DIGITALE INNOVATION UND SCOOK

Transkript

1 DIGITALE INNOVATION UND SCOOK D21 Tagung AG Bildung, Berlin Dorothea Mützel, Cornelsen Schulverlage

2 DIE VORÜBERLEGUNGEN

3 LEHRER IN DEUTSCHLAND SIND SEHR GUT MIT IT-MEDIEN AUSGESTATTET. 90 % aller Lehrkräfte verfügen über eine Breitband-Internet- Verbindung 78 % nutzen das Internet regelmäßig zur Unterrichtsvorbereitung 85 % besitzen privat ein Notebook oder Netbook 61 % besitzen privat einen Desktop-PC 48 % besitzen privat einen Tablet-PC 74 % besitzen privat ein Smartphone Digitale Innovation und scook Quelle: Kundenbefragung 12/2014; n =

4 DIE TECHNISCHE AUSSTATTUNG DEUTSCHER SCHULEN IST SEIT JAHREN RELATIV KONSTANT. An einem typischen deutschen Gymnasium mit durchschnittlich 900 Schüler/-innen gibt es 3 Computerräume 45 Desktop-PCs 23 Notebooks 2 Tablet-PCs 7 Interaktive Whiteboards eine DSL-Internetverbindung, aber nur im Lehrerzimmer Digitale Innovation und scook Quelle: Kundenbefragung 12/2014; n =

5 PRIVATE UND SCHULISCHE REALITÄT KLAFFEN AUSEINANDER. KEINE PIONIERSTIMMUNG. Digitale Innovation und scook

6 UNSERE ANGEBOTE DER VERGANGENHEIT, WAREN VON WENIG ERFOLG GEKRÖNT. Multimediale Unterrichtssoftware die die Schulen nicht einsetzen oder bezahlen konnten. Und wenn doch ging der Kauf zu Ungunsten unserer übrigen Angebote. Digitale Ergänzungsangebote die max. ein Mal pro Schule angeschafft wurden. Und daher nie ihre Kosten eingespielt haben. Lehrwerke mit integrierten interaktiven Materialien die einzelne Lehrkräfte verschreckt haben. Und damit eine Mehrheitsentscheidung für das Lehrwerk geradezu verhindert haben. Digitale Innovation und scook

7 DON T FIGHT THE FORCES USE THEM HANDLUNGSLEITENDE ÜBERLEGUNGEN (1/2) 1. Die technische Ausstattung an deutschen 1 Schulen wird sich kurz- bis mittelfristig nicht verändern. Die Schulträger werden nicht in eine flächendeckend bessere IT- Ausstattung investieren. 21. Die Bildungsausgaben der Länder sinken. Es wird keine zusätzlichen Mittel für digitale Bildungsmedien geben. 31. Das Schulbuch übersetzt den Lehrplan in einen Bildungsgang. Es ist Drehbuch für den Unterricht und schafft Sicherheit für das Erreichen von Abschlüssen. In dieser Funktion wird das Schulbuch auch in den nächsten Jahren eine zentrale Rolle in der Schule spielen. Digitale Innovation und scook

8 DON T FIGHT THE FORCES USE THEM HANDLUNGSLEITENDE ÜBERLEGUNGEN (2/2) 1. 4 Lehrern, die digital arbeiten möchten, wollen wir eine adäquate Lernumgebung bieten auch unabhängig von ihrem Kollegium, aber im Einklang mit der getroffenen Entscheidung für ein Lehrwerk Wir wissen nicht, wie sich der Bildungsmarkt in den nächsten Jahren in punkto Digitalisierung entwickelt. Wir wissen aber: Wir wollen eine führende Rolle darin spielen. Daher müssen wir jetzt in Vorleistung gehen Mit unseren Materialien und Services allein erfüllen wir nicht alle Bedürfnisse der Lehrkräfte, z.b. nach Aktualität und Vielfalt. Ein geschlossenes Angebot ist nicht zukunftsfähig. Digitale Innovation und scook

