Mit neuer Lernkultur zur agilen Unternehmenskultur

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1 Mit neuer Lernkultur zur agilen Unternehmenskultur

2 Herausforderungen fürs Unternehmen Digitale Transformation - Wachsende Disruption im Businessmodell praktisch aller Branchen - Sinkende Halbwertszeit von spezifischem Fachwissen - Neue technologische Entwicklungen, zum Beispiel künstliche Intelligenz Sinnfrage der Mitarbeiter - Monetäre Anreize allein reichen nicht - Einbindung von Millennials / junge Talente finden - Mitarbeiter motivieren Lebenslanges Lernen - Arbeitsmarktfähigkeit über 50 - Längeres, selbstbestimmtes Leben

3 Wie funktioniert intrinsic learning Die Lern-Coaches von intrinsic bauen mit (freiwilligen) Mitarbeitern Ihres Unternehmens je ihre Personal Learning Environment (PLE) auf. Sie unterstützen sie im Formulieren ihrer ganz eigenen Lernziele und im Festlegen der ersten Lernschritte. Die vorhandene Ressourcen werden bewusst gemacht und damit die Zuversicht gestärkt. Anschliessend begleiten und unterstützen die Lern-Coaches die Lernenden laufend (online und persönlich). Sie finden insbesondere gemeinsam Lösungen bei Schwierigkeiten. Dokumentation und Reflexion des Lernwegs. Bewusstsein entwickeln für den Prozess. Die Lernziele leiten sich aus den Anforderungen des Arbeitsalltag ab. Die Mitarbeitenden werden dadurch ermutigt, sich ständig zu entwickeln.

4 Was ist eine Personal Learning Environment? Personal Learning Environment (PLE) Die Personal Learning Environment PLE ist ein Instrument, um den eigenen Lernprozess kontinuierlich zu managen. In der PLE werden individuelle Lern- und Entwicklungsprozesse laufend dokumentiert und reflektiert. Die PLE ist ein ständiger Begleiter. Sie stützt sich auf geeignete digitale Werkzeuge. Personal Learning Network (PLN) Eine PLE lässt sich mit Interessierten teilen, die persönliche Lernumgebung wird zum Lern-Netzwerk. Das ermöglicht das gemeinsame Lernen, und die gegenseitige Unterstützung ist unabhängig von Ort und Zeit gesichert. Die Beteiligten lernen, sich im Netzwerk gegenseitig zu unterstützen. Das Netzwerk kann sich selber organisieren, verdichten und entwickeln. Die PLE führt dazu, dass Lernen und Arbeiten nicht mehr getrennt sind sich Mitarbeiter ständig entwickeln.

5 Vom Pilot zum selbstlernenden Netzwerk Präsentation intrinsic Praktische Umsetzung zeigen. Case erklären. Wissenschaftliche Grundlagen. Kick Off Pilot In Gruppe von Freiwilligen eine Personal Learning Environment (PLE) aufbauen und erste Lernvorhaben starten. Lernprozess unabhängig von Ort und Zeit Feedback und hilfreiche Ressourcen teilen durch intrinsic-lerncoaches. Coaching Im Lab Lösungsorientierte Beratung/ und Einzelgespräche im intrinsic Learning Lab. Reflexion des Prozesses Qualitative Auswertung des Pilots. Der Nutzen wird sichtbar gemacht. Weiter Gruppen einbinden. Zusammen mit der ersten Gruppe werden weitere Mitarbeiter eingebunden. Netzwerkeffekt Engagierte Teilnehmer werden zu firmeninternen Coaches ausgebildet. Etablieren intrinsic Learning wird Teil der Unternehmenskultur.

6 Business Model intrinsic Pilot Ein Pilot-Durchgang findet während 3-6 Monaten statt und involviert 5-12 Mitarbeitende. Kosten pro Mitarbeiter: CHF

7 Auf einen Blick intrinsic Learning bietet ein Instrument, um Die persönlichen Arbeitsziele zu erreichen (die Zielvorgaben der Mitarbeitenden werden durch die bestehende Organisation vorgegeben). 2. Die Persönlichkeitsentwicklung zu fördern. 3. Die interne Vernetzung in im Unternehemen zu verbessern. 4. Ein integriertes Wissensmanagement aufzubauen. 5. Um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber für junge Talente zu positionieren.

8 intrinsic Learning Lab