Zunahme des Reingewinns um 26,2%

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1 Konsolidierte Jahresrechnung der BCGE-Gruppe per 31. Dezember 2007 Zunahme des Reingewinns um 26,2% Medienmitteilung Genf, den 26. Februar 2008 Die Banque Cantonale de Genève (Genfer Kantonalbank) konnte im Jahr 2007 einen Reingewinn von CHF 77,1 Millionen verbuchen. Dieser Anstieg von über 26% geht mit einer allgemeinen Anhebung der Finanzkraft der Gruppe in vier Jahren um mehr als 970% einher. Der Bruttogewinn sank 2007 um 5,2% auf CHF 111,9 Millionen. Er wird von den Kosten von CHF 8.1 Millionen in Verbindung mit der bevorstehenden IT-Migration belastet, während er 2006 einen Gewinn aus der Veräusserung von Beteiligungen von über CHF 8 Millionen beinhaltete. In Wirklichkeit ist sein wirtschaftlicher Wert deutlich gestiegen, denn sowohl die in der Bilanz aufgeführten zinstragenden Aktiven als auch das von der Bank verwaltete Vermögen weisen ein stetes Wachstum auf. Der Verwaltungsrat wird der Generalversammlung die Ausschüttung einer um 20% höheren Dividende von 6% des Nennwertes vorschlagen (5% im Jahre 2006, 3% im Jahre 2005). Ferner plant die Gruppe im Hinblick auf einen schweizweiten und internationalen Ausbau des Vermögensverwaltungsgeschäfts im Verlauf des Jahres 2008 die Anker Bank in die Privat Banking-Abteilung der BCGE einzugliedern. Schliesslich rechnet die BCGE mit einem moderaten Anstieg des Reingewinns im Jahre Wichtigste Kennzahlen für das konsolidierte Geschäftsjahr 2007 In CHF 1' Veränderung Reingewinn 77' '008 26,2% Bruttogewinn 111' '193-5,2% korrigiert, ohne IT-Migration 119' '054 +1'928 +1,6% Zwischenergebnis 101' '740-4,5% Dividende 6% 5% +20% Bilanzsumme 12'498'462 12' '547-0,6% Hypothekardarlehen 6'393'374 6' '055 +3,3% Forderungen gegenüber Kunden 2'724'091 2' '130 +5,1% Fondation de valorisation 1'187'931 1'579' '318-24,8% Verwaltete Vermögen 14'114'000 13'199' '000 +6,9% Betriebsertrag 321' '005-1'212-0,4% Zinsgeschäft 201' '742 +4,5% Kommissionsgeschäft 97'742 94'891 +2'851 +3,0% Geschäftsaufwand 209' '981 +2,4% Personalbestand (Vollzeitstellen) % 1

2 Weiterer deutlicher Anstieg der Rendite Die BCGE-Gruppe konnte zum siebten Jahr in Folge eine deutliche Verbesserung der Eigenkapitalrendite (return on equity) verzeichnen, die von 7,5% im Jahr 2006 auf 8,7% im Jahr 2007 anstieg. Der Börsenkapitalisierungsgewinnrendite erreicht 7,6% während der Kurs der Aktie sich positiv weiterentwickelt hat. Wachstum der strategischen Erträge Die strategischen Erträge sind alle gestiegen und nach wie vor gut diversifiziert, womit sie den Universalbankcharakter der BCGE bestätigen. Das Kommissionsgeschäft macht dabei über 30% des Ertrags aus und verzeichnet nunmehr seit mehreren Jahren einen kontinuierlichen Aufwärtstrend betrug dieser Anstieg 3%. Die Zinsmarge, die wichtigste Ertragsquelle der Bank, verbesserte sich um 4,5%, während die Bilanzsumme gleichzeitig leicht abgenommen hat, obwohl die Handelsaktiven einen deutlichen Aufwärtstrend verzeichnen. Die Zinsmarge stieg von 1,52% im Jahr 2006 auf 1,6% im Jahr Das Wertschriftengeschäft blieb aufgrund eines vorsichtigen Engagements und einer effizienten Verwaltung der Eigengeschäfte stabil. Zunahme der Kundenkredite Die der Wirtschaft zur Verfügung gestellten Kredite haben um CHF 335 Millionen zugenommen (+3.8%). Dieses erfreuliche Ergebnis ist auf das Wachstum im Hypothekargeschäft zurückzuführen. So hat die BCGE als führende Anbieterin in diesem Bereich die Finanzierung des Erwerbs von Wohneigentum sowie von Neubauten für einen Gesamtbetrag von CHF 6,4 Milliarden ermöglicht, was einer Zunahme von CHF 204 Millionen gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Rückzahlung der Aussenstände der Fondation de valorisation in Höhe von CHF 391 Millionen lagen weit über der nur leichten Reduzierung der Bilanzsumme (CHF 73 Millionen). Per 31. Dezember 2006 betrugen die Kredite an die Fondation, die 2008 aufgelöst werden sollte, nur noch CHF 1,2 Milliarden, d.h. weniger als ein Viertel des ursprünglichen Betrags. Keine Subprime-Probleme bei der BCGE Die Kundeneinlagen registrieren einen kräftigen Zuwachs von CHF 369 Millionen (+4.6%). Gleichzeitig konnten die langfristigen Darlehen um CHF 337 Millionen reduziert werden (-10.8%). Das Liquiditätsniveau ist hoch. Der Anteil der Refinanzierung über Sparguthaben beträgt 35%. Ferner werden 69,4% der Hypothekardarlehen durch Sparguthaben abgedeckt. Die BCGE ist gegen die Krise im Bankwesen bestens gewappnet, da sie keine gefährdeten Positionen in ihren Portfolios hält und die notwendigen Massnahmen getroffen hat, um den Nebenwirkungen der Krise vorzubeugen. Das Kommissionsgeschäft profitiert vom Erfolg im Private Banking Die Kommissionen aus dem Private Banking-Geschäft kletterten um 10,7%. Die Wertschriftenkommissionen, d.h. vorwiegend die Kommissionen aus der Vermögensverwaltung, machen über die Hälfte (52%) des gesamten Kommissionsgeschäfts aus. Die Anlagephilosophie der Bank hat den Portfolios eine solide Grundla- 2

