Controlling für Einsteiger

Transkript

1 Haufe Schnelltraining Controlling für Einsteiger Kompakte Lerneinheiten mit Abschlusstest und Teilnahmebestätigung Bearbeitet von Jörgen Erichsen 1. Auflage Taschenbuch. 487 S. Paperback ISBN Wirtschaft > Unternehmensfinanzen > Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision Zu Leseprobe schnell und portofrei erhältlich bei Die Online-Fachbuchhandlung beck-shop.de ist spezialisiert auf Fachbücher, insbesondere Recht, Steuern und Wirtschaft. Im Sortiment finden Sie alle Medien (Bücher, Zeitschriften, CDs, ebooks, etc.) aller Verlage. Ergänzt wird das Programm durch Services wie Neuerscheinungsdienst oder Zusammenstellungen von Büchern zu Sonderpreisen. Der Shop führt mehr als 8 Millionen Produkte.

2 1 Controlling was ist das eigentlich? Was macht ein Controller überhaupt? Welche Informationen liefert das Controlling? Wie hilft das Controlling bei Entscheidungen? Controlling ist lernbar Trainingsparcours zur Lektion Die Stellung des Controllers im Unternehmen Wohin mit der Controlling-Abteilung? Die Abgrenzung zu anderen Funktionen Position und Image des Controllers Konflikte im Controlling Trainingsparcours zur Lektion Controlling die Grundlagen Inhalte des Controlling-Systems Um welche Inhalte dreht sich das strategische Controlling? Womit beschäftigt sich operatives Controlling? Trainingsparcours zur Lektion Der Controlling-Kreislauf Die vier Stationen des Controlling-Kreislaufs So planen Sie strategisch Führen Sie Kontrollen durch Erfüllen Sie Ihre Informationsfunktion Was bedeutet Steuerung? Trainingsparcours zur Lektion Richten Sie eine Kostenrechnung ein Diese Begriffe zur Kostenrechnung müssen Sie kennen Welche Kosten gibt es? Kostenarten, Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung Grundlagen zur Deckungsbeitragsrechnung 111 4

3 5.5 Kostenrechnung und EDV Trainingsparcours zur Lektion Kalkulationsverfahren Welche Kalkulation brauchen Sie? Divisionskalkulation Äquivalenzziffernkalkulation Zuschlagskalkulation Maschinenstundensatzrechnung Stundensatzkalkulation Handelskalkulation Trainingsparcours zur Lektion Warum Sie eine operative Planung benötigen Worum geht es bei der operativen Planung? Planen Sie Absatzmengen und Umsätze So planen Sie Ihre Kosten Planergebnisse auf Monate verteilen So planen Sie weiter Trainingsparcours zur Lektion Kontrolle hat Ihre Planung gestimmt? Vergleichen Sie Plan- und Istwerte Plan-Ist-Vergleich Soll-Ist-Vergleich So analysieren Sie richtig So gut sind Sie wirklich: Zeitvergleich und Benchmarking Trainingsparcours zur Lektion Steuerung wie Sie Abweichungen beseitigen Reaktionen auf Abweichungen So starten Sie die richtigen Maßnahmen Grundregeln für erfolgreiche Verbesserungsmaßnahmen Trainingsparcours zur Lektion So informieren Sie mit Kennzahlen Was sind Kennzahlen? Wichtige Kennzahlen im Überblick 220 5

4 10.3 Wie Sie Berichte richtig aufbauen und schreiben Ergebnisse richtig präsentieren Trainingsparcours zur Lektion Finanz- und Liquiditätsplanung Warum ist eine ausreichende Liquidität so wichtig? Nutzen Sie die richtigen Datenquellen Wie behalten Sie den Überblick? So verbessern Sie Ihre Liquidität und beugen Zahlungsengpässen vor Trainingsparcours zur Lektion Deckungsbeitragsrechnung Deckungsbeitrag: Was ist das? Break-even-Analyse: Wie viel Umsatz brauchen Sie, um Gewinn zu machen? Preisuntergrenze: Diese Preise müssen Sie mindestens von Ihren Kunden verlangen Produkte: So identifizieren Sie Gewinnbringer und Verlustträger Mit welchen Kunden Sie wirklich Geld verdienen Trainingsparcours zur Lektion Investitionsrechnung Welche Investitionen gibt es? Gehen Sie methodisch vor Statische Investitionsrechnungsverfahren in der Praxis Dynamische Investitionsrechnung am Beispiel der Kapitalwertmethode Trainingsparcours zur Lektion Projektcontrolling Was sind Projekte? Aufgaben des Projektcontrollings Projektcontrolling in Projektphasen Über Projektfortschritte berichten und informieren Trainingsparcours zur Lektion

5 15 Risikocontrolling Ursachen für Risiken So erkennen Sie Abhängigkeiten und Risiken Erfassen Sie systematisch die Risiken Ihres Unternehmens Mechanismen dokumentieren Trainingsstation zur Lektion Der Unternehmens- oder Businessplan Was ist ein Unternehmens- oder Businessplan? Der Textteil des Unternehmensplans Der Zahlenteil des Unternehmensplans So setzen Sie Ihren Businessplan erfolgreich im Bankgespräch ein Trainingsparcours zur Lektion Controlling-Fallen vermeiden Sie Fehlschläge Die acht häufigsten Controlling-Fehler Einzelne Kennzahlen führen in die Falle Keine Gegenwehr bei Abweichungen Wo sind die positiven Werte geblieben? Trainingsparcours zur Lektion Neuere Entwicklungen im Controlling Was ist IFRS? Benchmarking Balanced Scorecard Balanced Controlling Beyond Budgeting Trainingsparcours zur Lektion Glossar 423 7

6 Lösungen 436 Lösungen Lektion 1: Controlling was ist das eigentlich? 436 Lösungen Lektion 2: Die Stellung des Controllings im Unternehmen 438 Lösungen Lektion 3: Controlling die Grundlagen 440 Lösungen Lektion 4: Der Controlling-Kreislauf 442 Lösungen Lektion 5: Richten Sie eine Kostenrechnung ein 445 Lösungen Lektion 6: Kalkulationsverfahren 448 Lösungen Lektion 7: Planung 450 Lösungen Lektion 8: Kontrolle 452 Lösungen Lektion 9: Steuerung 454 Lösungen Lektion 10: Information 456 Lösungen Lektion 11: Liquiditätsplanung 458 Lösungen Lektion 12: Deckungsbeitragsrechnung 460 Lösungen Lektion 13: Investitionsrechnung 462 Lösungen Lektion 14: Projektcontrolling 465 Lösungen Lektion 15: Risikocontrolling 468 Lösungen Lektion 16: Der Unternehmens- oder Businessplan 469 Lösungen Lektion 17: Controlling-Fallen 472 Lösungen Lektion 18: Neuere Entwicklungen im Controlling 474 Stichwortverzeichnis 477 8