Enterprise 4.0 Upper Austria. Ein Projekt zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen im Kontext der Digitalisierung

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Georg Bretz
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1 Enterprise 4.0 Upper Austria Ein Projekt zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen im Kontext der Digitalisierung

Enterprise 4.0 das Erfolgsformat Leitfrage PARTNER Wie kann die digitale Transformation konkret dabei helfen, unseren Wirtschaftsstandort international konkurrenzfähig zu halten? Enterprise 4.

2 Enterprise 4.0 das Erfolgsformat Leitfrage PARTNER Wie kann die digitale Transformation konkret dabei helfen, unseren Wirtschaftsstandort international konkurrenzfähig zu halten? Enterprise 4.0 ist den Antworten auf der Spur Seit mehr als zwei Jahren arbeiten Österreichische Industrie-Leitbetriebe von Weltrang mit ausgewählten Forschenden von Fachhochschulen und Universitäten sowie deren Studierenden aus der Generation der Digital Natives zusammen an konkreten Use Cases aus der Praxis. Von einander und miteinander Lernen

Zielsetzung Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen durch Nutzung des DIGITAL TRANSFORMATION MODEL Methodik 3 Dimensionen der digitalen Transformation Individuelle

Geschäftsmodelle und Innovationssprünge entstehen? Exploit Wie können digitale Technologien unsere aktuellen Geschäftsprozesse und modelle verbessern und die Produktivität steigern?

3 Zielsetzung Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen durch Nutzung des DIGITAL TRANSFORMATION MODEL Methodik 3 Dimensionen der digitalen Transformation Individuelle Use-Cases EXPLOIT EXPLORE DIGITAL TRANSFORMATION TRANSFORM DIGITAL TRANSFORMATION MODEL nach Kormann Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit Explore Welche Möglichkeiten für neue Geschäftsmodelle und Innovationssprünge entstehen? Exploit Wie können digitale Technologien unsere aktuellen Geschäftsprozesse und modelle verbessern und die Produktivität steigern? Ausarbeitung mit F&E Produktion der Zukunft Transform Wie können Organisation und Mitarbeiter für diese neuen Möglichkeiten vorbereitet werden. Begleitende ERFA-Runden Wissensaufbau & -transfer

4 Aktuelle Use-Cases Unternehmen Bene Buntmetall Doka Franz Haas GF Fittings Hoerbiger Novomatic RIC Riegl Test-Fuchs Welser Profile Use-Case Augmented- und Virtual Reality in der Möbelbranche Digitales Werkzeugmanagement Mitarbeiter in der Produktion der Zukunft Roadmap: Papierlose Fertigung Transparenzsteigerung & Optimierung Materialfluss Smart Manufacturing Execution System Umsetzung & Implementierung Condition Based After Sales Trainingskonzept für adaptive & kollaborative Robotik Smart Production Data Solution Service: Waste Line Condition Werkzeug - Digital - Vernetzt REFERENZPROJEKT NÖ Konkrete Beispiele aus dem Referenzprojekt in NÖ

Technologie Virtuelle Entwicklung Digitaler Zwilling Data Analytics

5 Inhaltliche Schwerpunkte der Forschungspartner 3D-Druck und Simulation Digital Business Model based design Operations Management Blockchain Technologie Virtuelle Entwicklung Digitaler Zwilling Data Analytics (Symspace) Produktentwicklung Regelungstechnik Digitale Hydraulik Leistungselektronik

6 Ihr Nutzen Sie definieren auf Basis Ihrer Anforderungen individuelle Projekte Basis ist das Enterprise 4.0 Use Case Canvas Unter Einbeziehung von entsprechenden F&E-Einrichtungen werden diese Use-Cases im Rahmen von wissenschaftlichen Arbeiten bearbeitet. Neben den individuellen Use-Cases werden Kompetenzen und Themen übergreifend gebündelt und in Lerngruppen und Erfahrungsaustauschrunden auf unterschiedlichsten Ebenen diskutiert Die enge Zusammenarbeit mit den Studierenden ermöglicht Ihnen einen perfekten Zugang zu potentiellen neuen Mitarbeitern aus der Generation der digital Natives. Ihre Mitarbeiter profitieren somit von einem umfassenden Wissensaufbau. Zudem inkludiert Enterprise 4.0 ein zentrales Weiterbildungsangebot aus regionalen Qualifizierungsformaten. Die Erhebung Ihrer digitalen Reife durch das Reifegradmodell Industrie 4.0 zeigt Ihnen konkrete Maßnahmen und Potentiale zur digitalen Transformation auf

7 Timeline Potentialanalyse Reifegradmodell Definition der Use-Cases UNTERNEHRNEHMENSANSPRACHEN PROJEKTSTART // KICK-OFF-MEETING Bearbeitung der individuellen Use-Cases Erfahrungsaustausch-Runden Lerngruppen Wissensaufbau Strategie -gruppen Experten -Input Referenz -besuche E4.0 Forum September // Dezember // Juni // Dezember

Erhebung Ihrer digitalen Reife Der digitale Wandel bietet eine Fülle an Möglichkeiten zur Steigerung Ihre Produktivität und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

8 Erhebung Ihrer digitalen Reife Der digitale Wandel bietet eine Fülle an Möglichkeiten zur Steigerung Ihre Produktivität und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Doch wo liegt der größte Hebel in Ihrem Unternehmen? Das Reifegradmodell Industrie 4.0 liefert die Antworten: Strukturierte Bewertungen bzgl. Industrie 4.0-Reife Erkennen von Industrie 4.0 Potentialen Konkrete Umsetzungsempfehlungen von Industrie 4.0 Maßnahmen Industrie 4.0 Benchmark innerhalb der Branche oder innerhalb der Applikationsfelder

9 Fakten Projektlaufzeit: 3 Jahre (Laufzeit: Use-Case 1 Jahr) geplanter Projektstart: September 2018 Anzahl Projektpartner: 4 Forschungseinrichtungen 10 Unternehmenspartner Vertrag und Kosten: ,- / Jahr F&E Einrichtungen: ,-/ Jahr Organisatorische Abwicklung MC: 5.000,- / Jahr Kooperationsvertrag zwischen Unternehmen und Biz-Up (inkludiert die wissenschaftliche Begleitung durch oö. F&E-Einrichtung sowie durch den Mechatronik-Cluster Zusätzlich im Projekt enthalten Individuelle Fördermöglichkeiten und ein zentrales Schulungsangebot Ist- Analyse durch das Reifegradmodell Industrie 4.0

10 Kontakt und Information Ing. Florian Eicher MSc. Mag. Elmar Paireder Wir freuen uns von Ihnen zu hören!

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