BPW Seminarprogramm Berlin. Deine Idee Dein Konzept Dein Unternehmen
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- Wilhelm Berg
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Transkript
1 BPW 2019 Seminarprogramm Berlin Deine Idee Dein Konzept Dein Unternehmen
2 Wer oder was fehlt im Team? Lücken erkennen und schließen Seminarprogramm Berlin Deine Idee Dein Konzept Dein Unternehmen
3 Dein Dreamteam
4 Was braucht (D)ein Team? ein gemeinsames Ziel Kenntnisse Erfahrungen Fähigkeiten
5 Unterschiedliche Personen mit unterschiedlichen Stärken Wer verfügt über ausreichende Kenntnisse und Erfahrung für eine bestimmte Arbeit?
6 Verantwortliche festlegen Wer macht was? Wer ist für was verantwortlich?
7 Welche sind die wichtigsten Bereiche deines/eures Unternehmens?
8 Typische Unternehmensbereiche Buchhaltung Finanzen Personalwesen Vertrieb IT/EDV (intern) Geschäftsleitung Produktentwicklung Marketing/ PR Materialwirtschaft Produktion
9 Welche(s) Kapitel im Businnesplan oder Canvas Model war(en) bisher die größte Herausforderung?
10 Lücken im Team schließen
11 Lücken schließen zur richtigen Zeit
12 Outsourcing Aufgaben werden an Externe delegiert, also ausgelagert.
13 Outsourcing Klassische Beispiele: (Teile der) Produktion Buchhaltung IT Personalführung Recruiting Marketing
14 Typische Fehler beim Outsourcing Willkürliche Auswahl des ausgelagerten Bereichs Falsche Auswahl des Outsourcing-Partners Unklare Absprachen und Verträge
15 Vorteile von Outsourcing Qualitätssteigerung Kostenreduzierung Zeitersparnis Konzentration auf Kernkompetenzen Risikominimierung
16 Nachteile von Outsourcing Kommunikationsaufwand Wissensverlust Abhängigkeit Unflexibilität
17 Kooperationen Zweckgerichtetes Zusammenwirken zweier oder mehrerer Lebewesen, Personen oder Systeme mit gemeinschaftlichen Zielen.
18 Kooperationen Unteraufträge/ Outsourcing
19 Kooperationen gemeinsames neues Unternehmen (Joint Venture) Genossenschaft (eg), GbR, Partnergesellschaft freier Berufe Strategische Allianz
20 Strategische Allianz Vereinbarung einer Kooperation bezogen auf bestimmte Geschäftsaktivitäten jeder profitiert von den Stärken des anderen die Partner erlangen dadurch Wettbewerbsvorteile
21 Risiken bei Kooperationen unterschiedliche Erwartungen/ Ziele Probleme bei Absprachen (Arbeitsteilung, Termine, Kosten) schwierige Kommunikation mangelhafte Leistung eines Partners
22 Kooperationen - Checklisten
23 Kooperationspartner finden Informationssysteme und Veranstaltungen von Kammern Industrie- und Handelskammer IHK Handwerkskammer HWK Auslandshandelskammer AHK Enterprise Europe Network EEN Außenwirtschaftsportal ixpos
24 Kooperationspartner finden Messen Internet/ Fachzeitschriften Coworking Networking
25 Lücken schließen durch Unternehmensbeteiligung oder Mitarbeiter in Vollzeit oder Teilzeit
26 Wer im Team macht welche Arbeiten gern und gut? Lücken schließen durch Weiterbildung
27 Fehlende Erfahrungen im Team lassen sich leichter ausgleichen als fehlende Fähigkeiten.
28 Teamtypen 1. handlungsorientiert 2. sachorientiert 3. kommunikationsorientiert
29 Beitrag für das Team handlungsorientiert Umsetzer (Implementer) setzt Pläne in die Tat um Macher (Shaper) überwindet Hindernisse Perfektionist (Completer/ Finisher) vermeidet Fehler, schafft optimale Ergebnisse
30 Beitrag für das Team sachorientiert Erfinder bringt neue Ideen ein Beobachter untersucht Vorschläge auf Machbarkeit Spezialist liefert Fachwissen und Information
31 Beitrag für das Team kommunikationsorientiert Koordinator fördert Entscheidungsprozesse Teamarbeiter verbessert Kommunikation Wegbereiter entwickelt Kontakte
32 Kontakt im Berliner Büro Adresse: Investitionsbank Berlin BPW Bundesallee 210 (Eingang Regensburger Str.) Berlin Hotline: 030 / Fax: 030 / Mail: Online: info@b-p-w.de Kontakt im Brandenburger Büro Adresse: Investitionsbank des Landes Brandenburg BPW Babelsberger Straße Potsdam Hotline: 0331 / Fax: 0331 / Mail: Online: bpw@ilb.de Förderer: Deine Idee Dein Konzept Dein Unternehmen
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