Pilotprojekt FMZ Leinefelde BIM für mittelständische Planungsbüros
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- Leon Böhmer
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1 Pilotprojekt FMZ Leinefelde BIM für mittelständische Planungsbüros Frankfurt, November 2018 I Slide 1
2 VORSTELLUNG André Pilling, Stefan Waerder 5. November 2018 I Slide 2
3 UNTERNEHMENSVORSTELLUNG Unser Unternehmensverbund AUSBILDUNG BERATUNG ANWENDUNG 5. November 2018 I Slide 3
4 UNTERNEHMENSVORSTELLUNG Unsere Services AUSBILDUNG BERATUNG ANWENDUNG BIM- Schulungskonzepte für Organisationen BIM-Onlineschulungen für Einzelpersonen Digitalisierungs- Assessment & Konzept BIM-Implementierung auf Projekt- und Organisationsebene BIM-Planung & -Generalplanung BIM-Koordination BIM-Zertifizierung von Individuen Strategisches und operatives BIM-Management Digitale Gebäudedokumentation Vermittlung von Referenten Change Management & Support Open & Closed BIM 5. November 2018 I Slide 4
5 Ausgangslage Warum brauchen wir BIM? Bauindustrie leidet unter einem hohen Grad an Spezialisierung und Fragmentierung! 5. November 2018 I Slide 5
6 Ausgangslage Warum brauchen wir BIM? Architekt Bauherr Facility Manager TGA- Ingenieur Bauproduktehersteller Tragwerksplaner Bauunternehmer Handwerk Lieferanten Behörden 5. November 2018 I Slide 6
7 MITTELSTANDSLEITFADEN Wieviel BIM verträgt ein Mittelstandsprojekt? BIM ist doch nur was für große Projekte und die ganz Großen. Ein Phänomen für privilegierte Architektur- und Ingenieurbüros, Generalplaner und Generalunternehmer? BIM ist skalierbar. Man kann es strategisch in einem Projekt einsetzen, oder auch nicht. Ausgangslage Auftraggeber: So viel BIM wie für den Projekterfolg nötig, nicht so viel BIM wie möglich. Das Ziel ist keine BIM-Pilotanwendung der Technik wegen, sondern die sinnvolle Nutzung der BIM-Methode bei der realen Projektabwicklung. - Einfache Bauaufgabe - Überschaubare Maße und Komplexitätsgrade 5. November 2018 I Slide 7
8 MITTELSTANDSLEITFADEN Wie viel BIM verträgt ein Mittelstandsprojekt? Download: 5. November 2018 I Slide 8
9 Professionalisierter AG 5. November 2018 I Slide 9
10 Architekturmodell 5. November 2018 I Slide 10
11 Tragwerksmodell 5. November 2018 I Slide 11
12 MEP-Modell 5. November 2018 I Slide 12
13 Koordinierungsmodell 5. November 2018 I Slide 13
14 Änderungsmanagement 5. November 2018 I Slide 14
15 Schlitz- und Durchbruchplanung 5. November 2018 I Slide 15
16 4D Simulation 5. November 2018 I Slide 16
17 Auswertung DIN November 2018 I Slide 17
18 Vorbereitung CAFM 5. November 2018 I Slide 18 Quelle:
19 Operatives BIM-Management DD DD DD DD DD ASSESSMENT Pilot AF mit LPs 2. PROJEKT VORBEREITUNG 3. PLANUNG 4. AUSFÜHRUNGS VORBEREITUNG AIA Erstellung 5. AUSFÜHRUNG 6. PROJEKT ABSCHLUSS BAP Erstellung V 1.0 BAP Anpassung V 1.1 BAP Anpassung V 1.2 BAP Anpassung V 1.3 BAP Anpassung V 1.4 BIM Strategie Initialisierung V 1.0 BIM Strategie BIM Strategie Integration Ergebnisse Adaption AIA V 2.0 V 2.1 BIM- Anwendungsfälle je Leistungsphase BIM Strategie BIM- Anwendungsfälle je Leistungsphase V November 2018 I Slide 19
20 Umsetzung 5. November 2018 I Slide 20
21 Digitaler Zwilling 5. November 2018 I Slide 21
22 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Haben Sie noch Fragen? André Pilling Geschäftsführer E: T: DEUBIM GmbH Grafenberger Allee Düsseldorf 5. November 2018 I Slide 22
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