3 ge verliehen. Die Gesamtheit des verwalteten und administrierten Vermögens belief sich auf über CHF 14 Milliarden, was einem Zuwachs von 6,9% entspricht. Am stärksten haben die Verwaltungsmandate von Privatkunden bei einem Anstieg um 11,8% auf CHF 1,6 Milliarden zugenommen. Die Verkaufsteams der Anker Bank wurden sowohl in Zürich als auch in Lugano verstärkt. Die von dieser Private Banking-Tochter verwalteten Vermögenswerte sind um 4,6% gestiegen. Die institutionelle Vermögensverwaltung (Asset Management) verwaltete und administrierte am Ende des Jahres ein Vermögen in Höhe von CHF 4,4 Milliarden. Sie hat dabei ihre umfassenden Fachkenntnisse in der indexierten Vermögensverwaltung erneut unter Beweis gestellt. So wurde sie zum siebten Mal in Folge mit dem Lipper- Preis ausgezeichnet. Der Indexfonds Synchrony Market Fund Swiss Government wurde zum besten Anleihenfonds mit zehnjähriger Laufzeit gekürt. Die BCGE und Synchrony Asset Management werden ihre Erfahrung und ihr Fachwissen in den kommenden Wochen unter dem Namen BCGE Asset Management vereinen (siehe die Pressemitteilung vom 30. November 2007). Eingliederung der Anker Bank in die Muttergesellschaft Die BCGE und die Anker Bank, die ihr zu 100% gehörende Tochtergesellschaft, sehen vor, im Laufe des Jahres 2008 ihr Know-how zu vereinen. Die Anker Bank wir eine neue Geschäftseinheit: BCGE Private Banking Switzerland. Diese Veränderung hat zum Ziel, unter einer einzigen, sowohl in der Schweiz als auch im Ausland anerkannten Marke aufzutreten, die Kosten einer unabhängigen Infrastruktur zu senken, die gruppeninterne Organisation zu straffen sowie dieser Geschäftseinheit mehr Mittel zur Verfügung zu stellen, um auf den Erfolgen der letzten Jahre weiter aufzubauen. Unter der Führung des derzeitigen Generaldirektors der Anker Bank, Gilbert Pfaeffli, wird die Geschäftseinheit BCGE Private Banking Switzerland über eine verstärkte Marktmacht verfügen, die ihr erlaubt, ihre strategische Positionierung zu festigen und das Wachstum der BCGE in diesem Bereich in Genf und in der Schweiz weiterhin zu fördern. Die Teams werden in den bereits bestehenden Räumlichkeiten bleiben. Die Kunden der Anker Bank werden lediglich um eine formelle Übertragung ihrer Mandate an die neue Geschäftseinheit der Muttergesellschaft, bei der diese bereits im Rahmen eines Service-Level-Agreement verwaltet werden, ersucht. Die Division Private Banking wird ebenfalls in zwei Geschäftseinheiten unterteilt: BCGE Private Banking Geneva, die derzeitige Tätigkeit Private Banking der BCGE, unter der Leitung von Andrew Gilbert; BCGE Private Banking Switzerland (ehemals Anker Bank), unter der Leitung von Gilbert Pfaeffli. Die Division wird direkt ad interim vom CEO der Gruppe, Blaise Goetschin, geleitet. 3

