Jahresbericht Volksbank Osnabrück eg. überreicht mit freundlicher Empfehlung vom Vorstand der Volksbank Osnabrück eg

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2 Jahresbericht 2006 Volksbank Osnabrück eg überreicht mit freundlicher Empfehlung vom Vorstand der Volksbank Osnabrück eg 2

3 Inhalt 4-5 Bericht des Vorstandes 6-9 Unser Geschäftsjahr Bericht des Aufsichtsrates Aktiv in unserer Region 18 Privatkundenbetreuung 19 Firmenkundenbetreuung GIVOS GmbH Grundstücks- und Immobilienservice der Volksbank Osnabrück eg 22 Verabschiedungen/Jubiläen Jahresabschluss 2006, Kurzfassung: Jahresbilanz, GuV, Anhang 29 Personelle Organisation Räumliche Organisation 3

4 Klemens Winter Sachbearbeitung Kreditgeschäft Risikomanagement Heinrich Fenne Service, Beratung und Betreuung im Privat- und Firmenkundengeschäft Udo Herz Gesamtbanksteuerung Marketing Rechnungswesen Organisation 4

5 Bericht des Vorstandes Das Jahr 2006 ist schon Vergangenheit Auch im Jahr 2006 kann die Volksbank Osnabrück eg auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken. Gemessen an unserer Bilanzsumme von über 500 Mio. Euro gehören wir unter den selbständigen genossenschaftlichen Kreditinstituten zu den größten Volksbanken in der Region. Zu unseren Kunden zählen die hier ansässigen mittelständischen Unternehmen und die in der Region lebenden Menschen. Der harte Verdrängungswettbewerb mit hohem Margendruck und die weiter zunehmenden gesetzlichen und bankaufsichtsrechtlichen Regelungen stellen erhöhte Anforderungen an das Management und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unseres Hauses. Damit wir uns als regionale Bank in diesem Umfeld auf Dauer behaupten können, ist die Konzentration auf unsere Kernkompetenzen unabdingbar. Im Wettstreit um das richtige Kundenkonzept sehen wir uns zunehmend mit Spezialinstituten und Direktbanken konfrontiert. Die geschäftspolitische Grundhaltung unseres Hauses ist seit vielen Jahren von Zuverlässigkeit und ehrlicher Freundlichkeit geprägt, daher ist es nicht unser Ziel, mit vermeintlich vorteilhaften Angeboten in kurzer Zeit eine große Anzahl von Neukunden zu akquirieren. Marktanteile bekommen auch wir allerdings nicht geschenkt, wir müssen sie uns jeden Tag neu erarbeiten. Über Kunden sind uns treu. Viele davon haben sich im abgelaufenen Jahr neu für uns entschieden. Ein deutliches Zeichen für die Richtigkeit unserer Strategie, die auf die Bedürfnisse unserer Mitglieder und Kunden nach Sicherheit und Verlässlichkeit abgestellt ist. Unsere Produkte sind erstklassig, aber nicht einmalig, daher machen Menschen den Unterschied in der Beratung und Betreuung von Bankkunden aus. Auch bei fortschreitender Automatisierung des Bankgeschäftes brauchen wir sowohl vielseitige als auch spezialisierte Banker, um die wachsenden Kundenansprüche erfolgreich zu erfüllen. Qualitätsorientierung ist allerdings nicht nur eine Frage der Bildung, sondern auch der persönlichen Einstellung. Lernbereitschaft, Flexibilität sowie Verantwortungsbewusstsein sind Eigenschaften, die unsere Mitarbeiter für Mitglieder und Kunden wertvoll machen. Unsere engagierten und kompetenten Kundenberaterinnen und Kundenberater werden bei ihrer täglichen Arbeit von den Beschäftigten in den internen Fachbereichen wirksam unterstützt. Zum hat die Volksbank Osnabrück eg eine Tochtergesellschaft in der Rechtsform einer GmbH gegründet. Wesentliche Aufgabe der GIVOS GmbH (Grundstücks- und Immobilienservice der Volksbank Osnabrück eg) ist die Vermittlung von Immobilien und die Baulanderschließung in unserer Region. Wir danken unseren Mitgliedern, Kunden und Geschäftspartnern für die gute Zusammenarbeit. Das uns entgegengebrachte Vertrauen sehen wir als Verpflichtung, die Leistungsfähigkeit und Servicefreundlichkeit unseres Hauses weiter zu erhöhen. Auch zukünftig wollen wir an den Ansprüchen unserer Mitglieder und Kunden wachsen denn ihre Zufriedenheit ist der Garant für unseren Geschäftserfolg. Ebenfalls danken wir an dieser Stelle ganz herzlich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die mit ihrem Engagement zum Erfolg des Geschäftsjahres 2006 beigetragen haben. 5

6 Unser Geschäftsjahr 2006 Mitgliederbestand das Mitglied im Fokus unseres Handelns neue Mitglieder konnten wir im Laufe des Jahres 2006 begrüßen. Unter Berücksichtigung ausscheidender Mitglieder erhöhte sich damit die Mitgliederzahl zum Jahresende auf (+ 3,4 %) Im Sektor der privaten Immobilienfinanzierung war eine deutliche Zurückhaltung der Mitglieder und Kunden zu verspüren. Kredite an Bausparkasse, Hypothekenbanken und Versicherungsunternehmen vermittelte die Bank in Höhe von 5,8 Mio. Euro. Im Bereich der Konsumentenfinanzierung konnte ein Volumen von 3,3 Mio. Euro bei unserem Verbundpartner platziert werden Mio. Euro Bilanzsumme der Wachstumsgenerator für die Zukunft Die Bilanzsumme der Volksbank Osnabrück eg erhöhte sich um 26,5 Mio. Euro oder 5,5 % und lag am Bilanzstichtag bei 508,0 Mio. Euro. Träger des Wachstums war insbesondere mit einem Zuwachs von 19,9 Mio. Euro das Kundengeschäft Mio. Euro Verbindlichkeiten gegenüber Kunden vertrauensvoller finanzieller Spielraum Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen, zu denen auch die verbrieften Verbindlichkeiten gegenüber Kunden zählen, lagen mit einem Volumen von 386,9 Mio. Euro um 5,4 % oder 19,9 Mio. Euro über dem Vorjahreswert. Mit 76,2 % der Bilanzsumme sind sie nach wie vor die Hauptrefinanzierungsquelle für das Kreditgeschäft. Die täglich fälligen Verbindlichkeiten erhöhten sich um 11,8 Mio. Euro auf 151,9 Mio. Euro. Das entsprach einer prozentualen Steigerung von 8,4 %. Träger des Wachstums waren die Produkte VR-Flex und die im Herbst eingeführten Tagesgelder unseres Internetkontos VR-Tagesgeld.net. Einlagen mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist erhöhten sich um 4,7 Mio. Euro auf 87,9 Mio. Euro. Die Spareinlagen stiegen um 3,4 Mio. Euro auf 144,5 Mio. Euro. Forderungen an Kunden Investitionen und wirtschaftlicher Erfolg Bei den Kundenforderungen konnte ein Plus von 1,0 % oder 3,2 Mio. Euro auf 308,2 Mio. Euro erreicht werden. Der leichte Anstieg gegenüber dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus Investitionsfinanzierungen und der Durchleitung von öffentlichen Fördermittelkrediten. Für die Bonität des akquirierten Neugeschäftes galten dabei unverändert hohe Qualitätsmaßstäbe Mio. Euro

