GWA PILOTIERUNG BSI MESSSYSTEME

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1 BUSINESS IN THE FAST LANE GWA PILOTIERUNG BSI MESSSYSTEME Pilotprojekt mit GWA und EMT Funktionen nach offiziellen BSI Vorgaben Köln,

2 Aktueller Status Pilotprojekte Das Zähler- und Messwesen ist eine Kernkompetenz von Stadtwerken, Messstellenbetreibern etc. Um die Marktposition zu halten ist eine rechtzeitige strategische Ausrichtung notwendig. Die vom BMWI im Oktober 2014 vorgestellten Überlegungen zur Entbindung kleiner und mittelgroßer Netzbetreiber bzw. Messstellenbetreibern von ihrer Grundzuständigkeit und zur Versteigerung des Betriebs aller intelligenten Messstellen im jeweiligen Netzbetrieb kommt erschwerend hinzu. Die Durchführung von Pilotprojekten ist zwingend erforderlich, aber: Zahlreiche Piloten noch ohne zertifizierungsfähige / BSI-konforme Hardware Rollout-Prozesse im Piloten weichen stark von späterem operativen Betrieb ab Prozesse der Zertifikatserstellung, der PKI Anbindung und des Profilimports werden nicht gelebt Administration der Gateways erfolgt nicht remote bzw. nicht über die später eingesetzte Gateway-Administrations- Software Eingesetzte Software basiert nicht auf BSI konformen Prozessen sowie Sicherheitsanforderungen und wird nicht in BSI konformen Rechenzentren abgebildet. Next Level Integration bietet Ihnen ein Pilotprojekt nach offiziellen BSI Vorgaben! business in the fast lane 2

3 Pilotprojekte sollten bereits heute durchgeführt werden! Zahlreiche Funktionen und Prozesse können im Rahmen einer Pilotierung getestet werden. Bereits heute können wesentliche Komponenten des zukünftigen Rollouts / operativen Betriebs getestet werden*: BSI konformes TLS Head-End Kryptographische Verfahren Entschlüsseln CMS-Container Schlüssel- und Zertifikatsverwaltung Gültigkeitsprüfung von Zertifikaten Verarbeitung elektr. Lieferschein WAF-1 Profilverwaltung / Geräteverwaltung WAF-2 Zeitsynchronisation / Firmware-Download WAF-4 Übertragung von Daten an den SMGW Administrator WAF-5 Turnusmäßige Auslieferung von tarifierten Messwerten WAF-7 Wake-Up Call Nahkommunikation via RS wireless Mbus Kommunikation via GPRS + BPL TAF 1-7 Integration PKI Personalisierung und weitere Funktionen In den kommenden Monaten werden weitere wichtige Bausteine hinzukommen*: Anbindung HSM-Module (vsl. Q2 2015) Integration BSI konforme PKI (nach Bereitstellung Root CA) Release-Verwaltung/Update Mechanismus (vsl. Q2 2015) WAF-1 Firmwareupdate (vsl. Q2 2015) mehrsparten Messbetrieb (vsl. Ende Q je nach SMGw Hersteller) Roll-Out Management für SMGW-Firmware Updates (vsl. Q2 2015) TAF 8 12 (vsl. Q2 2015) und weitere Funktionen sowie Prozesse Bei der Durchführung von Piloten müssen alle Projektbeteiligten (EMT; GWA; SMGw-Hersteller; Softwareanbieter) eng zusammenarbeiten. *Je nach Hardwarehersteller kann es zu Unterschieden bzw. Abweichungen bei der Bereitstellung einzelner Funktionalitäten kommen. business in the fast lane 3

