KUNDENSTIMMEN ZUM HERNSTEIN HIGH POTENTIALS PROGRAM

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1 KUNDENSTIMMEN ZUM HERNSTEIN HIGH POTENTIALS PROGRAM Quelle: Hernstein Institut für Management und Leadership, Hernstein High Potentials Program geht stark auf die Persönlichkeit jedes/-r einzelnen Teilnehmers/-in ein. Die verschiedenen Gruppenarbeiten geben jedem die Möglichkeit, voneinander zu lernen und einander Feedback zu geben. Durch die praxisnahen Themen konnte ich für mich und meine Funktion sehr viel aus dem Programm mitnehmen und mich persönlich sowie fachlich weiterentwickeln.«birgit Gelich Leitung der Abteilung Anlage,Veranstaltungsservice und Support WT Wien Ticket GmbH»Das Besondere am Hernstein High Potentials Program ist die Kombination von wesentlichen praxisbezogenen Führungsthemen mit dem theoretischen Background auf dem letzten Stand und auf die konkrete Führungssituation bezogen, die das nötige Rüstzeug für ganzheitliches Führungsdenken und Handeln schaffen. Der Erfahrungsaustausch mit allen High-Potential-Teilnehmern/-innen und in den Peergroups über alle Module hinweg und das gegenseitige Voneinanderlernen bilden eine hervorragende Grundlage für die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft und schaffen neue Lösungsansätze für berufliche Herausforderungen.«Mag. Peter Payer Führungskräftenachwuchs IMMORENT AG/Erste Group Bank AG Seite 1 von 14 MAG. BARBARA WINDISCH, MBA, Personalentwicklung

2 hernsteininstitut management leadership HERNSTEIN HIGH POTENTIALS PROGRAM Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte Erfolg braucht Führung

3 High Potentials sind Rohdiamanten in Unternehmen. Lernbegierig, erfolgsorientiert und auf der Suche nach Vorbildern, gleichzeitig voller Ungeduld und mit dem Drang, eigene Ideen und Vorstellungen umsetzen zu können. Um diese zahlreichen Potenziale nutzen zu können, müssen High Potentials nicht nur ihre eigenen Stärken richtig einschätzen, sondern auch lernen, eigene Schwächen und Engpässe rechtzeitig zu erkennen. Sie brauchen Unterstützung, um in kurzer Zeit jene Kompetenzen zu entwickeln, die für ihre zukünftigen Führungsaufgaben wesentlich sind. IHR NUTZEN Das Hernstein High Potentials Program vermittelt Ihnen Qualifikationen, die für eine Führungsposition unverzichtbar sind: arbeitsmethodische und soziale Kompetenzen. Neben Ihrer fachlichen Weiterbildung erhalten Sie Unterstützung in Ihrer persönlichen Entwicklung zur Führungskraft. Sie lernen Ihre eigenen Fähigkeiten besser einzuschätzen und umzusetzen. Eine potenzialorientierte Standortbestimmung und das fokussierte Arbeiten an Ihren Entwicklungszielen im Entwicklungsprogramm erleichtern Ihnen Ihren Einstieg in die tatsächliche Führungsaufgabe. ZIELGRUPPE Personen, die in naher Zukunft ihre erste Führungsfunktion übernehmen werden oder den Schritt in eine Leitungsfunktion gerade hinter sich haben.