7 Unser Geschäftsjahr 2006 Dienstleistungsgeschäft Leistungsangebot einer Universalbank Fonds und Zertifikate standen 2006 weiter im Mittelpunkt des Kundeninteresses. Sie erfüllten den Wunsch nach Sicherheit bei ansprechenden Renditen. Die erzielten Erträge aus Wertpapierdienstleistungs- und Depotgeschäften erhöhten sich um ,- Euro auf 1,8 Mio. Euro. Die Erträge aus dem Vermittlungsgeschäft betrugen wie im Vorjahr 1,1 Mio. Euro. Dem Ertragsanstieg aus der Bauspar- und Kreditvermittlung standen geringere Erträge aus dem Versicherungsgeschäft gegenüber. Rückläufig, aber immer noch in geplanter Bandbreite, entwickelten sich auch die Erträge im Auslandsgeschäft. Einen weiterhin bedeutenden Stellenwert im Dienstleistungsgeschäft nimmt der Zahlungsverkehr ein. Investitionen Anpassung an Morgen Investitionen wurden auch im vergangenen Jahr unter Beachtung der Kosten-/Nutzenrelationen getätigt. Ein Schwerpunkt lag wiederum auf einer weiter verbesserten technischen Ausstattung der Arbeitsplätze. Daneben sah unser strategisch angelegtes Modernisierungs- und Umbauprogramm die Neugestaltung unserer Filiale Domhof in Osnabrück vor. Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 156 Mitarbeiter Mitarbeiter Prokuristen Mitarbeiter Vollzeit Mitarbeiter Teilzeit Auszubildende Vermögenslage Zuverlässigkeit und Sicherheit Ein angemessenes haftendes Eigenkapital auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen bildet neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Der von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) nach den Bestimmungen für das Kreditwesengesetz aufgestellte Grundsatz über die Eigenmittelausstattung wurde im Geschäftsjahr stets eingehalten. Alle Anforderungen der Solvabilitätsrichtlinie wurden jederzeit erfüllt. Der Solvabilitätskoeffizient betrug zum Ende des Geschäftsjahres unter Berücksichtigung aller Eigenkapitalbestandteile 16,5 %, wobei die Mindestnorm bei 8,0 % liegt. 158 Mitarbeiter Personal- und Sozialbereich im Vordergrund steht der Mensch Die Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer lag im Jahresdurchschnitt bei 158 (2005 = 159). Darin enthalten sind 13 Auszubildende aus verschiedenen Ausbildungsjahren. Aufwendungen im Bildungsbereich stellen für uns eine wesentliche Investition in die Zukunftsfähigkeit der Bank dar. Neben der fach- und praxisbezogenen intensiven Ausbildung stellt die Fort- und Weiterbildung einen wichtigen Eckpfeiler der Personalqualifizierung dar. Wie in der Vergangenheit wurden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch hausinterne Fachseminare und produktspezifische Schulungen gefördert. 31 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besuchten 78 Seminare der genossenschaftlichen Bildungseinrichtungen in Münster, Hannover, Rastede und Montabaur. Vermögenslage Mio. Euro 31,8 35,7 38, Für akute Ausfallrisiken hat die Bank eine angemessene Risikovorsorge gebildet. Daneben stehen für latente Risiken Pauschalwertberichtigungen sowie Vorsorgereserven zur Verfügung. Die Bewertung der Wertpapiere erfolgte nach dem strengen Niederstwertprinzip. 7

8 Unser Geschäftsjahr 2006 Die Volksbank Osnabrück eg ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.v. (BVR) angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund besteht. Den Ertrag aus der Steueraktivierung stellte die Bank in voller Höhe (2,9 Mio. Euro) in den Fonds für allgemeine Bankrisiken ein. Nach Steuern verbleibt somit ein Jahresüberschuss in Höhe von 0,9 Mio. Euro. Finanz- und Liquiditätslage jederzeitige Zahlungsbereitschaft Der von der Aufsichtsbehörde vorgeschriebene Grundsatz über die Liquidität gemäß 11 Kreditwesengesetz wurde im Berichtsjahr stets eingehalten. Die Berechnung nach dem Grundsatz II ergab zum Bilanzstichtag einen ausreichenden Liquiditätsspielraum. Die Mindestreserveverpflichtungen gegenüber der Deutschen Bundesbank wurden erfüllt. Neben dem Jahresüberschuss ist das Betriebsergebnis vor Bewertung für die Beurteilung der Ertragslage von Bedeutung. Mit 6,0 Mio. Euro reduzierte sich das Betriebsergebnis um 0,8 Mio. Euro. Bezogen auf die gestiegene durchschnittliche Bilanzsumme lag die Spanne bei 1,20 %. Die Aufwands-Ertrags-Relation (Cost-Income-Ratio), die als Verhältnis der Verwaltungsaufwendungen zum Zins- und Provisionsüberschuss berechnet wird, erreichte einen Wert von 66,8 % (2005 = 66,0 %). Ertragslage Indikator für Zukunftsfähigkeit Anhaltend niedrige Zinsen in Verbindung mit einer flachen Zinsstrukturkurve und einem erhöhten Druck auf die Margen waren ausschlaggebend für die Entwicklung des Zinsergebnisses. Mit 14,1 Mio. Euro ging der Zinsüberschuss um 5,0 % oder ,- Euro zurück. Die Zinsspanne lag bei 2,83 %. Das Provisionsergebnis erhöhte sich leicht um ,- Euro auf 5,7 Mio. Euro. Die Provisionsspanne erreichte 1,13 %. Ertragslage in Mio. Euro 5,0 5,6 5,7 14,9 14,8 14, ,9-8,4-8,5-4,5-4,6-4,6-1,1-1,6-1, Die Verwaltungsaufwendungen einschließlich der Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Provisionsüberschuß Zinsüberschuß Personalaufwand Sachaufwand AFA CIR in % Sachanlagen lagen bei 14,2 Mio. Euro und damit (unter Berücksichtigung einer einmaligen Sonderabschreibung in 2005) um ,- Euro über dem Vorjahreswert. Der Anstieg erklärt sich ausschließlich aus einer erhöhten Zuführung zu den Pensionsrückstellungen. Diese resultiert aus der Senkung des zur Abzinsung der Pensionsverpflichtungen verwendeten Rechnungszinses von Gewinnverwendung Ergebnis einer erfolgreichen Zusammenarbeit Der Vorstand wird bei der Vertreterversammlung im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vorschlagen, den Jahresüberschuss von ,47 Euro wie folgt zu verwenden: 6 % auf 4 %. In den sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen ist eine abgezinste Rückzahlung von zuviel gezahlter Körperschaftsteuer aus den Jahren (gemäß 37 Abs. 5 KStG) in Höhe von 2,895 Mio. Euro enthalten. Die Rückzahlung erfolgt ab dem Jahr 2008 in zehn gleichbleibenden Jahresraten. Unter Berücksichtigung des Saldos aus sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen (3,1 Mio. Euro) und der Risikovorsorge (3,4 Mio. Euro) verbleibt ein Überschuss aus der normalen ,14 Euro ,00 Euro ,33 Euro Geschäftstätigkeit in Höhe von 5,6 Mio. Euro. 5,6% Dividende an Mitglieder gesetzliche Rücklage andere Ergebnisrücklage 8

