Executive Development Managementtraining nach Maß. Fit für kaufmännische Herausforderungen. CTcon GmbH. Frankfurt, September 2013

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1 Managementtraining nach Maß Fit für kaufmännische Herausforderungen CTcon GmbH Frankfurt, September 2013 Seite 1

2 CTcon ist Spezialist für maßgeschneiderte Trainingsangebote im Bereich Unternehmenssteuerung und -führung Unser Leistungsspektrum Unsere Kernkompetenz ist die Gestaltung unternehmensspezifischer Entwicklungs- und Qualifizierungsprogramme. Schwerpunkte unseres Angebots sind deutsch- und englischsprachige General-Management-Trainings, fachbezogene Programme zur Unterstützung der betriebswirtschaftlichen Steuerung und verhaltensorientierte Intensivkurse im Bereich Persönlichkeit, Führung und Kommunikation. Das Vorgehen von der Konzeption und Durchführung der Trainings bis hin zu geeigneten Transfermaßnahmen ist durch ein hohes Maß an unternehmensspezifischem Zuschnitt geprägt. Entscheidend für unsere Erfolge bei Auftraggebern und Trainingsteilnehmern sind zielgruppenspezifische Konzepte, über 80 handverlesene erfahrene Trainer und Referenten sowie ein interaktiver und umsetzungsorientierter Methoden-Mix. Wie Sie Ihre Fach- und Führungskräfte ohne betriebswirtschaftlichen Background für die kaufmännischen Herausforderungen fit machen können, stellen wir Ihnen am Beispiel unseres Programms BWL spielerisch erleben vor. Seite 2

3 Das Programm BWL spielerisch erleben stärkt Ihre Mitarbeiter für die kaufmännischen Herausforderungen Ihres Unternehmens Herausforderungen und Zielsetzung Herausforderungen Unternehmerisches Denken und Handeln der Fach- und Führungskräfte ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Organisationen. Jede unternehmerische Entscheidung hat finanzielle Auswirkungen. Erst das Verständnis der finanzwirtschaftlichen und steuerungsrelevanten Zusammenhänge ermöglicht es, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dies bedeutet, dass sich auch die Manager ohne betriebswirtschaftlichen Background im Unternehmen zunehmend mit kaufmännischen Problemstellungen vertraut machen. Betriebswirtschaftliches Verständnis ist unerlässlich, um Vorhaben vor der Umsetzung zu prüfen und gegenüber Fachleuten fundiert und überzeugend begründen zu können. Zielsetzung Konzeption und Durchführung eines individuellen Qualifizierungsprogramms für Fach- und Führungskräfte ohne betriebswirtschaftlichen Background Darstellung der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge extern und intern gerichteter Unternehmenssteuerung Vermittlung der wesentlichen Instrumente zur finanzwirtschaftlichen Steuerung sowie deren Ausprägung und Besonderheiten in Ihrem Unternehmen Anwendung und Übung des Instrumentariums in anspruchsvollen und interaktiven Business Games/Case Studies, die Spaß machen Förderung der betriebswirtschaftlichen Sprach- und Handlungsfähigkeit im Tagesgeschäft Last but not least: Begeisterung der Teilnehmer für betriebswirtschaftliche Themen Seite 3

4 Im Mittelpunkt des zweitägigen Programms stehen der Umgang mit Erfolgsfaktoren und Instrumenten zur finanziellen Ergebnissteuerung Inhaltliche Schwerpunkte EXEMPLARISCH Ergebnissteigerung & Cash-Flow-Management Investitionen & Prozesse Vermittlung der Inhalte unter Einsatz unseres anspruchsvollen und interaktiven Business Games Performance & Value Ziele und Ansätze im Finanzmanagement und Besonderheiten in Ihrem Unternehmen Instrumente des Rechnungswesens und Kennzahlensteuerung Kapitalstruktur und Cashflow- Management Ansatzpunkte zur Steigerung des Ergebnisses und des Cashflows Investitionssteuerung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Break-even-Analysen Finanzwirtschaftlicher Erfolg durch Kunden- und Prozessorientierung im operativen Geschäft Die Schwerpunkte und deren Inhalte im Programm richten sich nach den spezifischen Anforderungen in Ihrem Unternehmen. Mögliche weitere Themen: Ziele und Konzepte der Kostenrechnung Erfolgsrechnung mit Deckungsbeiträgen Planung und Budgetierung Seite 4

5 Das Business Game Performance & Value klärt dabei spielerisch zentrale betriebswirtschaftliche Begriffe und verdeutlicht deren Zusammenhänge Performance & Value Performance & Value Interaktives Lernvergnügen: Den Cash-Flow hören Die Werttreiber bei der Arbeit beobachten Die Bilanz und GuV anfassen Zwei Kernfragen werden beantwortet: Wie steigert man das Unternehmensergebnis und den Unternehmenswert? Wie wirken externe und interne Steuerung zusammen? Methodik: Performance & Value ist ein interaktives Brettspiel, das die wichtigsten unternehmensbezogenen Prozesse simuliert. Kleingruppen mit je 3-4 Personen spielen parallel und stehen dabei im Wettbewerb zueinander. In einer mehrperiodischen Simulation mit zunehmender Komplexität entscheiden die Gruppen unternehmerisch. Nach jeder Spielrunde ermitteln die Gruppen ihr Ergebnis mittels Erstellung von Bilanz, GuV, Cash-Flow und Werttreiberbaum. Integrierte, moderierte Exkurse machen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verständlich und leisten den Transfer von der Simulation auf die eigene Unternehmenssituation. Spielmaterial: Seite 5

6 Für Anregungen und Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung Ihre Ansprechpartner Thomas Erfort Principal CTcon GmbH Lindenstraße Frankfurt am Main T F Bernd Peltzer Principal CTcon GmbH Weitersburger Weg Vallendar T F Bonn Düsseldorf Frankfurt München Vallendar Seite 6

7 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Unternehmensprofil CTcon ist eine unabhängige, branchenübergreifend und international tätige Top-Managementberatung mit besonderer Expertise in Unternehmenssteuerung. Wir erzielen mittels klientenspezifischer Beratungs- und Trainingsleistungen nachhaltig wirksame Erfolge. Wir sind als kompetenter Partner großer Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie bedeutender öffentlicher Institutionen etabliert. Zu unseren Klienten zählt mehr als die Hälfte der im DAX-30 notierten Konzerne. Bonn Düsseldorf Frankfurt München Vallendar Seite 7

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