Dr. Jochem Kießling-Sonntag (Gründer + Berater/Trainer) Alexander Pauly (Berater/Trainer) Ricarda Martin (Beraterin/Trainerin)

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1 Pressemappe Facts Unternehmen trainsform Dr. Jochem Kießling-Sonntag, Einzelunternehmen Gründung 2003 Anschrift Alte Bielefelder Straße 1, Werther Tel Fax info[at]trainsform.de Website Personalien Dr. Jochem Kießling-Sonntag (Gründer + Berater/Trainer) Alexander Pauly (Berater/Trainer) Ricarda Martin (Beraterin/Trainerin) Kooperation mit 10 freiberuflichen Trainerinnen und Trainern Kernkompetenzen Management-Trainings Einführung von Führungsinstrumenten Team-Entwicklung Coaching Moderation von Change Prozessen Betriebliches Gesundheitsmanagement Kunden (Branchen) Banken / Finanzdienstleistungen Pharma / Health Care / Chemie Anlagen- und Maschinenbau / Fertigungsindustrie Automobil- und Zulieferindustrie Bauunternehmen Logistik / Dienstleistungen Energie- und Versorgungsunternehmen IT-Services Medien Hochschulen / Bildungsinstitute Kirche 1

2 Leistungsbereiche Lösungen für Organisationen Das Kerngeschäft von trainsform ist die Bereitstellung individueller Beratungsleistungen für Organisationen und Unternehmen. Themen: Mitarbeiterführung Change Management Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche Management Trainings Coaching, Teamentwicklung Betriebliches Gesundheitsmanagement Prozessmanagement Vertriebskompetenz Trainerausbildung Großgruppenkonferenzen Testverfahren (MBTI, INSIGHTS MDI) Je nach Zieldefinition werden mehrere Themen innerhalb eines Entwicklungsprozesses kombiniert. Offenes Trainingsprogramm trainsform gibt einmal im Jahr ein offenes Trainingsprogramm heraus. Mit diesem Programm, gerichtet an Personalentwickler und Geschäftsführer, bietet das Institut Seminare zu verschiedenen Business- Themen an, die direkt am Standort in Werther stattfinden. Im jährlichen Trainingsprogramm sind unter anderem folgende Themen vertreten: Neu in Führung Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Besprechungsmanagement und Moderation Rhetorik Die Kunst der freien Rede Überzeugend Präsentieren Teams erfolgreich führen! Konflikte klären Change Management Kreativitätstechniken Zeit- und Selbstmanagement Stressbewältigung Messetraining Kunden erfolgreich akquirieren 2

3 trainsform bietet auch Seminare in englischer Sprache an: Chairing and Moderating Meetings Convincing Presentation Successfully Conducting Staff Appraisals Neben den ein- bis dreitägigen Seminaren realisiert trainsform auch längerfristig angelegte Programme, wie Management-Entwicklungsprogramme und Trainerausbildungen. Arbeitsweise Ausgangspunkt der Arbeit von trainsform ist eine sorgfältige Erhebung der Kundenanliegen und eine klare Formulierung der Entwicklungsziele. Eine wertschätzende Arbeit mit Menschen erfordert Schutz: Vertraulichkeit ist für trainsform daher ein wichtiger und selbstverständlicher Grundsatz. trainsform agiert interdisziplinär: Es kommen diejenigen Methoden und Instrumente zum Einsatz, mit deren Hilfe das Ziel des Entwicklungsprozesses effektiv erreicht wird. Die Zusammenarbeit in einem interdisziplinären Netzwerk an Beratern gibt trainsform die Möglichkeit, auch komplexe Change- und Trainingsprojekte zum Erfolg zu führen. Erfolg setzt auf Nachhaltigkeit. Deshalb realisiert trainsform alle Entwicklungsprozesse mit Blick auf den Praxis-Transfer. 3

4 Profil Dr. Jochem Kießling-Sonntag Ausbildung Studium der Germanistik, Publizistik, Philosophie in Münster Ausbildung zum Sprecherzieher/Sprechwissenschaftler (DGSS) Freiberuflicher Journalist (Westdeutscher Rundfunk, Frankfurter Allgemeine Zeitung) Promoviert zum Doktor der Philosophie an der Universität Heidelberg Lehrbeauftragter an den Universitäten Düsseldorf, Bielefeld und Flensburg Vertriebstrainer in einem Wirtschafts- und Finanzberatungsunternehmen mit dem Schwerpunkt der Ärzteberatung Geschäftsführender Mitgesellschafter in einem namhaften Management-Trainingsinstitut 20-jährige Erfahrung als Management-Berater und Trainer Verschiedene Fortbildungen, z. B. Lizenzierungen für den Einsatz der Testverfahren MBTI und Insights MDI, Weiterbildung in Systemaufstellungen Arbeitsschwerpunkte Beratung von Managementteams bei Veränderungsprozessen und Begleitung der Umsetzung in der Organisation Moderation von Schlüsselworkshops Konzeption und Einführung der Management-Systeme Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterjahresgespräche Leitung des Beratungs- und Trainingsunternehmens trainsform 4