4 DAS PROGRAMM IM ÜBERBLICK MODUL 1 FÜHRUNG UND MANAGEMENT»Landkarten«von Management und Leadership Führungsrolle und -verständnis Erfolgreiche Delegation Motivation und Performance MODUL 2 TEAMKOMPETENZ UND KONFLIKTMANAGEMENT Kommunikation und aktives Zuhören Teamverhalten und situative Führungsstile Gesprächsführung und Feedback Konfliktverhalten und Konfliktlösungsstrategien MODUL 3 SELBSTMANAGEMENT UND PERSONAL PERFORMANCE Zeitmanagement und Stressresistenz ausbauen Kooperation und Entscheidungsverhalten Gesprächsverhalten in Meetings Professioneller Auftritt und Überzeugungskraft MODUL 4 WAHLMODUL ZUR WEITEREN FOKUSSIERUNG Das vierte Modul je nach persönlichem Bedarf wählbar unterstützt Sie in der gezielten Stärkung Ihrer Management-Kompetenz. Sie können ein Hernstein Seminar maximal 3 Tage individuell wählen. Gerne stehen Ihnen die ProduktmanagerInnen für eine Beratung zur Auswahl des vierten Moduls zur Verfügung. Das Entwicklungsprogramm schließt mit dem Hernstein Management Degree ab, der in der Wirtschaft als Nachweis einer fundierten Management-Ausbildung anerkannt ist. Individuelle Standortbestimmung Hernstein Potenzial Analyse MODUL 1 Führung und Management 2,5 TAGE PEER GROUP MODUL 2 Teamkompetenz und Konfliktmanagement 2,5 TAGE PEER GROUP MODUL 3 Selbstmanagement + Personal Performance 2,5 TAGE PEER GROUP WAHLMODUL MAX. 3 TAGE

5 METHODE Unsere namhaften TrainerInnen stellen Modelle und Instrumentarien ganz nach dem individuellen Bedarf der TeilnehmerInnen zur Verfügung. Praxisorientiertes Arbeiten in Kleingruppen bietet Ihnen viel Raum zur Selbstreflexion und zum Arbeiten an konkreten Fragestellungen aus Ihrem Unternehmensalltag. Sie können verschiedene Handlungsoptionen in Führungssituationen testen und erhalten Feedback dazu. In den Praxisphasen zwischen den Blöcken werden Sie durch Treffen in Lernpartnergruppen und Literaturstudien bei der Umsetzung der Entwicklungsprogramminhalte in Ihre Praxis unterstützt. HERNSTEIN POTENZIAL-ANALYSE MIT DEM MASTER PERSÖNLICHKEITSPROFIL Die Hernstein Potenzial-Analyse basiert auf dem Master Persönlichkeitsprofil, einem bewährten Instrument der dänischen Firma Master Management zur Einschätzung von Potenzialen. Das Master Persönlichkeitsprofil ermöglicht, die Persönlichkeit von Menschen hinsichtlich ihres Arbeitsverhaltens zu erfassen, d. h. in Hinblick auf den eigenen Umgang mit Zielen und Ergebnissen, das Verhalten gegenüber anderen, die Herangehensweise an Aufgaben. Auf der Basis eines Online-Fragebogens wird ein individuelles Profil erstellt, das grafisch anschaulich Persönlichkeitsmerkmale beschreibt und Verhaltensneigungen im beruflichen Kontext zeigt. Die Auswertungsergebnisse bilden die Basis des anschließenden einstündigen Beratungsgesprächs, in dem das Profil im Detail besprochen wird und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten abgeleitet werden.

6 INHALT UND LERNZIELE Der Auf- und Ausbau von Führungskompetenz erfordert Entwicklungszeit. Ziel des Entwicklungsprogramms ist es, High Potentials einen Lernraum zu schaffen, wo sie ein hohes Maß an Gestaltungsfreiheit, kombiniert mit vielfältigen Lernmöglichkeiten, zur Entwicklung ihrer Persönlichkeit vorfinden. Zudem sollen sie in ihrer Entwicklung auch die Erkenntnis gewinnen, dass sie als Einzelne/r nur durch die Hilfe ihres Teams erfolgreich sein können. Key Learnings hierzu sind: Dynamiken im Wechsel vom/von der MitarbeiterIn zur Führungskraft erkennen lernen Die eigene Rolle als zukünftige Führungskraft im Unternehmen bewusst wahrnehmen Das persönliche Kommunikationsverhalten verbessern Die eigene Teamkompetenz und Konfliktfähigkeit fördern Die Stressresistenz ausbauen Handlungsalternativen für schwierige Führungssituationen proaktiv entwickeln Unter Anleitung erfahrener TrainerInnen analysieren Sie spezielle Dynamiken, die mit der Beförderung in eine Leitungsfunktion verbunden sind. Sie erarbeiten Instrumente der Selbstorganisation und testen Handlungsalternativen für konkrete Führungssituationen. Grundlegende Theorie-Inputs zu unternehmerischen Erfolgsfaktoren sowie zu strategischem Denken und Handeln runden das Programm ab.

