Inhalt. Vorwort von Gerhard Stahl 11. Vorwort von Bernhard Schareck 15. Prolog 17

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1 Vorwort von Gerhard Stahl 11 Vorwort von Bernhard Schareck 15 Prolog 17 Teil I Grundlagen des Risikomanagements in Versicherungsunternehmen 23 Zur Historie des Versicherungsgedankens und des Risikobegriffs 25 Vom Glücksspiel zum modernen Risikobegriff 25 Historische Wurzeln des Versicherungsgedankens 27 Moderne Mathematik, Wahrscheinlichkeitsrechnung und Statistik als Grundlage des modernen Versicherungswesens 32 Grundlagen des Risikomanagements in der Versicherungsbetriebslehre 47 Definition und Abgrenzung des Risikobegriffs 47 Risikowahrnehmung als subjektives Phänomen 53 Die Risikolandschaft im Versicherungsunternehmen 56 Der Risikomanagementprozess im Versicherungsunternehmen als Regelkreis 60 Die Risikomanagementebenen eines Versicherungsunternehmens 83 Versicherungsbetriebsrisiken in der Form der Risikokalkulation (Versicherungstechnik Betrieb) 85 5 Risikomanagement in Versicherungsunternehmen, 2. Aufl. Frank Romeike, Matthias Müller-Reichart Copyright 2008 WILEY-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Weinheim ISBN:

2 Versicherungsbetriebsrisiken in der Form der Schadenbearbeitung (Versicherungstechnik Schaden) 91 Finanzrisiken im Versicherungsunternehmen 98 Versicherungsproduktrisiken 100 Versicherungsvertriebsrisiken 103 Operationelle Risiken in der Versicherungswirtschaft 106 Teil II Regulatorische und gesetzliche Regulierung der Versicherungswirtschaft 113 Quantitative und qualitative Beaufsichtigung der Versicherungsunternehmen 115 Grundsätze und Zielsetzung der Versicherungsaufsicht 115 Von Solvency I zu Solvency II 120 Die Architektur von Solvency II 131 Auswirkungen auf die Versicherungsunternehmen 145 Ergebnisse der Benchmarkstudie Solvency II Status Quo und Erwartungen 148 Corporate Governance im Versicherungsunternehmen 163 Entstehung, Zielsetzung, Nutzen und Adressaten des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) 163 Der Deutsche Corporate Governance Kodex im Überblick 172 Entsprechenserklärung, Rechtsnatur und Durchsetzbarkeit des DCGK 196 Einfluss der internationalen Corporate Governance auf deutsche Unternehmen 199 Das 10-Punkte-Programm zur Verbesserung der Unternehmensintegrität und zur Förderung des Anlegerschutzes Aufbau und Elemente eines Internen Kontrollsystems im Versicherungsunternehmen 209

3 International Financial Reporting Standards (IFRS) im Versicherungsunternehmen 215 Einleitung 215 Bilanzierung von Versicherungsverträgen nach IFRS 216 Offenlegungspflichten im Anhang 222 Inkonsistente Bewertung von Kapitalanlagen und den Verpflichtungen aus dem Versicherungsgeschäft 225 Schlussbemerkung 230 Teil III Risikoanalyse und -steuerung im Versicherungsunternehmen 235 Frühwarnsystematik und Ergebnissimulation als Risikomanagement-Tools der Versicherungswirtschaft 237 Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Grundlage von Planung und Prognose 237 Entwicklungsstufen von Frühwarnsystemen als Grundlage eines versicherungswirtschaftlichen Risikomanagements 239 Abschied von der Zeitstabilitätshypothese 243 Konzeption eines Frühwarnsystems durch die qualitative Erweiterung quantitativer Prognosemodelle 245 Implementierung einer quantitativ-qualitativen Ergebnissimulation in einem Versicherungsunternehmen 258 Gestaltung eines Excel-basierten Simulationsmodells unter Integration qualitativer Expertenmeinungen 264 Versicherungstechnisches Risikomanagement im Lichte stochastischer Prozesse 267 Die betriebswirtschaftliche Entwicklung der Versicherungswirtschaft unter Corporate-Governance-Gesichtspunkten 267 Der Wechsel von der deterministischen zur stochastischen Welt 269 Stochastische Ergebnisprognosen als Schritt in eine regulierende Dynamik 280 7

4 Asset-Liability-Management bei Versicherungsunternehmen 283 Eine kurze Historie des Asset-Liability-Managements von Versicherungsunternehmen 283 Der Begriff Asset-Liability-Management 285 Interdependenzbeziehungen zwischen finanz- und leistungswirtschaftlichem Bereich 289 Rechtliche Rahmenbedingungen des Asset-Liability-Managements 292 Der Asset-Liability-Management-Prozess 296 Ziele des Asset-Liability-Managements 298 Analyse der Ausgangssituation 299 Maßnahmen 301 Implementation 302 Risikoaggregation nach Solvency II durch ein einfaches Simulationsmodell 307 Ausgangspunkt 307 Lösungsansatz 308 Entwicklung eines Simulationsmodells 310 Beschreibung eines einfachen Simulationsmodells 312 Beispielhafte Ergebnisse 320 Anwendungsfelder: Rating, Eigenkapitalallokation und Ableitung von Kapitalkosten 324 Schlussfolgerungen 329 Dynamische Finanzanalyse (DFA) in der Versicherungswirtschaft 333 Traditionelle und integrierte Entscheidungsprozesse im Versicherungsunternehmen Die Monte-Carlo-Simulation als methodische Grundlage eines DFA-Modells 337

5 Funktionsweise und Modellierungskonzept der Dynamischen Finanzanalyse (DFA) 338 Zusammenfassung und Ausblick 346 Strategische und operative Risiken 349 Einer uralten Risikokategorie auf der Spur 349 Beispiele für typische operationelle Risiken im Versicherungsunternehmen 352 Identifikation und Quantifizierung operationeller Risiken 354 Aufsichtsrechtliche Ansätze zur Quantifizierung operationeller Risiken 356 Der Risikomanagementprozess in der Praxis 360 Steuerung operationeller Risiken 369 Teil IV Integriertes Risikomanagement im Versicherungsunternehmen 375 Enterprise Risk Management der Versicherungswirtschaft im Lichte interdisziplinärer Risikoforschung 377 Enterprise Risk Management als ganzheitliche, interdisziplinäre Unternehmenssteuerung 377 Das operationelle Risiko im Enterprise Risk Management 378 Theorie des Enterprise Risk Managements im Lichte operationeller Risiken 380 Der verhaltenswissenschaftliche Risikoprozess als Grundlage des Managements operationeller Risiken 382 Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung operationeller Risiken im Lichte des Enterprise Risk Managements 393 9

6 Die Integration des Risikomanagements in das Konzept der Balanced Scorecard 397 Wozu braucht ein Versicherungsunternehmen eine Balanced Scorecard? 397 Die Integration des Risikomanagements in das Konzept der Balanced Scorecard 425 Die Balanced Scorecard im Versicherungsunternehmen softwarebasiert unterstützen 432 Anhang 437 Glossar 437 Register