5 Profil Alexander Pauly Ausbildung Studium der Pädagogik, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bielefeld, Abschluss als Diplom-Pädagoge Ausbildung zum Coach nach dem integrativen Ansatz von Rauen / Steinhübel, NWA Osnabrück Moderationsausbildung bei M. Beucke-Galm, Frankfurt Lehrbeauftragter der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld, sowie der Universitäten Flensburg und Münster Mehrjährige Erfahrung in der Koordination eines komplexen, überregional vernetzten Projekts; Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Hochschulen, Verbänden, öffentlichen Einrichtungen Seit 1999 Berater und Trainer in Unternehmen und Institutionen; seit 2005 für trainsform, Werther Arbeitsschwerpunkte Konzeption und Umsetzung international ausgerichteter PE/OE-Projekte Steuerung und Durchführung umfassender Führungskräfte- Entwicklungsprogramme Unternehmensweites Change Management Teamentwicklungen Coaching von Führungskräften Trainings-Themen: Effizient Moderieren, Balanciertes Zeit- und Selbstmanagement, Wirksam Präsentieren 5

6 Profil Ricarda Martin Ausbildung Studium der Erziehungswissenschaft mit den Schwerpunkten Erwachsenen- und Weiterbildung sowie Gesundheitspsychologie in Tübingen, Lissabon und Flensburg Entwicklung von Qualifizierungskonzepten für ehrenamtlich Engagierte Veranstaltungs- und Projektmanagement bei der Stadt Flensburg Mitarbeiterin im Zentrum für Wissenschaftliche Weiterbildung an der Universität Flensburg Lehrtätigkeit an der Universität Flensburg Referentin einer Bildungsstiftung im Bistum Aachen Seit 2008 Trainerin und Beraterin bei trainsform Weiterbildung in den Bereichen: Betriebliches Gesundheitsmanagement, Stressbewältigung, Motivation und Präsentation Arbeitsschwerpunkte: Beratung bei der Entwicklung und Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements Trainingsthemen: Gesund im Beruf Stressbewältigung Work-Life-Balance Zeit- und Selbstmanagement Erfolgreich auf Messen akquirieren Kundenorientiert telefonieren Wirkungsvolle PowerPoint-Präsentation Überzeugend präsentieren Kreativitätstechniken Selbstsicher auftreten 6

7 Aktuell Betriebliches Gesundheitsmanagement Um die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis ins Alter zu erhalten und damit die Produktivität zu steigern und Kosten zu senken, ist es notwendig im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements aktiv zu werden. Wir begleiten Sie bei der schrittweisen Entwicklung und Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Dieser Prozess wird unternehmensspezifisch gestaltet und ist abhängig von einer Reihe von Parametern wie Unternehmensgröße und -struktur, Branche, Zielen und Ressourcen. Wir unterstützen und beraten Sie bei der Festlegung konkreter Ziele, der Bedarfsanalyse, Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen, die die Gesundheit und damit die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens fördern. Informationen finden Sie unter: Ihre Ansprechpartnerin: Ricarda Martin Tel: Coaching Kompakt Konzept: Der Klient gibt seine persönliche Fragestellung vor und erarbeitet in 2-4 Stunden gemeinsam mit dem Coach praxisnahe Lösungen. Dazu bekommt er fehlendes, fachlich-methodisches Wissen vermittelt und erprobt dies je nach Thema in praktischen Übungen. Coaching Kompakt ist eine Arbeitsform, die Kurzseminar und klientenzentriertes Coaching miteinander vereint. Mögliche Themen: Präsentation Zeitmanagement Konfliktbewältigung Besprechungsmanagement Mitarbeitergespräche führen Neu in Führung Verkaufs-Coaching Ziel: trainsform schafft mit Coaching Kompakt ein Angebot, das dem immer häufiger kommunizierten Wunsch nach kürzeren Seminarzeiten mit gleichzeitig praxisorientierter Vermittlung nachkommt. 7

8 Vorteile für Teilnehmer: Flexibilität: Zeit und Ort werden individuell festgelegt Praxisbezug: Teilnehmer gibt Fragestellung vor Zeitersparnis: hoher Lerneffekt in kurzer Zeit Vorteile für Personalentwickler: geringe seminarbedingte Ausfallzeiten sinnvolles Instrument zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter Zielgruppe: Umfang: Personalentwicklungsverantwortliche und direkte Interessenten je nach Thema 2-4 Stunden 8