Diversity Management wie fängt man an und wann ist man fertig? Eine erste Bestandsaufnahme mit Online-Diversity. Dr.
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- Martin Wetzel
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1 2. DiverseCity Dortmund 2013 am 12. Juni 2013 Diversity Management wie fängt man an und wann ist man fertig? Eine erste Bestandsaufnahme mit Online-Diversity Dr. Edelgard
2 Einführung Diversity meint Vielfalt im Sinne von Unterschieden und Gemeinsamkeiten. Diversity Management meint ein Konzept von Unternehmensführung, das Vielfalt bewusst zum Bestandteil der Personalstrategie und Organisationsentwicklung macht. Ein erfolgreiches Diversity Management zielt auf Ökonomie und Chancengleichheit.
3 Online-Diversity: Handlungsfelder Unternehmenspolitik Personalmanagement Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation Gesundheit Lohn und Leistung Führung Unternehmenskultur Interessenvertretung Marketing, Public Relations Produkt- und Dienstleistungsentwicklung
4 Online-Diversity: Beschäftigtengruppen Alter Geschlecht Migration Behinderung
5 Diversity Management: Mögliche Vorgehensweise Sensibilisierung für Diversity Ist-Analyse über die aktuelle Vielfalt Entwicklung eines Gesamtkonzepts unter Einbezug bisheriger Einzelthemen Beteiligung der heterogenen Belegschaftsgruppen Ziele, Maßnahmen und Erfolgskontrollen festlegen Maßnahmen zur Veränderung durchführen
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7 Online-Diversity: Fragebogen Kurz-Check Langfassung: Fragen zur aktuellen Situation des Unternehmens (Branche, Standorte, Beschäftigte etc.) Fragen zu 10 Handlungsfeldern
8 Online-Diversity Handlungsfelder Unternehmenspolitik Personalmanagement Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation Gesundheit Lohn und Leistung Führung Unternehmenskultur Interessenvertretung Marketing, Public Relations Produkt- und Dienstleistungsentwicklung
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11 Online-Diversity: Ergebnisse Standardisierte Auswertung für jedes Handlungsfeld und für die gesamte Befragung Auswertung aller Antworten mit Punktwerten Visualisierung über die Ampelfarben rot, gelb, grün grobe inhaltliche Auswertung, mit ersten Anhaltspunkten über mögliche Problemfelder Vergleich durch Wiederholungsbearbeitung innerbetriebliche Diskussion durch Parallelbearbeitung
12 e-diversity: Angebote
13 e-diversity: Angebote
14 Online-Diversity: Nutzen I Bereitstellung eines öffentlich verfügbaren, internetbasierten, standardisierten, einfach handhabbaren, praxisnahen Selbstanalyseinstruments Unterstützung von Unternehmen/Einrichtungen beim Diversity Management durch Information, Befragung und Bewertung Erkennen betrieblicher Veränderungen durch Wiederholungsbefragungen Förderung des betrieblichen Dialogs zwischen Management und Interessenvertretung Universelle Einsetzbarkeit, insbesondere in Klein- und Mittelbetrieben mit und ohne Diversity-Erfahrung
15 Online-Diversity: Nutzen II Konkret: Informationen zum Thema Diversity Management - sich vertraut machen Informationen zu den relevanten Gestaltungsfeldern - sich auseinandersetzen Erkenntnisse über den aktuellen Umgang mit einer vielfältigen Belegschaft bzw. über ein Diversity Management - Standortbestimmung Hinweise zu Gestaltungsmöglichkeiten - Initialzündung bekommen
16 Online-Diversity Zu beziehen über
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