7 ENTWICKLUNGS- PROGRAMM- FAKULTÄT MAG. BARBARA WINDISCH, MBA Management, Leadership, Teams, Change-Management. Workshops: Strategie-, Strukturund Kulturentwicklung, Konzeption und Begleitung internationaler Führungskräfteprogramme mit Schwerpunkt CEE- und SEE- Länder in Deutsch und Englisch. MAG. WERNER ZATORSKI Führungskräftetrainings und mehrteilige Management-Programme in den Bereichen Leadership, Management und Kommunikation; Leitbildentwicklung; Moderation von Workshops; Führungskräfte- Coaching. WOLFGANG MAX WIRTH Beratung und Training zu Führungskräfte- und High- Potential-Entwicklung sowie Talentmanagement, Entwicklung von Projekt- und Führungsteams zur Strategieumsetzung, Projektmanagement, Supervision und Coaching. Ein Trainerpaar begleitet Sie durchgehend durch die ersten 3 Module.

8 Statements KUNDEN/-INNEN Qualifizierte TrainerInnen»Die theoretischen Grundlagen und Tools sowie die praktischen Impulse empfinde ich als sehr wertvoll. Ich kann vieles in meinem Alltag umsetzen. Die TrainerInnen sind sehr qualifiziert und die Arbeitsatmosphäre mit Kollegen/-innen aus unterschiedlichen Branchen sehr bereichernd!«dr. AMARANTA MELCHOR DEL RÍO ALLIANZ DEUTSCHLAND AG Keine Wünsche offen»ein Programm, das alles abdeckt und fast keine Wünsche offen lässt. Und die, die offen sind, können dann ja noch im vierten Modul bearbeitet werden.«sebastian KIPF EUROPCELL GMBH

9 Statements TRAINER/-INNEN / BERATER/-INNEN Arbeit an der eigenen Person»Gleich vorweg, den Führungsguru gibt es nicht. Es ist mir ein großes Anliegen, das zu vermitteln: Gute Führung bedeutet kontinuierliche Arbeit. Arbeit an der eigenen Person und Arbeit am Führungsstil, der laufend an die Unternehmenssituation anzupassen ist. Im Training üben wir genau das.«mag. BARBARA WINDISCH, MBA TRAINERIN/BERATERIN Mit intensiver Lernerfahrung»Mit Unterstützung einer Potenzialanalyse erleben Sie als TeilnehmerIn eine intensive Lernerfahrung für Ihre persönliche Rollenentwicklung als Führungskraft. Hierzu begleiten Sie zwei erfahrene Führungskräftetrainer durch drei konzertierte und abwechslungsreiche Lernmodule mit dem Fokus, Sie auf neue berufliche Herausforderungen vorzubereiten.«wolfgang MAX WIRTH TRAINER/BERATER Lernen durch Reflexion»Das Hernstein High Potentials Program zeichnet sich durch hohen Praxis - bezug und intensiven Erfahrungsaustausch der TeilnehmerInnen in ähnlichen beruflichen Situationen aus. Lernen durch Erfahrung und Reflexion der aktuellen Herausforderungen eröffnet neue Perspektiven und Handlungsoptionen. Dieses Entwicklungsprogramm bietet eine perfekte Unterstützung für die persönliche und fachliche Weiterentwicklung.«MAG. WERNER ZATORSKI TRAINER/BERATER

10 VERANSTALTUNGSORT SEMINARHOTEL schlosshernstein Schloss Hernstein liegt ca. 55 km südlich von Wien inmitten eines alten Parks. Die einzigartige Atmosphäre ist von einem Wechselspiel aus historischem Ambiente und einmaliger Naturkulisse geprägt. Genießen Sie Seminare und Tagungen an einem unvergesslichen Ort. Mit Ihrer Anmeldung reservieren wir für Sie automatisch ein Einzelzimmer im Seminarhotel Schloss Hernstein oder in einem unserer Kooperationshotels. Wir informieren Sie 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn über den Seminarort. Alle gängigen Kreditkarten werden gerne akzeptiert.