4 Zielsetzung des NLI Pilotangebotes GWA Geräte und Softwarepilotierung BSI-Messsysteme Geräte Es können alle BSI konformen Messsysteme eingesetzt werden. Dies ist wörtlich zu nehmen (z.b. COSEM basierte WAN Schnittstelle); Next Level Integration arbeitet mit allen Hardwareherstellern zusammen, die BSI konforme Messsysteme bauen. Da keiner der Hersteller alle Funktionen unterstützt, sehen die IT-Testszenarien und Montageszenarien (Aufbringen Schlüsselmaterial) unterschiedlich aus; In diesem Angebot sind KEINE Preise für Hardware inkludiert. Auf Wunsch kann diese auch über Next Level Integration als GU bezogen werden für die Pilotierung Vorschlag für Gateways: Theben, PPC, EMH (mit jeweils kompatiblen Zählern) Prozesse Daten für Messsysteme werden bereitgestellt (MaKo, Backendsystem, Upload, etc.) und in die Blue Box importiert Messsystemparametrierung wird vom MSB vorgenommen und an GWA übermittelt GWA prüft die Parametrierung und führt diese durch, wenn der Inbetriebnahmeprozess erfolgreich ist. MSB spielt Daten aus dem Workforce-Management ein und aktualisiert die Datenlagen bzw. stellt diese den angeschlossenen Systemen zu Verfügung GWA prüft die Datenlage mit seinen ermittelten Daten aus der Inbetriebnahme Backensysteme bekommen die Stammdaten / Gerätedaten und Aus- / Einbauzählerstände MSB empfängt und verarbeitet Messdaten zudem überwacht er den Empfang der Daten GWA überwacht das Messsystem business in the fast lane 4

5 Zielsetzung des NLI Pilotangebotes GWA Geräte und Softwarepilotierung BSI-Messsysteme Pilotumgebung Die Pilotierung findet in der Pilotumgebung von Next Level Integration statt Komplette Softwareumgebung für GWA und EMT NLI Software-PKI wird genutzt Zugriff über Browser Es wird monatlich der neueste Stand von mybusiness smartenergy eingespielt incl. Mehrwertanwendungen Z.B. Unterstützung neuer Szenarien, Funktionen, Korrekturen Abbildung: Überblick Funktionsumfang mybusiness smartenergy. Aktuelle Entwicklungsstände entsprechend der smartenergy Roadmap bzw. verfügbarer Marktstandards. business in the fast lane 5

6 Leistungsbeschreibung Pilotierung Das Pilotierungsangebot umfasst die nachfolgenden Leistungsbausteine: Umsetzung von mybusiness smartenergy als Software as a Service Einrichtung von bis zu 3 Mandanten im Bereich GWA und EMT Z.B: GWA, VNB, MSB bis zu 8h / Monat Unterstützung in der Anbindung von Geräten und Durchführung von Workshops zum Durchspielen von Prozessen Anbindung an Backendsysteme wird separat angeboten (MDUS, BDEW Templates, Workforce, Portale) Aufnahme von standardfähigen Kundenanforderungen an die Software und Umsetzung im Rahmen der mybusiness smartenergy Roadmap Preis: 3.000,00 pro Monat Mindestlaufzeit 3 Monate. Danach monatlich kündbar. business in the fast lane 6

7 Leistungsbeschreibung Pilotierung optionale Leistungen Nachfolgende Leistungen können optional beauftragt werden: Beschaffung Gateways, Zählern und Kommunikationstechnik Anbindung von mybusiness smartenergy an Backendsysteme z.b. über SAP MDUS oder BDEW Templates Anbindung Workforcemanagement Anbindung Mako (WiM) Durchführung nach Aufwand Nach Durchsprache der Anbindungen können ggfs. auch Paketpreise angeboten werden Workshops und Schulungen zusätzlich zu der im Angebot enthaltenen Unterstützungsleistungen können weitere Beratungsleistungen optional beauftragt werden Honorarsatz: 1.200,00 pro Beratertag à 8h business in the fast lane 7

8 Kontakt Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre individuelle Pilotierung. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf. Dr. Stefan Klose Geschäftsführer Andreas Pöhner Leiter Business Development Telefon: business in the fast lane