Zum Vergleich 2. Bundesliga: 419,4 Mill.

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Oswalda Ritter
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rer. pol. Prof. Dr. Markus Kurscheidt Sport Governance und Eventmanagement Universität Bayreuth markus.

1 Sport Governance und Eventmanagement Institut für Sportwissenschaft Ständehaus-Gespräche zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen Profifußball zwischen Geschäft, Leidenschaft und gesellschaftlicher Verantwortung Dipl.-Volksw. Dr. rer. pol. Prof. Dr. Markus Kurscheidt Sport Governance und Eventmanagement Universität Bayreuth Eine Vortragsreihe des Magisches Dreieck der Fußball-Governance Geschäft Gesellschaftliche Verantwortung Leidenschaft 2 1

2 (DFL Bundesligareport, 2014) 3 (DFL Bundesligareport, 2014) Zum Vergleich 2. Bundesliga: 419,4 Mill. ( 1/5 BL) 4 2

3 Platz Verein 2013/ /13 Veränderung 1. FC Bayern München FC Schalke Borussia Dortmund 68 48,5 19,5 4. VfL Wolfsburg Bayer 04 Leverkusen Hamburger SV VfB Stuttgart Werder Bremen Bor. Mönchengladbach 34,5 32 2,5 10. Hannover Eintracht Frankfurt Hoffenheim FSV Mainz FC Nürnberg 24 21,5 2,5 15. Hertha BSC FC Augsburg SC Freiburg 16,1 16,1 0 Spieleretats Fußball- Bundesliga (in Mill ) Relation 1:18 & 1:2 FC Bayern : Braunschw. 9,33 FC Bayern : Schalke04 1, Eintracht Braunschweig (Daten lt. RP Online, 2013) 5 TOP 20 der europäischen Fußballklubs (DFL Bundesligareport, 2013; Deloitte, 2013) 6 3

FSV Mainz 05 24 20 4 14. 1.FC Nürnberg 24 21,5 2,5 15. Hertha BSC 23 13 10 16. FC Augsburg 17 17 0 17.

4 UEFA- Koeffizient Fünfjahres- Wertung im Vergleich der TOP FIVE (England, Spanien, Deutschland, Italien, Frankreich) (UEFA, 2013) 7 Stadionprojekte im dt. Profifußball ( ) 25 Anzahl Jahr (N = 134; Stadien der Liga & 1. Liga ) (Gruber & Kurscheidt, 2013) 8 4

Profifußball (1998-2012) 25 Anzahl 20 15 10 5 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

5 Baukosten ausgewählter Stadionbauten Stadion Zuschauerkapazität* Kosten (in Mill. ) Allianz Arena, München Olympiastadion Berlin Commerzbank-Arena, Frankfurt Stadion Tivoli, Aachen Auestadion, Erzgebirge/Sachsen *bei Bundesligaspielen (Gruber & Kurscheidt, 2013) 9 Bruno Labbadia, VfB Stuttgart, Thomas Schneider, VfB Stuttgart, Thorsten Fink, Hamburger SV, Bert van Marwijk, Hamburger SV, Michael Wiesinger, 1. FC Nürnberg, Mirko Slomka, Hannover 96, BL-Trainerentlassungen Saison 2013/14 Sami Hyypiä, Bayer 04 Leverkusen, Gertjan Verbeek, 1. FC Nürnberg, (RP Online, 2014) 10 5

800 22 *bei Bundesligaspielen (Gruber & Kurscheidt, 2013) 9 Bruno Labbadia, VfB Stuttgart, 26.08.13 Thomas Schneider, VfB Stuttgart, 9.3.13 Thorsten Fink, Hamburger SV, 16.9.13 Bert van Marwijk, Hamburger SV, 15.

6 Fehlverhalten von Akteuren im (Fußball-)Sport (Seite 1, Handelsblatt, ) (Handelsblatt, ) (Titel, Handelsblatt, ) 11 (u.a. Kicker Online, ; Focus Online, ) Vorbildfunktion und Gewalt im Amateurfußball Auch wenn der Trainer Klopp sich hinterher immer hinstellt und sagt: 'es tut mir leid', am Ende ist es so: es bleibt immer irgendetwas hängen. Das Verhalten hat so ein aggressives Potenzial, dass daraus gewaltsame Exzesse entstehen können. Lutz Michael Fröhlich (Abteilungsleiter Schiedsrichter, DFB, im Deutschlandradio) 12 6

2013) Vorbildfunktion und Gewalt im Amateurfußball Auch wenn der Trainer Klopp sich hinterher immer hinstellt und sagt: 'es tut mir leid', am

7 Freiwilliges Engagement des Fußballs (CSR) (DFB, 2013; HSV, 2013) 13 Bundesliga-Relegation, , Esprit-Arena, Düsseldorf Leidenschaft & Fankultur versus Fangewalt? (u.a. Financial Times Deutschland, ; Spiegel Online ) 14 7

2012, Esprit-Arena, Düsseldorf Leidenschaft & Fankultur versus

8 Seriöse Debatte und zielführende Maßnahmen! Es fehlt eine seriöse, neutrale und emotionslose Situationsanalyse. Die Situation wird aufgebauscht. Helmut Spahn (ehem. Sicherheitsbeauftragter des DFB, ) Drohungen sind das falsche Mittel. Mehr Repression ist nicht das, was der Fußball braucht. Das wird auch nicht zur Lösung führen. Helmut Spahn (Geschäftsf. Intl. Center for Sports Security, 2012) (Kicker Online, ) 15 Supporters Organisationen (

2012) Drohungen sind das falsche Mittel. Mehr Repression ist nicht das, was der Fußball braucht.

9 Das größte Governance-Problem im Fußball: FIFA (paolo-calleri.de, Karikatur v ) 17 9

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