Titre de la page Digitale Transformation Als KMU einfacher als man denkt
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- Paula Grosser
- vor 5 Jahren
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1 Titre de la page Digitale Transformation Als KMU einfacher als man denkt Dr. Beat Bühlmann General Manager EVERNOTE EMEA Oerlikon, 30. August
2 Agenda 1. Es hat sich was verändert Ihre Firma auch? => Übersicht Marktforschung & Learnings => Verstehen der Disruption 2. Best-Practice-Beispiel eines Schweizer KMUs => Wer hätte das gedacht? 3. Wandel und Megatrends 4. Was ist der nächste Megatrend? 3
3 Titre de la page 1) Es hat sich was verändert in Ihrer Firma auch? Übersicht Marktforschung & Learnings
4 Nokia & BlackBerry vs. Samsung & Apple
5 Kuoni vs. Hotelplan
6 Kuoni & Hotelplan
7 Und jetzt?
8 Learning 1: Die Nummer 1 zu sein, hilft nicht mehr viel bzw. nicht lange und ist vor allem keine Garantie.
9 Learning 2: Grosse Marketing-Budgets sind kein Erfolgsgarant mehr.
10 Learning 3: Einen Mega-Trend zu verpassen führt heute viel schneller zu Konkurs oder Zwangsverkauf.
11 Vergleich 80er-Jahre & heute
12 Erste Phase der Digitalisierung ZEIT Start 80er-Jahre WAS Das Gleiche machen WIE Das Gleiche anders machen: statt analog nun digital BEISPIELE MS Word, Excel, Powerpoint, Buchhaltung, PDF-Formular Amazon 1. Phase usw.
13 Zweite Phase der Digitalisierung ZEIT Ca. Seit 2005/2010 WAS Anderes machen (da jetzt neue Möglichkeiten) WIE Anderes anders machen BEISPIELE Statt PDF-Formulare oder den Hotelablauf digitalisieren: Airbnb, Amazon 2. Phase, Uber etc.
14 Was hat das mit KMUs zu tun?
15 Viel Der Wandel trifft uns alle!
16 Beispiel: Hotel meiner Eltern
17 1. Hotel mit Webseite im Kt. Zug 1. Hotel mit -Reservierung Die Disruption brauchte nicht viel Geld
18 Kulturwandel nötig! Oft ist der Schweizer Perfektionismus hinderlich. Stichwort: Fehlerkultur
19 KMUs im Vorteil Im Vergleich zu Grossfirmen: KMUs haben viel schnellere Entscheidungswege viel schnellere Kommunikationskanäle einfachere Überwachungsmöglichkeiten viel weniger interne Politik Dank Tech-Forschritt nun praktisch die gleichen Voraussetzungen wie Grossfirmen (Cloud sei dank...) => Bei Disruption gewinnt meist der schnellere, agilere Mitbewerber 20
20 Wie ans Know-How kommen?
21 Empfehlung: Tausende FH-Studenten suchen praxisorientierte Abschlussarbeits-Themen. => Gehen Sie auf die Schulleiter zu.
22 Titre de la page 2) Best-Practice-Beispiel eines Schweizer KMUs Wer hätte das gedacht?
23 Vorbildlich gemachte Digitale Transformation ein Schweizer Beispiel HBL.CH 24
24 25
25 26
26 27
27 Titre de la page 3) Wandel und Megatrends Ignorieren ist keineoption!
28
29 Und jetzt? 30
30 Grosser Wandel in der Mediennutzung 31
31 Beispiel Trend-Scouting Internet usage 32 Source: ARD/ZDF-Online-Studie ; German online users >14years old (2008; n=1186, 2005: n=1075)
32 Und jetzt? 33
33 Früherkennung von Megatrends (Disruptions-Erkennung) ist überlebensnotwendig oder ein Trumpf! 34
34 Für die Strategie: Die 3-R-Regel 35
35 Sozio-Demografisches Targeting reicht heute nicht mehr 36
36 Sozio-Demografisches Targeting reicht heute nicht mehr - BEISPIEL Quelle Dez. 2015: 37
37 Wie kommt man an solche Informationen? 38
38 Tools siehe Checkliste 39
39 Und jetzt? 40
40 Umdenken und 41
41 Übrigens: auch im B2B Quelle: 42
42 Titre de la page 4) Der nächste Megatrend Sind Sie bereit für die nächste Disruption?
43 Megatrend: Was kommt nach Internet und Mobile? 44
44 Der Dreifach-Overload-Problem 14 Monate 2h pro Tag 80% der Arbeitszeit max. 5min 45
45 ML* und AI* sind die Antwort auf das massiv steigende Overload-Problem WAS SITUATION AUSWIRKING Data Overload Communication Overload Cognitive Overload Data DoublingCurve - heute 14 Monate unter 1 Monat 80% der Arbeitszeit für Kommunikation verwendet (Meetings, , Chat etc.) Durchschn. max. 5min. bis zur nächsten Unterbrechung Durchschnittlich 2h Infos suchen pro Tag Nicht mehr viel Zeit für sog. Deep Work übrig Übermüdet und ohne ersichtliche Fortschritte & Resultate nach Hause *ML: Machine Learning / AI: Artificial (künstliche) Intelligence 46
46 Titre de la page Fragen / Diskussion
47 Titre de la page One-Page Checkliste
48 Titre de la page Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Beat Bühlmann General Manager EVERNOTE EMEA
49 Titre de la page ANHANG
50 CH-Beispiele Artikel: The Digital Transformation of Family-Owned Swiss Luxury Brands (2. Februar 2017) Artikel: Zermatt übernimmt führende Rolle bei der digitalen Transformation (8. Februar 2017) 51
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