Kooperationsbedarf? Kooperationsbedarf!
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- Axel Weber
- vor 5 Jahren
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1 1 st DACH Cooperation Meeting Schweizerische Gesellschaft für Telemedizin und ehealth Kooperationsbedarf? Kooperationsbedarf! Dr.med. Martin D. Denz, Präsident SGTMeH
2 1. Ziele der SGTMeH 2. Kooperationsbedarf 3. Portfolio der SGTMeH
3 Ziele (1) Förderung Unterstützung der Entwicklung und Anwendung von Telemedizin und ehealth Kooperation Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Gremien, Behörden und Organisationen Vernetzung Zusammenbringen und integrieren aller Anspruchsgruppen im Gesundheitswesen
4 Ziele (2) Standardisierung Erarbeitung, Pflege und Verbreitung von Standards und Best Demonstrated Practices Berufsbildung Aufbau und Durchführung akademischer und nicht-akademischer Bildungsangebote Qualitätsförderung Schaffung von Qualitätsnachweisen für alle Berufsgruppen, Anwendungen und Bereiche
5 Ziele (3) Ökonomische Rahmenbedingungen Förderung günstiger politischer, rechtlicher und ökonomischer Rahmenbedingungen Anreize und Tarife Schaffung finanzieller und organisatorischer Anreize für Investitionen in die Telemedizin Nachhaltige Strategien Telemedizin ist als integraler Teil der ehealth- Strategien zu verstehen und zu fördern
6 1. Ziele der SGTMeH 2. Kooperationsbedarf 3. Portfolio der SGTMeH
7 Kultur Ferdinand M. Gerlach, M.L. & S.Werbeagentur Düsseldorf, ZaeFQ (2002) 96:
8 Struktur IHE Integrated Healthcare Enterprise Telemedicine Home healthcare Public health information ehealth Disease management Services and tools for independent living Personal health management Q N S PICNIC
9 Versorgungsrealität Home Care Quality of Life Independent, Healthy Living Chronic Disease Management Community Clinic Doctor s Office Residential Care Assisted Living Skilled Nursing Facility Acute Care Specialty Clinic Community Hospital ICU By courtesy of Intel $1 $10 $100 Cost of Care / Day $1,000 $10,000
10 Territorialität
11 Lebensraum Quelle: Diener et al.: Die Schweiz ein städte-bauliches Portrait (2005).
12 1. Ziele der SGTMeH 2. Kooperationsbedarf 3. Portfolio der SGTMeH
13 Organisation Gesellschaftsgründung: 17. April 2001 Präsident (aktuell): Dr.med. Martin D. Denz, Basel Mitglieder: alle im Gesundheitswesen tätigen Berufsgruppen (qualifiziert oder in Ausbildung), nationale und internationale Organisationen (PO, NPO, GO, NGO). Partnerschaften: die SGTMeH ist die offizielle nationale Repräsentantin der ISfTeH für die Schweiz. Zusammenarbeit: European Health Association EHTEL. Kooperation: Verein ech für egovernment-standards.
14 Leistungen Fachtagungen und wissenschaftliche Konferenzen - Reduzierte Eintrittspreise für unsere Mitglieder Zeitschriften und wissenschaftliche Publikationen Abonnemente zu Vorzugspreisen für unsere Mitglieder - E-HEALTH-COM (deutschsprachig) < - Journal of Telemedicine and Telecare < Praktische Unterstützung - Methodische und organisatorische Unterstützung für Forschungsprojekte - Unterstützung beim Lektorat für wissenschaftliche und andere Publikationen - Ausbildungskurse und (Re-) Zertifikation in klinischer Telemedizin (ab 2008) - Study groups (in Vorbereitung) Kontaktnetzwerk - Netzwerk aller Mitglieder und Partnerorganisationen
15 Informationen Website Kontakt Sekretariat Tel Fax
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