- Darmstadt Fachbereich 15 Bibliothek Architektur u. Städtebau

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1 - Darmstadt Fachbereich 15 Bibliothek Architektur u. Städtebau Horst Wildemann (Hrsg.) FABRIKPLANUNG Neue Wege - aufgezeigt von Experten aus Wissenschaft und Praxis BLICK DURCH DIE WIRTSCHAFT HERAUSCECEBEN VON DER FRANKFURTER ALLGEMEINEN ZEITUNC

2 Inhaltsverzeichnis. f Seite Vorwort 8 Kapitel I Fertigungsorganisation 1. Fabrik in der Fabrik durch Fertigungssegmentierung Prof. Dr. Horst Wildemann, TU-München Fertigungssegmentierung als Ansatz zur Reorganisation in der Produktion Exemplarische Fälle zur Fertigungssegmentierung Fallbeschreibungen Gestaltungsaspekte in den praktischen Fällen Abgrenzung von Fertigungssegmenten Definitionsmerkmale von Fertigungssegmenten Einordnung von Fertigungssegmenten Anlässe der Fertigungssegmentierung Wettbewerbsstrategien Ziele der Fertigungssegmentierung Gestaltungsaspekte von Fertigungssegmenten Investitionsstrategie Organisatorische und personelle Gestaltung Planung von Fertigungssegmenten Planungsprozeß Gestaltungsprinzipien Einführungsplanung Wirkungen der Fertigungssegmentierung Geregelter Materialfluß in diskreten Prozessen durch Überwindung der losweisen Fertigung Dr.-Ing. E.h. Gerhard Börnecke, Siemens AG Flexibilisierung des Fertigungsprozesses Steuerung und Überwachung des Fertigungsprozesses Gesetzmäßigkeiten in der Produktion Prof. Dr.-Ing. Hans-Jürgen Warnecke, Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, Universität Stuttgart Wandel der Unternehmensumwelt 102

3 3.2. Zielgrößen der Fabrikgestaltung Entwicklung von Leitlinien für die Fabrikgestaltung KapitelH Logistik 1. Neugestaltung der Produktionslogistik als Bestandteil einer firmenübergreifenden Logistikkonzeption Dr.-Ing. Eckart Kottkamp, Jungheinrich Unternehmensverwaltung KG Notwendigkeit einer Neugestaltung der Produktionslogistik Grundstrukturen logistischer Systeme Ziele und Handlungsschwerpunkte in der Produktionslogistik Georg Urban, Daimler Benz AG Zielsetzungen der Logistik Neue Handlungsschwerpunkte in der Produktionslogistik Reorganisation der Logistik in einer Fabrik mit Zukunft Prof. Dr. Horst Wildemann, TU-München Just-In-Time als Produktivitätssteigerungsprogramm Wirkungsanalyse Reorganisationsstrategien 160 Kapitel III Technologieplanung für computergestützte Produktionstechniken 1. CIM im Mittelstand - Herausforderung und Chance Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer, Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität des Saarlandes Ausgangsposition mittelständischer Unternehmen für den CIM-Einsatz CIM-Schwerpunkte im Mittelstand CIM-Implementierungspfade Chancen und Risiken moderner Integrationskonzepte Prof. Dr.-Ing.habil Hans-Jörg Bullinger, Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Universität Stuttgart. 182

4 2.1. Anforderungen an Produktions-und Informationstechnik Rationalisierung durch Integration Voraussetzungen des CIM-Einsatzes Wettbewerbswirkungen integrierter Produktionssysteme Prof. Dr. Horst Wildemann, TU-München Ableitung von CIM-Strategien aus der Wettbewerbsstrategie CIM-Strategie als Bestandteil der Wettbewerbsstrategie Wirkungen von CIM-Technologien auf die Wettbewerbsposition Einführungspfade für CIM 211 Kapitel IV Standortplanung 1. Die neue Fabrik am Standort Bundesrepublik Deutschland Dr.-Ing. E.h. Günter Hartwich, Volkswagen AG Technologie und Personal als wesentliche Standortfaktoren Personalmanagement bei neuen Technologien Flexible Automatisierung in Fertigung und Montage Eine neue Gießerei am Industriestandort Bundesrepublik Deutschland Joachim Pöppel, Heidelberger Druckmaschinen AG Die Standortwahl mit den sechs M Das Werk Amstetten, eine richtige Standortentscheidung Auswirkungen des Standortes Bundesrepublik Deutschland auf die Fabrik von morgen Dr.-Ing. Friedrich Baur, Zahnradfabrik Friedrichshafen AG Standortfaktoren der Bundesrepublik Deutschland Standortbedingte Anforderungen an die Fabrik von morgen Bausteine für die Fabrik von morgen 257

5 Kapitel V Forschung und Entwicklung; Qualitätsmanagement 1. Bedeutung von Forschung und Ausbildung Dr.-Ing. E.h. Gerhard Neipp, Friedr. Krupp GmbH Forschung und Entwicklung als Wettbewerbsfaktor am Standort Bundesrepublik Deutschland Qualifikationsanforderungen in den Bereichen Forschung und Entwicklung und Hochtechnologie Qualitätsmanagement als Herausforderung Prof. Dr. habil. Klaus J. Zink, Universität Kaiserslautern Abgrenzung des Qualitätsbegriffs Entwicklung von Qualitätsförderungskonzepten Total Quality Management 283 Kapitel VI Controlling, Finanzierung und Risk Management 1. Controlling Peter Riedlinger, Knorr Bremse AG Anforderungen an das Controlling Innovationsförderndes Fertigungs-Controlling Logistik-Controlling und Informationsmanagement Leasing - eine Finanzierungsalternative Dr. jur. Dierk Ernst, KG Allgemeine Leasing GmbH & Co Anforderungen an eine zukunftsorientierte Finanzierung Vorteile und Erscheinungsformen der Leasingfinanzierung Vertragsgestaltung, Bilanzierung und steuerliche Aspekte bei der Leasingfinanzierung 320

6 3. Risk Management Hubert Wagner, Gerling & Co. Organisationsgesellschaft mbh Ablauf und Instrumente des Risk Managements Einflußgrößen des Risk Managements in der neuen Fabrik 332 Stichwortverzeichnis 341 Autorenverzeichnis 349 Abbildungsverzeichnis 350 T.U. Darmstadt Fachbereich 15 Bibliothek Architektur u. Städtebau