WeiterBilden in Siegen-Wittgenstein

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1 WeiterBilden in Siegen-Wittgenstein Sozialpartner-Initiative der Metall- und Elektroindustrie Siegen-Wittgenstein Kurzinformation für Unternehmen

2 Herausforderungen für Unternehmen Das Thema Weiterbildung ist zukunftsrelevant Belegschaft wird zunehmend älter Immer kürzere Produktzyklen Komplexität der Aufgaben steigt Unternehmen 2010 Wandel wird zur Daueraufgabe Globalisierung Kunden fordern individuelle Produkte Die rasante Technologieentwicklung und das dynamische Umfeld haben zur Folge, dass die bestehende Wissensbasis von Unternehmen zunehmend schnell veraltet. Beginnender Mangel an neuen, gut ausgebildeten Mitarbeitenden wird besonders im Mittelstand spürbar. Häufig fehlt der Überblick über das aktuelle Qualifikationsniveau der Beschäftigen. Weiterbildungsbedarf ist vorhanden, wird aber nicht systematisch ermittelt und an der Strategie der Unternehmen ausgerichtet. Es stehen wenig Ressourcen für die Personalarbeit zur Verfügung. Produktion geht vor. Lernen und Weiterbildung ist nicht für jeden Mitarbeitenden Bedürfnis und Vergnügen. Das kann strukturelle aber auch individuelle Ursachen haben. 2

3 Projektvorhaben Weiterbildung ist im Interesse von Unternehmen und Betriebsrat Projektinitiative geht von VdSM, IG Metall Siegen, bfw - Unternehmen für Bildung und KM:SI aus Förderung der beruflichen Weiterbildung von Beschäftigten mit EU-Mitteln, gesteuert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales Die genaue Förderhöhe richtet sich nach der Größe der beteiligten Betriebe: aufgrund der bisherigen Planung beteiligen sich ca.12 Betriebe, der durchschnittliche Fördersatz liegt bei ca. 67 %. Die Unternehmen bezahlen kein Geld, finanzieren ihren Anteil über die geleisteten Arbeitsstunden im Projekt (Dokumentation der Stunden unerlässlich) Die Laufzeit des Projektes beträgt 36 Monate. Start war der 1. Juni

4 Ziele des Projektes Ziele der Einzelprojekte werden an die Bedürfnisse und Prozesse der Unternehmen angepasst Erhöhung des Weiterbildungsengagements von Unternehmen und Mitarbeitenden in der Metall- und Elektroindustrie der Region Siegen-Wittgenstein Unterstützung von Unternehmen und betrieblichen Verantwortlichen bei Feststellung von Qualifizierungsbedarf Beratung und Einführung von modernen Prozessen der Personalentwicklung (PE) Beantragung von Fördermitteln für spezielle Weiterbildung Weiterentwicklung von Lernkultur im Unternehmen Zuschneiden der regionalen Weiterbildungsberatung auf den spezifischen Bedarf der regionalen Metall- und Elektroindustrie 4

5 Aktionsfelder des Projektes Angebot für Unternehmen und Region gliedert sich in drei Module PE-Strukturen Nachhaltige Prozesse der Personalentwicklung gemeinsam entwickeln und einführen Individuelle Beratung der Beschäftigten Erste Qualifizierungen Auf Unternehmensebene Aktionsfeld I Überbetrieblich Aktionsfeld II Erfahrungsaustausch und Vernetzung Organisation von regelmäßigen Treffen und Vernetzung Weitergeben der gemachten Erfahrungen Regional Aktionsfeld III Weiterbildungsberatung Erweiterung des branchenbezogenen Angebots der regionalen Weiterbildung 5

6 Der Nutzen für Ihr Unternehmen Am Thema Weiterbildung kommt kein Unternehmen vorbei Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber Motivation und Mitarbeiterbindung Steigerung der Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit mit Mitteln der systematischen Personalentwicklung Schaffen von Strukturen für eine kontinuierliche und nachhaltige Kompetenzentwicklung einschließlich einer systematischen Qualifizierungsbedarfsermittlung Einsatz und Anpassung aktueller Instrumente auf die betrieblichen Bedarfe Entwicklung von Qualifizierungs- und Personalentwicklungsstrategien Nutzung des Potenzials der Mitarbeiter/-innen aktive Gestaltung des Wandels (z. B. Demographie, Gesundheit, Innovation) Förderung der Lernkultur im Unternehmen Best Practice Anregungen durch erfahrene Berater/innen Erfahrungsaustausch der Unternehmen untereinander 6