9 DAS GESCHÄFTSMODELL

10 JEDER KÄUFER DES SCHULBUCHS ERHÄLT DAS E-BOOK OHNE ZUSATZKOSTEN DAZU. Digitale Innovation und scook

11 DIE LIZENZ FÜR DAS ZUSÄTZLICHE E-BOOK IST AUF 5 JAHRE BEGRENZT. Digitale Innovation und scook

12 SCOOK DIE PLATTFORM FÜR LEHRER UND IHRE SCHÜLER

13 ALLES AN EINEM ORT VERFÜGBAR: Digitale Innovation und scook

14 REGISTRIERTE NUTZER FINDEN AUF SCOOK IHRE PERSÖNLICHE LERN- ODER LEHRUMGEBUNG. Digitale Innovation und scook

15 IM BÜCHERREGAL SIND ÜBER 600 BÜCHER DER CORNELSEN SCHULVERLAGE UND ANDERER VERLAGE. Digitale Innovation und scook

16 DIE FUNKTIONEN DES READERS DIENEN DER UNTERRICHTSVORBEREITUNG UND -DURCHFÜHRUNG. Digitale Innovation und scook

17 WERKZEUGE FÜR DEN UNTERRICHT 1/5: TEXTPASSAGEN EINKREISEN / UNTERSTREICHEN Digitale Innovation und scook

18 WERKZEUGE FÜR DEN UNTERRICHT 2/5: TEXTPASSAGEN MARKIEREN Digitale Innovation und scook

19 WERKZEUGE FÜR DEN UNTERRICHT 2/5: NOTIZEN EINFÜGEN UND SPEICHERN Digitale Innovation und scook

20 WERKZEUGE FÜR DEN UNTERRICHT 4/5: TEXTPASSAGEN VERDECKEN Digitale Innovation und scook

21 WERKZEUGE FÜR DEN UNTERRICHT 5/5: TEXTPASSAGEN HIGHLIGHTEN Digitale Innovation und scook

22 DER VOLLBILDMODUS EIGNET SICH BESONDERS FÜR DIE ARBEIT AM WHITEBOARD. Digitale Innovation und scook

23 MARKER AM E-BOOK ZEIGEN AN, WENN ZUSATZMATERIALIEN VERFÜGBAR SIND. Digitale Innovation und scook

24 DIE MATERIALSPALTE ENTHÄLT KOSTENLOSE UND KOSTENPFLICHTIGE ZUSATZMATERIALIEN. Digitale Innovation und scook

25 EIGENE MATERIALIEN, OER ODER LINKS KÖNNEN IN DIE MATERIALSPALTE INTEGRIERT WERDEN. Digitale Innovation und scook

26 LEHRER KÖNNEN AM SCHULBUCH ENTLANG IHREN UNTERRICHT PLANEN UND MIT MATERIALEN ERGÄNZEN. Digitale Innovation und scook

27 GEPLANTE UNTERRICHTSSTUNDEN KÖNNEN MIT DER KLASSE (UND ANDEREN LEHRERN) GETEILT WERDEN. Digitale Innovation und scook

28 DER BEREICH WEITERWISSEN BIETET EINE KOSTENLOSE ÜBERGREIFENDE FACHBIBLIOTHEK. Digitale Innovation und scook

29 DIE INHALTE STAMMEN AKTUELL AUS UNSEREN FACHBÜCHERN UND ZEITSCHRIFTEN. Digitale Innovation und scook

30 SCOOK IST EINE OFFENE PLATTFORM. ANGEBOTE VON PARTNERN BEREITS ZUM START Digitale Innovation und scook

31 DIE MATERIALIEN DER PARTNER KÖNNEN DIREKT MIT DEM BUCH VERKNÜPFT WERDEN. Digitale Innovation und scook

32 SCOOK IST BROWSERBASIERT UND FUNKTIONIERT AUF ALLEN GERÄTEN UND BETRIEBSSYSTEMEN. Digitale Innovation und scook

33 DIE HERAUSFORDERUNGEN

34 DIE PLATTFORM IST EINE INVESTITION IN DIE ZUKUNFT DER SCHULVERLAGE. Kurzfristige Ziele: Lehrwerksmarken stärken Reichweite erzielen Kundenbindung erzeugen vom Kundenverhalten lernen Langfristige Ziele: Marktposition ausbauen Reichweite zur Monetarisierung eigener Ergänzungsmaterialien nutzen Eltern/Schüler als neue Zielgruppe erschließen Reichweite monetarisieren Digitale Innovation und scook

35 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Fragen gerne sofort oder später an