9 Unser Geschäftsjahr 2006 Zusammenfassung gut aufgestellt Die Entwicklung der Volksbank Osnabrück eg war im abgelaufenen Geschäftsjahr durch eine deutliche Steigerung der Bilanzsumme bei einem gleichzeitigen Rückgang des Zinsüberschusses gekennzeichnet. Mit der anstehenden Erstattung des Körperschaftsteuerguthabens und der daraus resultierenden Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken wird sich mit Feststellung des Jahresabschlusses 2006 in der Vertreterversammlung die Eigenmittelausstattung weiter deutlich verbessern. Durch das bestehende System zum Risikocontrolling und management kann die Volksbank Osnabrück eg bedeutsame Risiken im Bereich des Kundenkreditgeschäftes (Ausfallrisiken) und Marktpreisrisiken (Zinsänderungsrisiken und Bewertungsrisiken im Wertpapierbestand) mit hinreichender Genauigkeit ermitteln und steuern. Unsere Leistungsbilanz Wir für die Region - Leistung in Euro Steuerzahlung der Volksbank Osnabrück eg an Bund, Länder und Gemeinden ,- davon Steuern an Kommunen ,- Steuerleistungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Volksbank Osnabrück eg ,- Verfügbare Kaufkraft in der Region durch Gehaltszahlungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Volksbank Osnabrück eg ,- Arbeitsbeschaffung und verfügbare Kaufkraft durch Vergabe von Aufträgen an die heimische Wirtschaft ,- davon Neuinvestitionen ,- Instandhaltung Geschäftsräume ,- Blick nach vorn Erwartungen und Aufgaben Der Bankenmarkt gilt als einer der dynamischsten Wirtschaftszweige überhaupt. Kein Tag, an dem nicht in den Medien über den Strukturwandel, neue Marktbearbeitungsstrategien oder so genannte innovative Finanzprodukte berichtet wird. Wir stehen stetig neuen Anforderungen hinsichtlich Personal, IT, Produkten, Wertschöpfungstiefe und Marktbearbeitung gegenüber. Unter Berücksichtigung unserer Identität werden wir Antworten auf die sich kontinuierlich verändernden Rahmenbedingungen finden. In Anbetracht der Möglichkeit, dass die deutsche Wirtschaft vor einem längeren konjunkturellen Aufschwung steht, werden wir die gebotenen Chancen erfolgreich nutzen. Wir erwarten auch für die kommenden Jahre ein gesundes Wachstum des Geschäftsvolumens. Dabei gehen wir von einem deutlichen Anstieg der Kreditnachfrage aus. Einen Schwerpunkt werden wir auf die Steigerung der Erträge durch eine verbesserte Ausschöpfung der vorhandenen Vertriebspotentiale bei gleichzeitiger Erhöhung der Cross-Selling-Quote und Beibehaltung der vorhandenen ausgewogenen Risikostruktur legen. Die größte Herausforderung wird allerdings die Stabilisierung des Zinsergebnisses darstellen. Auch die fortlaufende Optimierung unserer Geschäftsprozesse und Verschlankung unserer internen Abläufe sollten dazu beitragen, unsere stabile betriebswirtschaftliche Situation erfolgreich fortzusetzen. Unsere Mitglieder und Kunden stehen jederzeit im Fokus unserer Entscheidungen. Wir werden auch weiterhin unsere bestehenden Vertriebswege kontinuierlich optimieren und ausbauen, so dass die persönliche, vertrauensvolle und qualitätsorientierte Beratung sowie der Geschäftsstellenservice wie bisher unser Handeln nachhaltig bestimmen wird. Leistungen für Mitglieder und Kunden sowie Spenden an soziale, wohlfahrtspflegerische, sportliche und kulturelle Einrichtungen ,- Gesamtsumme ,- 9

10 Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat nahm die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben im Geschäftsjahr 2006 wahr. Er wurde vom Vorstand permanent und ausführlich über die Geschäftsentwicklung, die Liquidität, die Vermögens- und Ertragslage sowie über sonstige wesentliche Geschäftsvorfälle unterrichtet. Der Aufsichtsrat überzeugte sich durch verschiedene Prüfungen von der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung. Die nach Gesetz und Satzung erforderlichen Beschlüsse wurden in regelmäßigen Sitzungen gefasst. Die Buchführung, der Jahresabschluss und der Lagebericht 2006 wurden vom Genossenschaftsverband Weser-Ems e.v. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Gemäß 58 GenG hat der Aufsichtsrat das Ergebnis der Prüfung in einer gemeinsamen Sitzung mit den Abschlussprüfern und dem Vorstand besprochen. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss 2006 geprüft und schließt sich dem Vorschlag des Vorstandes für die Verwendung des Jahresüberschusses an. Mit Beendigung der diesjährigen Vertreterversammlung scheiden unser Aufsichtsratsvorsitzender Franz Mandel sowie die Aufsichtsratsmitglieder Karl-Heinz Bittner und Franz-Josef Kampmeyer wegen Erreichens der Altersgrenze aus dem Aufsichtsrat aus. Der Aufsichtsrat dankt Franz Mandel, Karl-Heinz Bittner und Franz-Josef Kampmeyer für ihre langjährige Tätigkeit. Weiterhin scheiden gemäß den Bestimmungen unserer Satzung folgende Mitglieder aus: Franz Mandel Aufsichtsratvorsitzender Carl Frerker Dr. Kurt Kuzaj Thomas Nülle Die Wiederwahl dieser Aufsichtsratsmitglieder ist zulässig. Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Volksbank Osnabrück eg für ihr Engagement und ihre hohe Leistungsbereitschaft. Dank gebührt ebenso allen Mitgliedern, Kunden und Geschäftsfreunden der Volksbank Osnabrück eg für das entgegengebrachte Vertrauen. 10

