Business-Model-Generation/Check-Program. Der Fünf-Phasen-Entwicklungsprozess:

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1 Business-Model-Generation/Check-Program Das zukunftsweisende Programm zur Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen und dem Training von Gründungsteams! powered by: Der Fünf-Phasen-Entwicklungsprozess: 1. Motivate: Geschäftsmodelle und deren Innovation in einer digitalen Welt und die Rolle der Motivation und der Fähigkeiten eines jeden Einzelnen und seines Teams kennenlernen. 2. Ideate: Gegebene Ideen checken, neue Ideen generieren, mit Hilfe von Design Thinking, Trends, eigenen Problemen und Beobachtungen am Markt. 3. Design: Ideen verfeinern mit der Persona und dem Value-Proposition-Canvas. Expertenfeedback erhalten bis hin zu einem vollständigen und plausiblen Geschäftsmodell. 4. Test: Prototypen direkt am Markt testen und Feedback von Kunden einholen, z. B. durch Kundeninterviews, Websites und Fake-Sales. 5. Pitch: Aus der Idee einen überzeugenden Pitch machen und dadurch potentielle Kunden, Investoren oder eine Jury überzeugen.

2 Beispielhafter Programmablauf: 2-tägiger Kick-Off Workshop Einführung in 5-stufigen Prozess Motivate, Ideate, Design 2-tägiger Workshop Business Model Canvas St. Gallen Business Model Pattern 1 Mentoring-Day und 1 Day Pitch-Training Teilnehmer testen (prototyping) und trainieren Pitch 3 Wochen Begleitung: remote & direct Mentoring und Support

3 Kompaktbeispiel,wöchentlicher Ablauf: Woche 1: Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 60 Min. Welcome Session + Q&A Vorbereitung des Kick-Off Kick-Off-WS 1 Kick-Off-WS 2 60 Min. Reflecting Session + Q&A Woche 2: Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag WS BMC WS BMP 60 Min. Reflecting Session + Q&A Woche 3: Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Mentoring Day Prototyping 60 Min. Reflecting Session + Q&A Vorbereitung Pitch Training Pitch Training Und: Selbstverständlich bleiben wir für unsere Gründer- Teams auch in der Folgezeit ansprechbar!

4 Training-Tools (Auswahl): Idea Evaluation Scorecard Lean Canvas (alle 10 Felder) Business Model Check (St. Gallen Business Model Pattern) Persona Value Proposition Canvas Prototyping (Software, Hardware, Service ) Customer Interviews (nach Momtest) Lean Financial Model Pitch-Training Remote and direct consultation

5 Kompetenzgewinn der Teilnehmer durch das Business-Model-Generation/Check-Program Coaching-Ziele Kompetenzen 1 2 Kennen die Basiskozepte der Geschäftsmodell- Prüfung und Entwicklung sowie (In-)Validierung mit Fokus auf Lean-Startup-Methoden. Können mit (Startup-)Investoren und anderen Innovationsteams auf Augenhöhe kommunizieren und effektiv und effizient zusammenarbeiten. Fach- und Methodenkompetenz Sozial-kommunikative Kompetenz 3 Beurteilen Produkt-, Service- und Geschäftsmodell- Entwicklung mittels Prototyping und Hypothesentesten als besonders relevant und wissen ihre Unternehmensentwicklung agil, schlank und pragmatisch den Marktreaktionen anzupassen. Personale Kompetenzen 4 Können innovative Ideen generieren, strukturieren, anhand von Daten (in-)validieren und zielführend und schnell umsetzen. Aktivitäts- und Handlungskompetenz 5 Identifizieren Widerstände und finden Lösungen, Innovationen im Markt durchzusetzen. Aktivitäts- und Handlungskompetenz

6 Der Coach: J. Martin Granica Der studierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaftler war zwölf Jahre geschäftsführender Inhaber eines mittelständischen Großhandels und arbeitete ab 2007 beratend zu den Themen Unternehmenskommunikation und Gründung. Seit 2012 auch als Wissenschaftler und Berater zu den Themen Entrepreneurship, Führung und Organisationsentwicklung tätig. In 2012 bis 2017 Mit-Gründer und Vorstand der awisu Think & Do Tank eg. Seit August 2017 Co-Founder der InnovationCenter.ruhr GmbH & Co. KG. Martin Granica befasst sich seit Jahren begeistert mit Unternehmensentwicklung unter den Gegebenheiten der Globalisierung, Digitalisierung und gesellschaftlichen Veränderung. Referenzen (Auswahl): Mutig führen: Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Lust auf Verantwortung wecken, 2019, Co-Autor dieses Basis-Werkes für zeitgemäße Führung und Organisationsgestaltung: HOME Media-Lounges Birkner-Olbs / Wierzba GbR (Gründung Juli 2016, Businessplanberatung, PR- und Marketing-Beratung, Kontakt: Geschäftsführer a.birknerolbs@home-lounges.de) awisu Think-and-Do-Tank eg (Gründung Juni 2012, Businessplan ausgezeichnet beim Senkrechtstarter-Businessplanwettbewerb, Kontakt: RA und Genossenschaftsbetreuer Christoph.Gottwald@genossenschaftsverband.de) IHK Berlin ( Gründungs- und Businessplanberatung, Autor der bis heute in Verwendung befindlichen Gründungsbroschüre für IHK und HWK Berlin - Kontakt: Bereichsleiterin Starter- Center und Startups Susanne.Schmitt-Wollschlaeger@berlin.ihk.de