Agiles Projektmanagement. Online-Zertifikatskurs. Lenken Sie Ihre Unternehmensprozesse agil: mit Lean-Startup, Lean Management, Kanban und Scrum
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- Stefanie Bäcker
- vor 5 Jahren
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1 Lenken Sie Ihre Unternehmensprozesse agil: mit Lean-Startup, Lean Management, Kanban und Scrum KURSBEGINN:. März 2019
2 Gerade in innovativen Projekten tauchen oft unvorhergesehe Probleme auf. Die Folgen sind meist ein reduzierter Umfang, Qualitätseinbußen und weniger Motivation der Team-Mitglieder. In agilen Teams und Projekten geht das besser! Um erfolgreich und zielgerichtet Projekte und wertschöpfend Produkte zu entwickeln, bedienen sich inzwischen immer mehr Unternehmen und öffentliche Institutionen der agilen Methoden-Sets. Dass dies zu exzellenten Ergebnissen führt, beweist die Software-Entwicklung agiles Projektmanagement ist in IT-Projekten weitverbreitet. Warum sich darauf beschränken? Viele Unternehmensprozesse lassen sich damit verändern! Der Clou ist gerade der Umgang mit komplexen Projekten und Produkten. Dieser Kurs ist besonders geeignet für alle, die von erfolgreichen Firmen wie Intel, Google, Twitter und LinkedIn lernen möchten.... für transparente Vorgänge sorgen, die Team-Produktivität fördern und den Entwicklungsprozess verkürzen wollen.... ihr Team durch Verantwortung und Kollaboration stärken möchten. Erleben Sie größte Motivation im Team! Durch Eigenverantwortung sind Ihre Mitglieder für das Gelingen des Projekts selbst verantwortlich. Darum sollten Sie teilnehmen Ihre Vorteile auf einen Blick: Online lernen ohne Reiseaufwand: Sie trainieren, wo immer Ihr Bildschirm steht oder liegt. Hohe Reisekosten und mühsame Anfahrten entfallen. Top-Qualität zum Bestpreis: Sie bilden sich in drei Wochen und sechs Kursen zum unschlagbaren Preis von 695 (zzgl. 19 % MwSt.) weiter. Praxisbezogenes Lernen: Sie erhalten Übungsaufgaben mit Praxisbezug, zusätzliche Lernmaterialien sowie Vorlagen und Checklisten zum Direkteinsatz in Ihrem Arbeitsalltag. Persönlicher Ansprechpartner: Sie werden bei allen technischen und organisatorischen Fragen persönlich betreut. Mit Zertifikat: Sie erhalten ein wertvolles Zertifikat für Ihre aktive Teilnahme. Impulse durch Austausch: Sie lernen, Sie fachsimpeln und Sie netzwerken mit bundesweit anerkannten Fachexperten und Kollegen aus ganz Deutschland.
3 So läuft der Kurs ab: Sie erhalten das Projekt-Know-how direkt auf Ihren Bildschirm. Der Kurs besteht aus sechs Online-Workshops, die an unterschiedlichen Terminen (s.u.) stattfinden. Beginn ist jeweils um 19:00 Uhr, Ende ca. 20:30 Uhr. Mit 90 Minuten sind die Workshops so angelegt, dass einem anschließenden Abendprogramm nichts im Wege steht oder ein vorzeitiges Verlassen des Arbeitsplatzes in der Regel nicht nötig sein wird. Sollte es Ihnen einmal nicht möglich sein, einen Workshop zu besuchen, profitieren Sie von unseren Videoaufzeichnungen. Das sind die Themen und Termine der Online-Workshops: Workshop 1 Workshop 2 Montag, , 19:00 Uhr Klassisches vs. agiles Projektmanagement Dienstag, , 19:00 Uhr Lean Management Workshop 3 Workshop 4 Montag, , 19:00 Uhr Lean Startup Dienstag, , 19:00 Uhr Kanban Workshop 5 Workshop 6 Montag, , 19:00 Uhr Scrum Teil I Dienstag, , 19:00 Uhr Scrum Teil II
4 Workshop 1 Montag, , 19:00 Uhr Klassisches vs. agiles Projektmanagement Einführung Was ist agil und warum managen wir Projekte anders? Projektgestaltung Wofür eignet sich Agilität und welche Rahmenbedingungen brauchen wir? Praktische Anwendung und Voraussetzung für die Einführung (Agiles Manifesto) Reflexion u.a. zum Thema Agiler Ansatz sowie Transfer in den eigenen Alltag
5 Workshop 2 Dienstag, , 19:00 Uhr Lean Management Einführung Woher kommt Lean Management und in welchem Kontext wird es genutzt? Grundlagen des Lean Managements Praktische Anwendung und Voraussetzung für die Implementierung (Case Study / First Steps) 1 1 Reflexion Einordnung im Kontext von Agilem Projektmanagement (Übergreifendes Konzept vs. Methoden, etc.)