11 Aktiv in unserer Region MIT LAND UND LEUTEN VERBUNDEN Stark in der Region Unser Beitrag zur Wirtschaftsförderung Die wirtschaftliche Förderung unserer Region liegt uns am Herzen Aufgrund unseres genossenschaftlichen Förderauftrages fühlen wir uns traditionell dem Handwerk in der Region besonders verbunden. Seit vielen Jahren arbeiten wir mit der Handwerkskammer Osnabrück-Emsland erfolgreich zusammen. Gerne überreichten wir auch in diesem Jahr wieder den von uns gestifteten Hauptpreis auf dem jährlichen Ball Nacht des Handwerks. Als Mitglied der Vollversammlung, des Steuer- und Finanzausschusses sowie des Regionalausschusses der Industrie- und Handelskammer Osnabrück-Emsland (IHK) setzen wir uns verantwortungsvoll zum Wohle der regionalen Wirtschaft ein. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Industrie- und Handelskammer Osnabrück-Emsland führte unter anderem zur Ernennung unseres Vorstandssprechers Klemens Winter zum ehrenamtlichen Handelsrichter am Landgericht. In zehn lokalen Mitgliederveranstaltungen, unseren VolksbankForen, informierten wir Mitglieder und Kunden über aktuelle Ereignisse. Eine ausgewogene Mischung aus bankspezifischen Themenstellungen und anregender Unterhaltung erwartete unsere Gäste. Die zeitnahen Informationen aus dem direkten Umfeld der Filiale wurden durch einen Fachvortrag zum Thema Leben und Wohnen 55+ abgerundet. Staatliche Fördermöglichkeiten, Energiepass für Immobilienbesitzer, Vorsorgevollmacht und Erbschaft standen hier im Fokus. Gemäß dem genossenschaftlichen Grundprinzip Der Einzelne soll aus der Kraft der Gemeinschaft profitieren, unterstützten wir mit den Eintrittsgeldern der Veranstaltungen die wertvolle Arbeit ausgewählter örtlicher Vereine. Seit Jahren ist es guter Brauch, im Rahmen unserer VolksbankForen die Ehrung der jahrzehntelangen Mitglieder vorzunehmen. Insbesondere dankten wir den Jubilaren für ihre 40- und 50-jährige Mitgliedschaft und die damit verbundene Treue zu unserem Hause. Den Unterhaltungspart gestaltete Professor Dr. Seifert alias Schauspieler Mathes Dues. Mit einem nicht ganz ernst gemeinten Konzept hinterfragte der Künstler die Lebensgewohnheiten von Senioren und sorgte mit seinem emotionalen Auftritt für ein ausgewogenes Training der Lachmuskeln. 11

12 MIT LAND UND LEUTEN VERBUNDEN Aktiv in unserer Region Als Mitglied im Osnabrücker City-Marketing setzen wir uns für die Stadt Osnabrück als Wirtschaftsstandort, als Touristenmagnet und als Lebensraum zum Wohnen und Arbeiten aktiv ein. Schwerpunktmäßig erarbeiten wir gemeinsam für die Region passende Konzepte und schlüssige, gut umzusetzende Strategien. Wir unterstützen damit strategische Allianzen zwischen Wirtschaft, Verwaltung, Kultur und Bürgerschaft. Als Anlieger im Süden Osnabrücks ist es unser Ziel, zusammen mit der Interessengemeinschaft Südliche Innenstadt e.v., die strukturelle Weiterentwicklung und Steigerung der Attraktivität dieses Bereiches mit persönlichem Einsatz zu gestalten. Gemeinsam mit dem örtlichen Handel-und Gewerbeverein organisieren wir seit vielen Jahren in Glandorf den im 2-Jahresrhythmus stattfindenden Glandorfer Maimarkt. Den Schirmherrn der Veranstaltung, Präsident des Europäischen Parlaments Prof. Dr. Hans-Gert Pöttering, überzeugten die örtlichen Geschäftsleute und ansässigen Firmen eindrucksvoll mit ihrer Leistungsfähigkeit. Über zwei Jahre ist es her, dass wir für unsere Mitglieder das Mehrwertprogramm VR-PLUS entwickelt haben. Seitdem haben wir die Leistungen kontinuierlich ausgebaut und den Wünschen und Vorstellungen unserer Mitglieder entsprechend weiterentwickelt. Mit einem umfangreichen Angebot der beteiligten Firmenkunden an unsere VR-PLUS Mitglieder gelingt es uns, den genossenschaftlichen Fördergedanken Einer für alle, alle für einen erlebbar zu gestalten. Das somit geschaffene Netzwerk fördert nicht nur die heimische Wirtschaft, sondern stärkt zudem auch die Kaufkraft in unserer Region. 12

13 Aktiv in unserer Region MIT LAND UND LEUTEN VERBUNDEN Jugendförderung Wir setzen auf die Zukunft Jugendarbeitslosigkeit ist ein sozialer und gesellschaftlicher Brennpunkt unserer Zeit. Als Mitglied im Verein für Ausbildung von Jugendlichen im Altkreis Bersenbrück e.v. (VAB) unterstützen wir seit vielen Jahren erfolgreich die Ausbildungsplatzvermittlung für benachteiligte Jugendliche. Einen großen Zuspruch verzeichnete auch im Jahr 2006 der schon traditionelle Weltspartag am 30. Oktober. Über junge Sparer fanden den Weg in unsere Filialen und wurden mit einem kleinen Präsent für ihren Sparfleiß belohnt. Hinschauen statt wegsehen, aktiv handeln statt abwarten unter dieses Motto haben 14 Kindergärten und Schulen aus der Stadt und dem Landkreis Osnabrück ihre besten Ideen zur Gewaltprävention in den Kontest Fair bringt mehr Der Wettbewerb für mehr Miteinander gestellt. Die Fairness im täglichen Umgang miteinander zu fördern, war das Ziel. Partnerschaftliches Miteinander, Teamgeist und die Förderung von sozialen Konzepten bildeten eine wesentliche Grundlage. Gerne zeichneten wir die Sieger mit attraktiven Geldpreisen für ihre kreativen und wirkungsvollen Arbeiten zur Unterstützung der Gewaltpräventionsprojekte aus. 350 junge SIZE-Kunden aus dem Osnabrücker Land warteten gespannt auf den großen Tag: am 29. August war es soweit - D s Dance Day mit Starchoreograph Detlef D! Soost stand im Eventcenter B51 in Georgsmarienhütte auf dem Programm. Gemeinsam mit seinen beiden Tanzcoaches Carolin Ansorge und Rafael Heissner hatte Detlef D! Soost eigens für diesen Anlass eine Choreographie zu dem aktuellen Song von Nelly Furtado Promiscious vorbereitet. Das persönliche Erinnerungsfoto mit ihrem Star bildete den abschließenden Höhepunkt für die begeisterten 12 bis 22-jährigen Tänzer. 13