11 HERNSTEIN HIGH POTENTIAL PROGRAM TERMINE HERBST 2011 Modul I 28. Sept Uhr 30. Sept Uhr Modul II 23. Nov Uhr 25. Nov Uhr Modul III 18. Jan Uhr 20. Jan Uhr Modul IV Wahlmodul FRÜHLING 2012 Modul I 14. März Uhr 16. März Uhr Modul II 18. April Uhr 20. April Uhr Modul III 30. Mai Uhr 01. Juni Uhr Modul IV Wahlmodul HERBST 2012 Modul I 17. Okt Uhr 19. Okt Uhr Modul II 28. Nov Uhr 30. Nov Uhr Modul III 16. Jan Uhr 18. Jan Uhr Modul IV Wahlmodul

12 DETAILS Persönliches Beratungsgespräch Um sicherzustellen, dass das Entwicklungsprogramm Ihren konkreten Anforderungen entspricht, führen wir mit Ihnen vorab ein kostenloses Beratungsgespräch. Eine optimale Lernerfahrung und Teilnehmergruppe kann somit ermöglicht werden. Aufbau und Dauer Hernstein Potenzialanalyse mit dem Master Persönlichkeitsprofil 10,5 Tage in Modulen 1 Wahlmodul (Hernstein Seminar maximal 3 Tage) Entwicklungsprogrammbeitrag 5.900,00 exkl. USt. Aufenthaltskosten (Richtwert) Entwicklungsprogramm: 690,00 exkl. USt. Ort Seminarhotel Schloss Hernstein oder eines unserer Kooperationshotels Maximal 14 TeilnehmerInnen bei 2 Trainern/-innen Anmeldeschluss Durchführung Herbst 2011: 28. August 2011 Durchführung Frühjahr 2012: 14. Februar 2012 Durchführung Herbst 2012: 17. September 2012 Frühbucherbonus Bei einer Fixanmeldung bis 28. Juni 2011 für die Herbstdurchführung 2011, bis 14. Dezember 2011 für die Frühjahrsdurchführung 2012 bzw. bis 17. Juli 2012 für die Herbstdurchführung 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von 3 % des Entwicklungsprogrammbeitrags. Ihre Ansprechpartnerin Mag. Gabriele Schauer t +43/1/ gabriele.schauer@hernstein.at

13 hernsteinkontakt Hernstein Institut für Management und Leadership wko campus wien Währinger Gürtel 97, 1180 Wien t +43/1/ hernstein@hernstein.at

14 MAG. BARBARA WINDISCH, MBA Seit 1998 Unternehmensberaterin für Change-Management, mit besonderem Augenmerk auf Strategie-, Struktur- und Unternehmenskultur und auf die Kräfte, die dazwischen wirken, Strategische Personalentwicklung und maßgeschneiderte Führungskräfte Entwicklungsprogramme, Sparring Partner für Top-Führungskräfte. Internationale Gruppen, Schwerpunkte CEE/SEE Länder 8 Jahre als Beraterin für IT Strategien bei Ernst&Young sowie in Führungspositionen im internationalen Handel in New Jersey (ToysRUs), als Leiterin Strategie und Change in Düsseldorf (Voest Alpine MCE), und als Leiterin Führungskräfteentwicklung (RHI AG). Studium der Betriebsinformatik an der Universität Wien, Master of Business Administration an The University of Chicago, Weiterführende Ausbildungen in Moderation, Strategie und Gruppendynamik, Systemische Beraterausbildung bei Beratergruppe Neuwaldegg KONTAKT Mag. Barbara Windisch, MBA Brucknerstrasse 2, A-4050 Traun M E consulting@barbara-windisch.at W