen Fortbildungsangebot 5.15 Befragung von Lehrkräften zum eigenen Engagement bei Fortbildungen 5.16 Befragung von Referenten und Referentinnen von Fortbildungen 5.17 Beschreibung der smerkmale 5.18 Der Schulleiter als Dienstvorgesetzter an den staatlichen Gymnasien in Bayern ein Erfahrungsbericht Ihre Notizen 04/08
10 Rechtliche Rahmenbedingungen 6 6 Rechtliche Rahmenbedingungen 6.1 Rechtsmittel gegen en Die Bitte um Überprüfung Die Gegenäußerung Die Dienstaufsichtsbeschwerde Der Widerspruch Klage vor dem Verwaltungsgericht Begleitumstände, gegen die nichts zu machen ist 6.2 Besonderheiten bei Schwerbehinderten und Personalräten Schwerbehinderte Personalräte 6.3 Personalaktenrecht 6.4 Konkurrentenstreit 6. 5 Wichtige Beispiele aus der Rechtsprechung Zum Erfordernis einer auf das gegenwärtige Statusamt bezogenen als Grundlage für eine Beförderungsentscheidung Beschränkung der Rechtmäßigkeitskontrolle Mangels abweichender Regelungen ist der unmittelbare Dienstvorgesetzte zuständig für die dienstliche 07/08
11 6 Seite 2 Rechtliche Rahmenbedingungen Dienstliche nach Beförderung Vorstellungsgespräch kein Ersatz für aktuelle dienstliche Maßstab für die dienstliche ist grundsätzlich das Statusamt; Rückgriff auf Funktionebene als Ausnahme Erforderlichkeit eines Unterrichtsbesuchs für dienstliche Dienstliche eines freigestellten Personalratsmitglieds Verbindlichkeit der Dienstpostenbeschreibung für das Auswahlverfahren Ihre Notizen 07/08
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