14 MIT LAND UND LEUTEN VERBUNDEN Aktiv in unserer Region Als Stadt des Westfälischen Friedens fühlt sich Osnabrück dem Friedensgedanken auf besondere Weise verpflichtet. Das jährlich stattfindende Steckenpferdreiten soll im Sinne eines Friedensfestes für Kinder wirken und ihnen den Gedanken der Toleranz und des friedlichen Zusammenlebens auf spielerische Weise näher bringen. Durch das Sponsoring dieser Veranstaltung unterstützten wir die Förderung dieser Werte und verdeutlichen damit unsere Verbundenheit zur Region Osnabrück. Die Handwerkliche und berufliche Begabten-Stiftung des Osnabrücker Handwerks (HuB) ist eine Initiative der Kreishandwerkerschaft Osnabrück und der Handwerkskammer Osnabrück-Emsland. Als Kuratoriumsmitglied fördern wir engagierte, leistungsstarke junge Menschen bei der Weiterentwicklung ihrer handwerklichen Fähigkeiten. Entdecke die Welt! Menschen, Länder und Kulturen! So lautete das Motto des 36. Internationalen Jugendwettbewerbes der Volksbanken und Raiffeisenbanken Schüler von 26 Schulen aus der Stadt und dem Landkreis Osnabrück lieferten ihren künstlerischen Beitrag. Am 9. März 2006 wählten aus den umfangreichen Einsendungen die drei regional getrennten Ortsjurys die 60 Siegerbilder. Prämiert wurden diese am 30. März 2006 im Rahmen einer feierlichen Ausstellungseröffnung in der UFA-Filmpassage in Osnabrück. Die Volksbank Osnabrück eg gratulierte den jungen Künstlern zu den ausgezeichneten Malarbeiten. Die Siegerbilder waren anschließend noch für vier Wochen in der UFA- Filmpassage ausgestellt. Auf Ebene der Landesjury wurde eines der Bilder mit dem 3. Platz ausgezeichnet. Die Medaillen- und Preisübergabe fand im Zusammenhang mit einem Kreativtag am 1. Juni 2006 in der Malschule der Kunsthalle in Emden statt. 14

15 Aktiv in unserer Region MIT LAND UND LEUTEN VERBUNDEN Investition in Innovation Wir beschreiten neue Wege Einen neuen Vertriebsweg beschritt die Volksbank Osnabrück eg mit der Eröffnung der Internetfiliale Vobaos.net zum 1. September Ausschließlich renditeorientierten Kunden ohne persönlichen Beratungsbedarf wurde der Weg zum Direct-Banking der Volksbank Osnabrück eg ermöglicht. Als erstes Produkt wurde die kurzfristige Geldanlagemöglichkeit VR-Tagesgeld.net angeboten kostenlose Kontoführung, tägliche Verfügbarkeit und eine attraktive Verzinsung inklusive. Die Kontoeröffnung bzw. -führung erfolgt ausschließlich über das Internet- bzw. Telefonbanking. Weitere Online-Produkte aus dem genossenschaftlichen Finanzverbund wie zum Beispiel EasyCredit und UnionFondsOnline runden das Gesamtproduktangebot unserer Internetfiliale ab. Die starke Nutzung verdeutlicht das Interesse unserer Mitglieder und Kunden an dieser interessanten Alternative zu den diversen Angeboten der Wettbewerber. Als modernes Dienstleistungsunternehmen setzt die Volksbank Osnabrück eg auf ein engagiertes Team und kundenfreundliche Filialen. Gute Serviceleistung, qualitative Beratung und zukunftsorientierte Technik bildeten die Leitgedanken für die Umgestaltung unserer großen Stadtfiliale am Domhof 8 in Osnabrück. Nach sechs Monaten Bauzeit konnten wir unseren Kunden die neu gestaltete Filiale präsentieren. Modernste Technik, vom Überweisungsterminal bis hin zum kombinierten Geldein- und Auszahlungsautomaten, ermöglichen den Zahlungsverkehr rund um die Uhr. Zwei Servicepoints mit intelligenter Technik bilden den Mittelpunkt unseres freundlich gestalteten Kundenbereiches. Im Rahmen der offiziellen Eröffnung mit geladenen Gästen am 20. Oktober 2006 bedankten wir uns bei den beteiligten Handwerkern für die geleistete Arbeit. Anstelle von Präsenten zur Einweihung wünschte sich die Volksbank Osnabrück eg eine Geldspende. Den Betrag übergaben wir noch am gleichen Abend dem Kinderschutzbund Osnabrück, vertreten durch den 1. Vorsitzenden, Dr. Ludwig Schulze. 15

16 MIT LAND UND LEUTEN VERBUNDEN Aktiv in unserer Region Alljährlich lobt der Förderkreis Innungsbetriebe Handwerk e.v. einen Preis für besonders innovative, unternehmerische und handwerkliche Leistungen aus. Als Vereins- und Jurymitglied unterstützten wir den Verein bei der Vergabe des Förderpreises. Mit einem jährlichen Reisegutschein unterstützt die Volksbank Osnabrück eg ihre VR-PLUS-Mitglieder und Online-Banking-Kunden bei der Wahl ihres Urlaubsziels. In Kooperation mit dem unabhängigen Reisepreisvergleichsanbieter ITO GmbH aus Osnabrück wurde das Reiseportal gegründet. Automatisch und übersichtlich den günstigsten Anbieter für Reise, Flug, Hotel usw. finden, freie Plätze anzeigen lassen und direkt online buchen das und mehr bietet unser virtuelles Reisebüro. Durch den direkten Vergleich aller renommierten Anbieter können zusätzlich bis zu 30 % des Reisepreises eingespart werden. Für eine perfekte Urlaubsplanung sind wertvolle Informationen zum Urlaubsgebiet gleich mit dargestellt. Soziales und kulturelles Engagement Wir unterstützen gern Seit Jahren engagieren wir uns intensiv für Kunst, Kultur, Sport, Wissenschaft und Soziales in Stadt und Landkreis Osnabrück. Die traditionell enge Bindung zu unseren Mitgliedern und Kunden festigen wir durch zahlreiche Aktionen und Veranstaltungen in unserem Geschäftsgebiet. Eine Ausstellung zur Aufklärung über die Krankheit Mukoviszidose gastierte auf Initiative des Vereins CF-Selbsthilfe Osnabrück e.v. vom 3. Februar 2006 für vier Wochen in unserer Hauptstelle in Osnabrück. Mit den Reinerträgen aus der VR-Gewinnspargemeinschaft e.v. unterstützen wir regelmäßig das soziale und kulturelle Engagement örtlicher Vereine und Verbände. In einer kleinen Feierstunde am 1. Dezember 2006 dankten wir persönlich den vielen Ehrenamtlichen für ihr Engagement. 16

