ERFOLGREICHE IDEEN ENTWICKELN

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1 ERFOLGREICHE IDEEN ENTWICKELN PINK PONY LÄDT EIN ZUM CREATIVE EFFECTIVENESS WORKSHOP am 10. April 2014 EARLY BIRD Bis zum , sparen! WAS SIE IM WORKSHOP ERWARTET: Ideen sind die wichtigste Währung des 21. Jahrhunderts! Das haben Sie bestimmt schon einmal gehört. Einer der wesentlichen Unterschiede zwischen Top-Kreativen und derer die keine sind liegt darin, wie sie ihre Ideen managen. Top-Kreative sind ausgezeichnete Ideenmanager, weil sie nach einem Prozess arbeiten. In jahrelanger Forschung ist es gelungen, einen standardisierten Ideenentwicklungsprozess zu definieren. Den Creative Effectiveness Ideenentwicklungsprozess. Diese Methode wird es Ihnen ermöglichen, in ihrem beruflichen Alltag Kommunikationsideen zu entwickeln, zu bewerten und zu verbessern. Nach dem Workshop werden Sie in der Lage sein, Ideen zu entwickeln - die richtig sind in dem was sie sagen und herausragend in dem wie sie es sagen. Der Prozess wurde bereits in der Praxis für die Ideenentwicklung bei Unternehmen wie Mercedes-Benz, Ferrero, Generali oder Bosch erfolgreich angewendet. DAS SAGEN TEILNEHMER: Ein toller Workshop! Wir haben uns einen Tag lang intensiv mit Ideenmanagement beschäftigt und dabei Prozesse kennengelernt und eingeübt, die wir im Praxisalltag auch tatsächlich anwenden zum Nutzen unserer Kunden. Mein Urteil: Unbedingt empfehlenswert! Veit Mathauer Geschäftsführer Sympra GmbH (GPRA) Agentur für Public Relations Absolut empfehlenswert! Unser Team hat Ideenmanagement in Form eines Prozesses erlernt, welcher bestens in die Praxis integrierbar ist! Das Seminar ermöglicht uns nun, durch Kombination der eigenen Expertise mit dem Prozess hausgemachte Ideen zu generieren! Matthias Restle Leiter Marketing-Kommunikation Mercedes-Benz Museum GmbH

2 METHODE & NUTZEN 4 Personen entwickeln in 12 Minuten WER DAVON PROFITIERT Der Workshop richtet sich an folgende Personen in Industrie-Unternehmen: Brand Manager Geschäftsführer Mitarbeiter aus Marketing & Sales Produktmanagement/-Entwicklung Der Workshop richtet sich an folgende Personen in Agenturen: Kreativ- und Art Direktoren Senior Kundenberater Geschäftsführung DIE CREATIVE EFFECTIVENESS METHODE 48 Ideen Es geht nicht darum, Ideen zu haben, man muss sie auch managen können. Dazu bedient sich die Creative Effectiveness Academy essenzieller Erkenntnisse aus dem Quality Management, der Kreativ-Forschung, des Neuromarketing und der Kommunikation. Der kreative Prozess wird hierbei in zwei Phasen unterteilt: Die Zeit vor dem Einfall der Idee und die Zeit danach. In der ersten Phase geht es darum, den Einfall bestmöglich vorzubereiten und zu planen (Creative Planning). In der zweiten Phase geht es darum, die Idee zu schützen und bestmöglich umzusetzen (Creative Performance).

3 VORTRAGENDE LUKAS-PIERRE BESSIS Lukas-Pierre Bessis (Jahrgang 1977) ist Gründer und Chief Creative Officer der Ideenagentur BPPA Bessis Pink Pony Advertising in Stuttgart. Seit 2001 ist der diplomierte Kommunikationspädagoge in der Kommunikationsbranche tätig und hat verantwortlich u.a. für Marken wie Mercedes-Benz, Russian Standard Wodka, Lidl, Ferrero und Bosch gearbeitet. Seit 2007 ist er regelmäßig Delegierter auf dem International Festival of Creativity in Cannes und forscht mit seinem Team nach Optimierungen des Kreativprozesses. Mit dem Creative-Effectiveness-Prozess startete er 2009 eine neue Ära, indem die ganze Agentur sich den Prozess zunutze machte und so bessere Ideen in kürzerer Zeit bei gleichbleibend hoher Qualität produziert. GREGOR JASCH Gregor Jasch ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der planb werbeagentur GmbH in Wien (seit 2000). Grundstein für seine erste Agentur legte die Zusammenarbeit mit Apple für deren neu entwickelte Multimedia- Anwendungen im Jahr Heute erweitert die B2B-Unit silver.planb den Spielraum für Marke, Vertrieb und Marketing für Industrieführer und Hidden Champions mit vielfach international ausgezeichneten Kampagnen u.a. für AKG, Eaton Industries, HOERBIGER oder Welser Profile. Seit 2013 unterstützt Gregor Jasch als Vice-President Europe die Vereinigung MAAW Marketing Agency Association Worldwide:

4 WORKSHOPABLAUF Uhr Eintreffen der Teilnehmer Vorstellung der Teilnehmer Kaffee und Erfrischungen Uhr Creative Effectiveness Einführung in das Thema Creative Effectiveness Vorstellung der Methode eines Ideenentwicklungsprozesses Uhr Kaffeepause Uhr Creative Planning Grundlagen des Creative Planning Übungen Creative Planning Uhr Mittagspause Uhr Creative Performance Einführung in den Ideenfindungsprozess Übung anhand des Ideenfindungsprozesses Uhr Kaffeepause Uhr Creative Performance Einführung in die Ideenbeschreibung Übung Ideenbeschreibung Einführung in die Ideenbewertung Übung zur Ideenbewertung Uhr Fragerunde Abschlussdiskussion Uhr Ende der Veranstaltung

5 WICHTIGE INFORMATIONEN 10. April 2014 / Uhr BPPA Bessis Pink Pony Advertising GmbH Heilbronner Straße Stuttgart EARLY BIRD Bis zum , sparen! WIE SIE UNS FINDEN: PREISE UND ANMELDUNG: Einzelkarten Netto Brutto Early Bird bis ,00 761,60 Regulär 890, ,10 Gruppenkarten Netto Brutto 2er-Gruppenkarte (p. P.) 600,00 714,00 3er-Gruppenkarte (p. P.) 550,00 654,50 Nettopreise zzgl. 19 % MwSt., vorbehaltlich Druckfehler. Leider steht im Hof nur eine geringe Anzahl an Parkplätzen zur Verfügung. Man erreicht uns aber ganz bequem mit den U-Bahnlinien U5/U6/U7/U12/U15 - Haltestelle Stadtbibliothek (Bürgerhospital). Autofahrer können im Parkhaus der ehemaligen Mercedes-Benz Niederlassung (Türlenstraße 2) parken. In den Teilnahmegebühren sind die Workshopunterlagen, Getränke, Pausenerfrischungen sowie das Mittagessen enthalten. Anmeldung über das Internet unter folgender Adresse: JETZT ANMELDEN