6 Workshop 3 Montag, , 19:00 Uhr Lean Startup Einführung Ursprung, Zusammenhang mit Lean Management und der Anwendungskontext Grundlagen Prinzipien, iteratives Arbeiten, Nutzerzentrierung, Konzepte, Engines of Growth, Lean Canvas Praktische Anwendungsbeispiele kennenlernen Reflexion Ganzheitlicher Ansatz (Lean Startup vs. Lean Management, etc.)
7 Workshop 4 Dienstag, , 19:00 Uhr Kanban Einführung Ursprung der Methode bei Toyota, das Pull-Prinzip, Anwendung im Agilen Projektmanagement Praktische Anwendung Kanban als Einsteiger-Methode, User Stories, Digitale Tools, etc. Reflexion Einordnung im Kontext sowie in Kombination mit anderen Methoden
8 Workshop 5 Montag, , 19:00 Uhr Scrum Teil I Einführung Ursprung, Grundvoraussetzungen, Prinzipien, Anwendungsbereiche Praktische Anwendung Rollen, Regeln, Events, Artefakte, Typische Stolperfallen Reflexion Einordnung im Kontext und Abgrenzung, was Scrum nicht ist
9 Workshop 6 Dienstag, , 19:00 Uhr Scrum Teil II Einführung Die Grenzen von Scrum sowie seine Ausdifferenzierungen (LeSS, SAFe, Nexus, ScrumofScrums) Praktische Anwendung Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile. Was ist wofür geeignet? 1 1 Reflexion Rückblick auf die erarbeiteten Inhalte sowie Vorausschau: Erste Schritte in der Praxis
10 Ihr Dozent Roman Schilling Roman Schilling arbeitet seit fast 10 Jahren als systemischer Organisationsberater, New-Work-Experte und agiler Coach. Er begleitet Konzerne und mittelständische Unternehmen bei großen und nachhaltigen Veränderungsprozessen, der digitalen Transformation und ganzheitlichen New-Work-Projekten. 1 1 Die Grundwerte für seine Arbeit sind Vertrauen, Authentizität und Transparenz.
11 Die e der WEKA MEDIA r praxisnah r persönlich r zertifiziert Einloggen und austauschen Ob von zu Hause aus oder im Büro wo immer Sie trainieren möchten: Sie loggen sich mit der Software in den virtuellen Seminarraum ein und treffen dort die Dozenten und anderen Kurs-Teilnehmer. Die Aufzeichnung der Online-Workshops können Sie sich danach so oft ansehen, wie Sie möchten. Perfekt für den sofortigen Einsatz Sie erhalten eine praxisbezogene Übungsaufgabe, zusätzliche Lernmaterialien sowie Vorlagen und Checklisten zum Direkteinsatz in Ihrem Arbeitsalltag. Dieser umfassende Praxisteil ist in dieser Form einzigartig auf dem Markt und macht den Kurs für Sie so wertvoll. Alle Lernunterlagen schicken wir Ihnen per . Immer mit Zertifikat! Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie als anerkannte Bestätigung Ihrer Leistungen das Abschlusszertifikat Agiles Projektmanagement. Wir sorgen dafür, dass Ihr Online- Zertifikatskurs reibungslos verläuft. Deshalb stehen wir Ihnen bei allen technischen wie organisatorischen Fragen persönlich zur Seite.
12 JA, ich melde mich verbindlich zum an. Preis: 695 zzgl. MwSt. Frühbucher- Rabatt bis zum Sie zahlen nur 595 statt 695 (zzgl. MwSt.)! Ich wünsche eine Gesamtrechnung. Ich wünsche zwei monatliche Teilbeträge. Meine Angaben: Name, Vorname Firma Straße, Haus-Nr. PLZ, Ort Telefon Rechnungsanschrift, falls abweichend Sonstiges Ort, Datum Unterschrift, Stempel Material-Nr. BAL7002 Ich stimme den Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu. Die aktuelle Fassung finden Sie hier: akademie/agb. Ihr Kontakt Christian Schossig Fon: So melden Sie sich an: Senden Sie Ihre Anmeldung als an: Per Fax an: Oder melden Sie sich direkt an:
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