17 Aktiv in unserer Region MIT LAND UND LEUTEN VERBUNDEN Im Dezember informierte die Volksbank Osnabrück eg in Zusammenarbeit mit dem Katholischen Verein für soziale Dienste Osnabrück e. V. auf drei Veranstaltungen ihre Mitglieder und Kunden über das sensible Thema der Vorsorgevollmacht. Die Gradierwerke in Bad Rothenfelde im Volksmund auch Salinen genannt sind weit mehr als ein Naturphänomen. Ihre gesundheitsfördernde Wirkung ist unumstritten und macht sie somit zu einem zentralen Wirtschaftsfaktor des Kurortes Bad Rothenfelde. Im Förderverein zum Erhalt der Bad Rothenfelder Gradierwerke e.v. leisten wir gerne unseren Beitrag. Der Iburger Advent mit seinen Handwerks- und Verkaufsständen ließ auch in diesem Jahr am ersten Adventwochenende das historische Bad Iburger Schloss in vorweihnachtlichem Glanz erstrahlen. Tausende Besucher bestaunten und kauften in den Innenhöfen der ehemaligen Residenz der Osnabrücker Fürstbischöfe die Kreationen der Hobbykünstler, Drechsler, Silber- und Waffenschmiede, Gewandschneiderin und Lederin in mittelalterlichem Flair. Gerne unterstützten wir die Initiatoren dieser Veranstaltung bei der Einstimmung auf ein besinnliches Weihnachtsfest. Die Buch-und Bildausstellung der Iburger Künstlerin Eva-Maria Schlüter in unserer weihnachtlich geschmückten Filiale begeisterte viele Besucher durch ihren kulturellen Wert. Zukunftsvorsorge (K)ein Grund zur Sorge? Unter diesem Motto stand für interessierte Kunden am 2. November 2006 die Infotainmentveranstaltung im Rosenhof in Osnabrück, mit dem bekannten Comedian Christoph Brüske, der in Zusammenarbeit mit unserem Verbundpartner, der Union Investment, über dieses wichtige Thema humoristisch informierte. 17

18 Privatkundenbetreuung in der Volksbank Osnabrück eg Wege zum Erfolg Privatkundenbetreuung Die Volksbank Osnabrück eg optimiert die renditeorientierten Anlagewünsche ihrer Mitglieder und Kunden traditionell mit erfolgreichen und qualitätsorientierten Wertpapieranlagen. Schon seit Jahren verfolgen wir den ganzheitlichen Beratungsansatz und setzen einen besonderen Schwerpunkt in der Strukturierung der Werte. Um dieses Ziel zu erreichen, nutzen wir die gesamte Bandbreite der möglichen Geldanlagen vom festverzinslichen Wertpapier über Zertifikate, Aktien bis hin zu Vermögensbeteiligungen. Darüber hinaus bieten wir unseren Anlegern je nach Bedarf unterschiedliche Varianten der Vermögensverwaltung an. Mit einer Vielfalt an qualifizierten Partnern unterstützen wir unsere Kunden aktiv bei der Verwirklichung ihrer persönlichen Ziele und Wünsche. Dax-Entwicklung 2006 Im Jahr 2006 verstärkten wir den Dialog mit unseren Firmenkunden, um die wichtigen Themen Altersvorsorge und privaten Vermögensaufbau in den Fokus zu rücken. Ihr Finanzhaus Optimale Anlagestrukturen haben sich auch im Jahr 2006 für unsere Mitglieder und Kunden ausgezahlt. Während die ausschließlichen Anlagen in festverzinslichen Wertpapieren im Jahr 2006 durchschnittlich ca. 3,7 % Ertrag sicherten, erzielte eine wie im Finanzhaus dargestellte Struktur eine Rendite von rund 8 %. Unabhängig von der weiteren Zinsentwicklung gilt es, mögliche Einzelrisiken der Geldanlage durch gezielte Assetallokation zu vermeiden. Liquidität Ertragswerte Substanzen Sachwerte UniOpti4 festverzinzliche Aktien und Beteiligungen Wertpapiere Aktienfonds 10 % des 40 % des 35 % des 15 % des Vermögens Vermögens Vermögens Vermögens kurzfristig mittelfristig langfristig langfristig 18

19 Firmenkundenbetreuung Stark für unsere Firmenkunden Stark in der Region Osnabrück Die Volksbank Osnabrück eg fühlt sich traditionell den mittelständischen Unternehmen aus den Bereichen Handel, Dienstleistungen und Gewerbe, den Handwerksbetrieben und der Agrarwirtschaft besonders eng verbunden. Die regionale Nähe, gute Marktkenntnis und eine hervorragende Beratungsqualität machen uns zu einem wichtigen und verlässlichen Geschäftspartner der heimischen Wirtschaft. Hierbei zeichnen wir uns dadurch aus, dass wir uns unabhängig von der jeweiligen Branchenzugehörigkeit primär auf das einzelne Unternehmen in unserer Region ausrichten. Mittelständische Unternehmen, Handwerksbetriebe und landwirtschaftliche Betriebe stehen zunehmend vor neuen Herausforderungen im Bereich der nachhaltigen Unternehmensfinanzierung und marktorientierten Risikobeurteilung. Mehr denn je sind hier grundlegende Veränderungsprozesse notwendig. Erfahrungen aus der Vergangenheit können nicht mehr einfach in die Zukunft projiziert werden, da sich vorherrschende Marktbedingungen oftmals in einem rasanten Tempo verändern. Eine zuverlässige Planung mit einem funktionsfähigen Controlling ist zu installieren, damit Marktveränderungen schnell erfaßt werden. Dadurch wird der notwendige Rückhalt für eine sichere Entscheidungsfindung gegeben und ein enormer Wettbewerbsvorsprung gewährleistet. Ebenso wird die Eigenkapitalstärkung zum Erfolgsfaktor und erhöht den unternehmerischen Spielraum für eine nachhaltige Zukunftssicherung. Wer hält einem Unternehmer den Rücken frei, wenn er neue Wege gehen will? Wer sorgt für den notwendigen Rückhalt, insbesondere wenn es um langfristige Ziele geht? Wer ist Gesprächspartner auf Augenhöhe? Ihre Volksbank Osnabrück eg Wir sind seit über 100 Jahren ein verlässlicher Geschäftspartner in unserer Region. Mit Kompetenz und Kreativität erarbeiten unsere qualifizierten Berater individuelle Kundenlösungen. Ziel unseres ganzheitlichen Beratungsansatzes ist eine partnerschaftliche Geschäftsbeziehung, die von hohem beiderseitigen Nutzen geprägt ist. Hierbei zeichnet uns unser unternehmerisches Denken und Handeln sowie unser offener Dialog mit Netzwerkpartnern, unter anderem Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten, aus. Die verstärkte Ausrichtung auf ein gemeinsames Agieren der Netzwerkpartner für und mit unseren Firmenkunden bilden die erfolgreiche Basis für eine vertrauensvolle, von gegenseitigem Respekt und hoher Akzeptanz getragenen Zusammenarbeit. Unser Leistungsspektrum ergänzen wir bei Bedarf durch unsere kompetenten Verbundspezialisten. Hier nennen wir nur Themenschwerpunkte wie Leasing, Factoring, Außenhandelsfinanzierungen, Zinssicherungsgeschäfte, Mezzaninekapital, Versicherungen und Bausparen. Als wichtiger Bestandteil der Unternehmensfinanzierung sind wir auch bei der Beschaffung öffentlicher Fördermittel behilflich. Außerdem heben wir uns durch unsere offene Kommunikation im Bereich der Ratinggespräche einschließlich Übergabe eines Ratingzertifikates vom Wettbewerb ab. Nicht zuletzt verknüpfen wir den Unternehmens- und Privatbereich, indem wir mit unseren Firmenkunden sowohl über die geplante Unternehmensnachfolge als auch über die private Vermögensstrategie sprechen. Unsere Spezialisten bieten hier ein breites Spektrum von der Vermögensbetreuung bis hin zur Vermögensverwaltung an. Wir geben unseren Kunden den notwendigen Rückhalt für deren wirtschaftliche, tragfähige und erfolgreiche Zukunft. Wir agieren aktiv, fair, professionell, verlässlich und sympathisch. Ihr starker Partner für den Mittelstand in unserer Region. 19

20 GIVOS GmbH Grundstücks- und Immobilienservice der Volksbank OSnabrück eg Unser Grundstücks- und Immobilienservice bekommt ein neues Profil. Der Startschuss fiel am 1. Juli Aus der bisherigen Immobilienabteilung der Volksbank Osnabrück eg wurde eine eigenständige Gesellschaft, die GIVOS GmbH. Sie ist eine 100 %-ige Tochtergesellschaft der Volksbank Osnabrück eg. Die Geschäftsräume der GIVOS GmbH sind gut sichtbar und erreichbar in den Eingangsbereich der Hauptstelle der Volksbank Osnabrück eg an der Johannisstraße 32/ 33 integriert. Das kompetente Team bietet hohe Qualität in allen Fragen zum Thema Bauen und Wohnen. Im Netzwerk mit der Volksbank Osnabrück eg werden sofort attraktive Angebote für Finanzierung und Versicherung der Investition mit geliefert. Kauf und Verkauf ist Vertrauenssache! Die GIVOS GmbH ist ein verlässlicher Partner in allen Belangen rund um die Immobilie. Zu den besonderen Stärken gehören neben der Maklertätigkeit, insbesondere die Wertermittlung von Gebäuden und Grundstücken inklusive Energiepass, die Erstellung von marktgerechten Angeboten und die Betreuung bis zum Abschluss eines notariellen Kaufvertrages. Kurze Wege zur Finanzierung und Kapitalanlage! Die enge Zusammenarbeit mit der Volksbank Osnabrück eg garantiert den Kunden eine ausführliche Finanzierungsberatung durch Spezialisten. Hiermit wurde ein Netzwerk geschaffen, das hohe Flexibilität und kurzfristige Bearbeitungszeiten garantiert. Neues Geschäftsfeld: Baulanderschließung/Stadtsanierung Der Grundstein für die Qualität eines Baugrundstücks wird bereits bei der Erschließung des Baugebietes gelegt. Aus diesem Grund ist die GIVOS GmbH selbst in der Baulanderschließung tätig. Nach dem Motto Alles aus einer Hand vom Kanal, dem Straßenbau bis zur Gestaltung der Grünanlagen kann sich der Kunde höchsten Qualitätsstandards sicher sein. Die GIVOS GmbH ist Partner der Kommunen und Investoren bei städtebaulichen Sanierungsmaßnahmen, Geschäfts- und Wohnumfeldsverbesserungen. Altersgerechte, integrierte Wohnanlagen entwickeln sie gemeinsam mit leistungsfähigen Projektpartnern. Die Baugebiete der GIVOS GmbH Bad Laer: Am Blumenberg 24 Bauplätze Osnabrück: Zum Himmelreich 29 Bauplätze Bad Iburg: Südlicher Urberg 20 Bauplätze 20

21 GIVOS GmbH Das neue GIVOS GmbH Baugebiet Zum Blumenberg in Bad Laer Projekt Wohnen im Alter, Bad Essen Gemeinsam mit der CMS Projektentwicklungsgesellschaft, Meppen, konzipiert die GIVOS GmbH eine Seniorenwohnanlage im Ortskern. Es entstehen hochwertige Eigentumswohnungen von 57 m 2 bis 93 m 2 Wohnfläche. Interessenten können sich bereits jetzt vormerken lassen! 21