7 Unser Leistungsspektrum Sie bekommen als Unternehmen verschiedene Leistungen Prozessberatung Themen-Workshops Weiterbildung PE Durchschnittlich 6 Tage Prozessberatung innerhalb von 14 Monaten Teilnahme an betrieblichen Steuerkreisen Die Ziele des Verbundprojektes sind in Auftragsklärung definiert Trainings Führungskräfte-Schulung Kommunikationstraining Train the Trainer Führungskräfteentwicklung Business English Projektmanagement Grundqualifikation Metall 2 Workshops pro Unternehmen je 0,5 Tage Ca. 10 Teilnehmer Zusammen mit Personalleitern bzw. Weiterbildungsverantwortlichen inhaltlich an das Unternehmensprojekt angepasst Netzwerktreffen Abbildungstitel Vorstellung der Verbund-Projekte und Unternehmen, Impulsvorträge. Möglichst in Unternehmen zu Gast Geschäftsführer, Personalleiter, Betriebsräte, Weiterbildungsverantwortliche, VDSM, IG Metall und Projektberater Aus 8 10 Modulen 6 Module je ½ Tag auswählen Themen: Mitarbeitergespräche, Qualifikationsgespräche, Talentmanagement etc., Personalauswahl und Employer Branding, PE als Prozess, PE in KMU, Rolle im Unternehmen, Zusammenarbeit Personalabteilung - BR, systemische Supervision der eigenen Arbeit Beantragung weiterer Mittel An die Bedarfsanlyse anschließende Beratung über weitere Fördermöglichkeiten 7

8 Der Beitrag Ihres Unternehmens Unternehmen bezahlen durch verbindliches Engagement in eigener Sache Keine Leistung in bar, aber Commitment des Unternehmens zur Teilnahme Auf der Basis der Erstgespräche planen wir konkrete Maßnahmen und rechnen Zeitkontingente für jeden Betrieb hoch (Kostenbasis die jeweils niedrigste tarifliche Einstufung der Beschäftigten). Über die errechnete Summe pro Betrieb benötigen wir eine verbindliche Kofinanzierungsbestätigung. Benennung fester Ansprechpartner im Betrieb für das Projekt, die an Workshops und Netzwerktreffen regelmäßig teilnehmen und innerbetrieblich das Projekt mit den Projektberater/innen umsetzen (die Treiber im Betrieb) Sicherstellung der vereinbarten Zusammenarbeit mit den Projektberater/innen Freistellung der Beschäftigten für die gemeinsam vereinbarten Workshops und Qualifizierungsmaßnahmen Dokumentation der für das Projekt aufgewendeten Zeiten (aller daran beteiligten Beschäftigten) in dafür von uns vorbereitete Listen 8

9 Weiteres Vorgehen Bis einen Monat nach dem Erstgespräch wollen wir den Fahrplan mit Ihnen skizzieren und festlegen Unverbindliches Erstgespräch mit dem/der Personalverantwortlichen und/oder Geschäftsführung und Betriebsrratsvertreter/in Unverbindlicher Mini-Workshop zur Klärung des konkreten Auftrags Ihres Unternehmens. Sie profitieren schon in dem Workshop von unserem Know-How und der strukturierten Vorgehensweise Konkretes ausgearbeitetes Angebot durch unser Beraterteam Verbindliche Vereinbarung über das Projektvolumen im Unternehmen Weitere Planung 9

10 Ihre Ansprechpartnerinnen Rita Kley bfw-unternehmen für Bildung Tel.: Mobil: Ilona Grüdelbach KM:SI Tel.: Gemeinsame Anschrift: Birlenbacherstr. 17, Siegen 10

11 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Gefördert dur ch: