Persönlichkeit - Kompetenzen - Zusammenarbeit

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1 Führung Persönlichkeit - Kompetenzen - Zusammenarbeit 2-modulige Seminarreihe (März April 2019) für Führungskräfte, Teamleiter/innen, Projekt- leiter/innen aus dem Bau- und Planungsbereich

2 Führen heißt gestalten In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit des Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. Daher konzentrieren sich die 6 Tage unserer 2-moduligen Seminarreihe auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: Führung und Persönlichkeit Grundverständnis und Ziele von Führung 4.0 Ich als Führungskraft: Was tue ich, wenn ich führe, und woran merken meine Mitarbeiter/innen, dass ich führe? Wandel des Führungsverständnisses Zentrale Eigenschaften einer Führungskraft in modernen Arbeitswelten Vielfältige Rollenanforderungen an Führungskräfte Selbstreflexion: Eigene Haltung, Selbstregulation und der Umgang mit Stress Umgang mit Veränderungen, Ambivalenzen, Widersprüchen und Komplexität: Souveränität in herausfordernden Situationen Führen in der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) Sich selbst führen: der achtsame Blick auf sich selbst. 2-modulige Seminarreihe (März April 2019) 2

3 Führungskompetenzen Führungskompetenzen im Dreieck von Kommunikation, Empathie und Kreativität Neue Herausforderungen: "Sowohl als auch" statt "Entweder oder" Bausteine wirksamer Führung: Haltung, systemisches Denken und kommunikative Interventionen Leitgedanken für den Umgang mit herausfordernden Situationen als Führungskraft Kompetenzen in der Gesprächsführung: Gespräche leiten und strukturieren sowie die hohe Bedeutung von Emotionen Das WIE und das WAS: WIE gehen wir miteinander um, um WAS zu klären? Professioneller Umgang mit Konflikten und emotional aufgeladenen Situationen Spontan gute Entscheidungen treffen. Führung und Zusammenarbeit Gestalten von Kooperationsbeziehungen: neue Entscheidungslogiken Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen auf verschiedenen Hierarchieebenen Führen nach unten und nach oben Förderung von Identität, Motivation und Vertrauen Wer trifft wie wann welche Entscheidungen?: Übernahme von Verantwortlichkeiten Künftige Unternehmenskultur: Führung als Gestaltungs- und Beziehungsmanagement Gestalten von Zusammenarbeiten: Das große WIE Führung von Teams: Nutzen von Ressourcen und entdecken von Potenzialen Mitarbeiter- und Feedbackgespräche gewinnbringend für alle Seiten führen Bausteine der Teamentwicklung im modernen Führungsverständnis. 2-modulige Seminarreihe (März April 2019) 3

4 Seminar-Methoden Das Seminar basiert auf einem Wechselspiel von theoretischen Inputs und Demonstrationen im Plenum, praxisorientierten Rollenspielen und Übungen in Kleingruppen sowie entsprechenden Reflexionen, um den Transfer in das eigene Handeln zu unterstützen. Die Fokussierung auf Interaktivität und Praxisorientierung regt die Teilnehmenden an, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten. Im Anschluss an die jeweiligen Module erhalten die Teilnehmenden ein Fotoprotokoll der im Seminar erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter. 2-modulige Seminarreihe (März April 2019) 4

5 TrainerTeam Stefan Kessen & Julia Koppin sind seit vielen Jahren als Mediator/innen, Konfliktmanager/innen, Führungskräftetrainer/innen und Prozessberater/innen im öffentlichen Bereich (Planung - Bau - Umwelt) und in der Wirtschaftswelt tätig und bringen eine breite Erfahrung mit, wie mit kommunikativer Kompetenz und einem zeitgemäßen Führungsverständnis das Zusammenarbeiten in sich verändernden Arbeitswelten sowie die Entwicklung von Veränderungsprozessen erfolgreich gestaltet werden können. Termine Modul 1: Mo-Mi, März 2019, Modul 2: Mo-Mi, April 2019 Seminarzeiten: Mo Uhr, Di 9-17 Uhr, Mi 9-16 Uhr Seminarort Gut Sonnenhausen, Sonnenhausen 2, Glonn Übernachtungen sind auf Gut Sonnenhausen und im neuen Bauernhaus Sonnenhausen in stilvoll eingerichteten Zimmern mit Frühstück buchbar (bei Modul 1 zwischen 121,00 und 136,00 inkl. MwSt. und bei Modul 2 zwischen 88,00 und 110,00 inkl. MwSt. pro Nacht). Bitte buchen Sie diese gleich bei Bedarf bei Ihrer Anmeldung mit. Kontakt MEDIATOR GmbH Mediation Konfliktberatung Bölschestraße 114, BERLIN Tel.: +49 (0) 30 / , Fax: +49 (0) 30 / Web: 2-modulige Seminarreihe (März April 2019) 5

6 Anmeldung zur Seminarreihe Führung Die Seminarreihe findet in zwei Modulen statt: Modul 1: Mo-Mi, März 2019 Modul 2: Mo-Mi, April 2019 Die Seminarzeiten sind am Montag Uhr, Dienstag 9-17 Uhr, Mittwoch 9-16 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Die Kosten für die gesamte 2-modulige Seminarreihe betragen 1.950,00 (zzgl. MwSt.), darin enthalten sind die Teilnahme an der Seminarreihe, die Seminarunterlagen, Pausenverpflegung sowie die gemeinsamen Mittag- und Abendessen. Nicht inkludiert sind Kosten für Anreise und Unterkunft. Anmeldeschluss ist der 31. Januar Teilnehmer/in: Vorname Nachname Beruf/Funktion Unternehmen/Büro Telefon _ Rechnungsadresse: Unternehmen/Büro ggf. Zusatz (bspw. z.hd.) Straße _ PLZ/Ort Ich buche inklusive Übernachtungen vom März 2019 sowie April Die Teilnahmebedingungen erkenne ich an. Ort, Datum Unterschrift Teilnahmebedingungen: Bitte haben Sie Verständnis, dass im Falle einer Verhinderung Ihre Stornierung bis zum 31. Januar 2019 schriftlich vorliegen muss, damit wir Ihnen die volle Seminargebühr gutschreiben können. Danach wird der volle Seminarpreis erhoben. Selbstverständlich können Sie bei Ihrer Verhinderung auch eine andere Person an Ihrer Stelle am Seminar teilnehmen lassen. Bei Absage des Seminars durch den Veranstalter aus organisatorischen Gründen oder infolge höherer Gewalt (z. B. Erkrankung des Referenten) wird der Seminarpreis erstattet. Für vergebliche Aufwendungen oder sonstige Nachteile, die dem Kunden durch die Absage entstehen, kommt der Veranstalter nicht auf. 2-modulige Seminarreihe (März April 2019) 6

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