22 Verabschiedungen/Jubiläen Verabschiedungen in den Ruhestand Willi Gülker verließ unser Unternehmen im Alter von 60 Jahren. Nachdem er am 1. Januar 1970 bei der Volksbank Glandorf eg in der Kredit- und Vermögensberatung angefangen hat, kam er mit der Fusion zur Volksbank Osnabrück eg. Willi Gülker, der zuletzt in der Kundenberatung in Glandorf tätig war, verließ unser Unternehmen zum 31. Mai Bei der Volksbank Glandorf eg fing Hedwig Horstmann am 1. Oktober 1978 als Buchhalterin an. 20 Jahre stand sie als Beraterin den Kunden der Filiale in Schwege zur Seite. Am 1. Juli 2006 trat Hedwig Horstmann ihren wohlverdienten Ruhestand an. Heinz Beckemeyer begann am 1. April 1978 als Leiter des Passivgeschäftes bei der Raiffeisenbank e.g. in Alfhausen und wurde am 18. Dezember 1989 zum Prokuristen ernannt. Nach der Fusion war er maßgeblich am Aufbau der Anlageberatung beteiligt und leitete die daraus entstandene Abteilung Privatkundenbetreuung der Volksbank Osnabrück eg. Am 1. Januar 2007 trat Heinz Beckemeyer offiziell die Passivphase der Altersteilzeit an. 10-jähriges Dienstjubiläum Jürgen Pleister Swee Kiat Tan-Hotmer 25-jähriges Dienstjubiläum Wilfried Kreie Helmut Lammers Marita Niemeier Günter Sutthoff Eva Gützlaff Horst Henschel Maria von der Haar Kerstin Gregor Clemens Meyer zum Farwig Am 1. Juli 1971 begann Reinhold Große-Rechtien seine Tätigkeit als Filialleiter bei der Raiffeisenbank e.g. in Alfhausen. Im Dezember 1989 wurde er zum Prokuristen des Hauses ernannt und war als Immobiliengutachter für Beleihungswertermittlungen zuständig. Bis zuletzt arbeitete Herr Große-Rechtien in der Abteilung Problemkreditbearbeitung und ging im Sommer 2006 in den wohlverdienten Ruhestand. Langjähriger Aufsichtsrat Johannes Schulke verabschiedet Johannes Schulke (rechts) schied mit der Vertreterversammlung am 26. April 2006 aufgrund Erreichung der Altersgrenze nach 15-jähriger Dienstzeit aus dem Aufsichtsrat aus. Aufsichtsratsvorsitzender Franz Mandel (links) dankte Johannes Schulke in ehrender Anerkennung für seine verdienstvolle Tätigkeit und überreichte ihm eine Ehrenurkunde sowie eine kleine Aufmerksamkeit. 40-jähriges Dienstjubiläum Herzlichen Glückwunsch an Annelies Tönjes, die am 1. April 2006 ihr 40- jähriges Dienstjubiläum feierte. Im April 1966 begann sie ihre Ausbildung in der Raiffeisenbank e.g. in Alfhausen. Zahlreiche technische Neuerungen und Fusionen erlebte Annelies Tönjes hautnah mit. Heute ist sie als Kundenberaterin und Filialleiterin in unserer Filiale in Bersenbrück nicht mehr wegzudenken! 22

23 Jahresabschluss 2006 Jahresabschluss 2006 der Volksbank Osnabrück eg Kurzfassung In diesem Jahresbericht erscheinen auf den nächsten Seiten: Jahresbilanz Gewinn- und Verlustrechnung Anhang Anmerkungen zur Wiedergabe des Jahresabschlusses Wir haben den Anhang in einer gekürzten Fassung mit den wichtigsten Daten abgedruckt. Im Jahresabschluss wurden bei der Ermittlung von gerundeten Beträgen (volle EUR oder Tsd. EUR) die kaufmännischen Rechenregeln beachtet. Korrespondierende Summen wurden ungerundet berechnet und danach das jeweilige Ergebnis gerundet. Zum vollständigen Jahresabschluss 2006 hat der Genossenschaftsverband Weser-Ems e.v., Oldenburg, den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk gemäß 322 HGB erteilt. Der Jahresabschluss und der Lagebericht sowie die in 325 HGB genannten Unterlagen werden im Bundesanzeiger veröffentlich. 23

24 Jahresbilanz zum AKTIVSEITE 24 Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand , b) Guthaben bei Zentralnotenbanken , darunter: bei der Deutschen Bundesbank ,34 ( ) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0, , Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 ( 0 ) b) Wechsel 2.970, ,29 1 darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 2.970,29 ( 1 ) 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig ,647, b) andere Forderungen , , Forderungen an Kunden , darunter: durch Grundpfandrechte gesichert ,90 ( ) Kommunalkredite ,76 ( ) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 ( 0 ) ab) von anderen Emittenten , ,78 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,78 ( 0 ) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,36 ( ) bb) von anderen Emittenten , , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,51 ( ) c) eigene Schuldverschreibungen , ,43 18 Nennbetrag ,51 ( 17 ) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere , Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen , darunter: an Kreditinstituten 0,00 ( 0 ) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0 ) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften , , darunter: bei Kreditgenossenschaften ,00 ( 14 ) bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0 ) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen ,00 0 darunter: an Kreditinstituten 0,00 ( 0 ) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0 ) 9. Treuhandvermögen , darunter: Treuhandkredite ,55 ( ) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0, Immaterielle Anlagewerte , Sachanlagen , Sonstige Vermögensgegenstände , Rechnungsabgrenzungsposten , Summe der Aktiva ,

25 Jahresbilanz zum PASSIVSEITE Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig 4.057,28 4 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten , ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten , , b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig , bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , , Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen , b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0, ,03 0 darunter: Geldmarktpapiere 0,00 ( 0 ) eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 ( 0 ) 4. Treuhandverbindlichkeiten , darunter: Treuhandkredite ,55 ( ) 5. Sonstige Verbindlichkeiten , Rechnungsabgrenzungsposten , Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen , b) Steuerrückstellungen 0, c) andere Rückstellungen , , Sonderposten mit Rücklageanteil , Nachrangige Verbindlichkeiten , Genussrechtskapital 0,00 0 darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 ( 0 ) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken , Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital , b) Kapitalrücklage 0,00 0 c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage , cb) andere Ergebnisrücklagen , , d) Bilanzgewinn , , Summe der Passiva , Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0 b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen , c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0, , Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 c) Unwiderrufliche Kreditzusagen , , darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 ( 0 ) 25

26 Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom bis Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften , b) festverzinslichen Wertpapieren und , , Schuldbuchforderungen 2. Zinsaufwendungen , , Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren ,15 98 b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften ,93 99 c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0, , Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder Teilgewinnabführungsverträgen 0, Provisionserträge , Provisionsaufwendungen , , Nettoaufwand aus Finanzgeschäften 4.107, Sonstige betriebliche Erträge , Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0, Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter , ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung , , darunter: für Altersversorgung ,79 ( 394 ) b) andere Verwaltungsaufwendungen , , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen , Sonstige betriebliche Aufwendungen , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft , Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0, , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0, Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 0, Aufwendungen aus Verlustübernahme 0, Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil 0, Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit , Außerordentliche Erträge 0, Außerordentliche Aufwendungen 0, Außerordentliches Ergebnis 0,00 ( ) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen , , a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken , Jahresüberschuss , Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0, , Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0, , Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage 0, b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0, Bilanzgewinn ,