Lean Innovationvon der Strategie zum Produkt
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- Katja Hofmann
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1 Praxisseminar Lean Innovationvon der Strategie zum Produkt am 17. Februar 2016 in der Veltins Arena in Gelsenkirchen Das Praxisseminar zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität mit Praxisvorträgen von:
2 Praxisseminar Lean Innovation von der Strategie zum Produkt am 17. Februar 2016 in der Veltins Arena in Gelsenkirchen Uhr Begrüßung der Teilnehmer Impulsvortrag Lean Innovation Lean Thinking im Entwicklungsprozess Ansätze zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität Markus Krüger, Geschäftsführer KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater, Hagen Agenda Uhr Lean Prinzipien Schlankes Entwickeln Theorie trifft Praxis Lean Prinzipien in der Entwicklung Organisation und Frontloading Projekte im Takt und Störungsfreiheit Lean und Agile Herr Stefan Jörgens, Director R&D Albrecht JUNG GmbH & Co. KG, Schalksmühle Uhr Strategy Deployment von der Strategie zum Produkt Vorgehen und Strategiedefinition Strategy Deployment am Beispiel des Innovationsprozesses Erfahrungen und Ausblick Martin Pütz, Strategy and Marketing Manager Mondi Consumer Packaging GmbH, Wien Uhr gemeinsames Mittagessen & Networking 13:30 Uhr Erfahrungsaustausch & Arenaführung Uhr Anwendung der LEAN-Prinzipien in der Entwicklung von Medizinprodukten Wertstrom-Organisation in R&D Technology-Frontloading Kennzahlen im Entwicklungsprozess Herr Dr. Werner Nahm, Senior Director R&D Carl Zeiss Meditec AG, Oberkochen Uhr Lean Innovation schlank, wirksam und innovativ Auf die richtigen Projekte fokussieren Identifizierung von Suchfeldern für neue Produkte Kennzahlen und Steuerungselemente: was macht eine Entwicklung erfolgreich Fallbeispiele Alexander Höfer, Geschäftsführer KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater, Hagen Uhr Zusammenfassung & Diskussion Uhr Ende der Veranstaltung
3 Zielsetzung Das Praxisseminar von der Strategie zum Produkt aus der Seminarreihe Lean Innovation dient als Plattform zum Aufbau und zur Weiterentwicklung Ihres Entwicklungssystems. Diese Plattform basiert auf dem praxisorientierten Erfahrungsaustausch der Teilnehmer, der Diskussion von Ansätzen, Methoden und Lösungsbeispielen sowie dem voneinander lernen. Entscheidend für ein wirksames Entwicklungssystems ist die aktive Steuerung des Prozesses und die Auswahl der richtigen Projekte. Das Praxisseminar gibt Ihnen Ideen, Tipps und Anregungen sowie Erfahrungsberichte wie Sie Methoden und Vorgehensweisen auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen können. Teilnehmerkreis Das Praxisseminar richtet sich an Geschäftsführer und Bereichsleiter sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Forschung, Entwicklung, Konstruktion, Produktmanagement, Marketing, Vertrieb und allen am Entwicklungsprozess angrenzenden Abteilungen. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für das Praxisseminar beträgt 590,- zzgl. MwSt. Darin enthalten sind die Unterlagen zu den Vorträgen, Mittagessen und alkoholfreie Getränke. Teilnahmebedingungen Anmeldung Für Ihre Anmeldung nutzen Sie bitte das entsprechende Anmeldeformular. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldeschluss ist der Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Posteingangs berücksichtigt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und die Rechnung. Bezahlen Sie bitte erst nach Erhalt der Rechnung. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die Veranstaltung räumlich und/oder zeitlich zu verlegen sowie die Veranstaltung aufgrund eines wichtigen Grundes abzusagen. Darüber hinaus behält sich der Veranstalter das Recht vor, Teilnehmer aufgrund einer Konkurrenzsituation abzulehnen. Stornierung Sollten Sie sich zu der Veranstaltung abmelden müssen, so können Sie gerne kostenfrei einen Ersatzteilnehmer benennen. Eine Stornierung bis 14 Tage vor Veranstaltungstermin ist ebenfalls möglich. In diesem Fall berechnen wir 50,- zzgl. MwSt. für den Verwaltungsmehraufwand. Bei einer späteren Stornierung wird die komplette Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Veranstaltungsort Veltins-Arena auf Schalke Konferenzzentrum Kurt-Schumacher-Straße 284 a Gelsenkirchen
4 Agenda Methodenschulung Lean Innovation live am 16. Februar 2016 im Hotel Courtyard an der Veltins-Arena in Gelsenkirchen Uhr Lean Innovation schnell, schlank, innovativ Einführung Lean Management im Entwicklungsprozess Grundlagen Lean Thinking mit Praxisbeispielen Entwicklungsproduktivität sichtbar machen Der Innovation Excellence Ansatz Kennzahlen schlanker Entwicklungsprozesse Verschwendung in der Produktentstehung sehen lernen - mit Wertstromdesign schlanke Prozesse realisieren Grundlagen schlanker Prozesse Die Methode Wertstromdesign im Entwicklungsprozess Prozesse visualisieren und optimieren Fallbeispiele Praxisübung INNO-Wertstromdesign Den Wertstrom an einem realen Fallbeispiel analysieren Berechnung von Durchlauf- und Bearbeitungszeiten Trennung von Wertschöpfung und Verschwendung Sollprozessdefinition Stage-Gate 2.0 Ansätze agiler Produktentwicklung im Industriebetrieb Werte und Grundverständnis der agilen Produktentwicklung Von der Produktvision über den Sprint zu verkürzten Durchlaufzeiten Visualisierung im Prozess Fallbeispiele Zusammenfassung 17:00 Uhr Ende der Veranstaltung Zielsetzung Methodenschulung Lean Innovation live dient zum intensiven Kennenlernen und Anwenden der Methoden im Bereich Lean Innovation und ist somit die optimale Ergänzung zum anschließenden Praxisseminar. Lernen Sie im Workshop direkt die Anwendung der Lean Innovation Methoden anhand eines realen Fallbeispiels. Diskutieren Sie praxisnah weitere Anwendungsfälle und holen Sie sich Impulse für die eigene Prozessoptimierung. Teilnahmegebühr Die Methodenschulung Lean Innovation live kann optional zum Praxisseminar gebucht werden. Eine alleinige Buchung der jeweiligen Veranstaltung ist natürlich auch möglich. Die Teilnahmegebühr für Die Methodenschulung Lean Innovation live beträgt 490,- zzgl. MwSt. Darin enthalten sind die Unterlagen zu den Vorträgen, Mittagessen und alkoholfreie Getränke.
5 Anmeldung Ihre Anmeldung bitte per Fax an oder per Post an: Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr Hagen [ ] Hiermit melde ich mich verbindlich zum Praxisseminar Lean Innovation von der Strategie zum Produkt an. Termin: 17. Februar 2016 Teilnahmegebühr: 690,- / Person [zzgl. MwSt.] [ ] Hiermit melde ich mich verbindlich zur Methodenschulung Lean Innovation Live an. Termin: 16. Februar 2016 Teilnahmegebühr: 490,- / Person [zzgl. MwSt.] 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer [-10% Rabatt] [-25% Rabatt] Vorname: Name: Position: Firma: Straße: PLZ, Ort: Telefon: Mit meiner Unterschrift erkennen wir die die Teilnahmebedingungen des Praxisseminars an. Ort, Datum Unterschrift Anmeldung per Faxantwort: oder per Veranstalter: KruCon - Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr. 6, Hagen, ,
6 Veranstalter: Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr Hagen Telefon: Telefax: Mail: Internet:
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