4 Vorbereitung der IT-Migration Der Personalbestand blieb gegenüber dem Vorjahr praktisch unverändert. Insgesamt arbeiten 848 Angestellte für die Gruppe, was 784 Vollzeitstellen entspricht. Diese Ziffer umfasst 23 Arbeitsstellen für das mit der Vorbereitung der für 2008 geplanten IT-Migration beauftragte Team. Der Gesamtaufwand stieg damit von CHF 205 Millionen im Vorjahr auf CHF 210 Millionen. In diesen Zahlen sind insbesondere die ausserordentlichen Ausgaben von CHF 8,1 Millionen im Zusammenhang mit der IT- Migration enthalten. Sechs Niederlassungen und zwei 24-Stunden-Niederlassungen wurden modernisiert sowie 19 neue Bankomat-Terminals installiert. Finanzielle Solidität bestätigt Das buchmässige Eigenkapital beläuft sich auf CHF 888 Millionen, was 7,1% der Bilanzsumme bzw. einem Anstieg von 1,6 Punkten innerhalb von zwei Jahren entspricht. Der Unterlegungssatz von 159% der Eigenmittel steht für die heutige hochqualifizierte Finanzlage der BCGE, was auch durch das Rating der Bank von Standard & Poor s (A-/A-2/stable) am 11. Dezember 2007 mitten in der Finanzmarktkrise erneut bestätigt wurde. Zuwachs der Abgaben an die öffentliche Hand Die an die öffentliche Hand abgeführten Abgaben betrugen 2007 CHF 29,4 Millionen, was einem Anstieg von CHF 5 Millionen (+20%) entspricht. 7'591 "Aktionärskunden" Die BCGE ist erfreut über die stetig steigende Anzahl der Privataktionäre, die für eine bemerkenswerte Unterstützung der Bank durch die Genfer zeugt. Am 31. Dezember 2007 waren 7591 Personen Eigentümer von BCGE-Aktien, was einer Zunahme gegenüber dem Vorjahr von 11% entspricht. Diese Zahl beinhaltet nur die bei der BCGE selbst hinterlegten Titel. Der Kurs der BCGE-Inhaberaktie konnte im Jahr 2007 eine sehr erfreuliche Entwicklung verbuchen. In 12 Monaten kletterte er von CHF 240 auf CHF 282, was einem Kursgewinn von 17,5% entspricht. 4

5 Neue gemeinsame Tochter, die Swiss Public Finance Solutions wird ihre Tätigkeit aufnehmen Die BCGE hat zusammen mit den beiden angesehenen französischen Partnern, dem Crédit Foncier und der Caisse d'epargne Rhône-Alpes, eine gemeinsame Tochter, die Swiss Public Finance Solutions (SPFS), gegründet. Diese Einheit ist auf die Strukturierung der Finanzierungen von öffentlichen Körperschaften und Institutionen mit öffentlichem Charakter spezialisiert und ergänzt damit die Präsenz der Bank bei den Unternehmen und Institutionen der öffentlichen Hand in Genf und in der Schweiz. Positive Perspektiven Für 2008 rechnet die BCGE mit einem Ertragszuwachs, einer Beibehaltung der Kosten auf dem Niveau von 2007 und somit mit einer moderaten Bruttogewinnsteigerung. Dank einem Wachstum des Geschäftsvolumens, einem optimalen Risikomanagement und einer Stabilisierung der Abschreibungen kann für 2008 eine Steigerung des Reingewinns erwartet werden. Weitere Informationen erhalten Sie bei: Nicolas de Saussure Kommunikationsverantwortlicher Tel. direkt: BCGE - hochqualifizierte Dienstleistungen im Bankwesen Die BCGE ist eine Universalbank, die seit 1816 Privatpersonen, Unternehmen und Institutionen in Genf und Umgebung hochqualifizierte, konkurrenzfähige Dienstleistungen im Bankwesen bietet. Sie nimmt in ihrer Region eine führende Stellung auf folgenden Gebieten ein: Alltagsgeschäfte im Bankwesen, Private Banking, Asset Management, Vorsorge, Finanzierung von Hypotheken und Kredite an Unternehmen und öffentliche Körperschaften. Sie betreibt einen Trading Floor und bietet Financial Engineering, Corporate Finance und Global Commodity Finance. Die BCGE-Gruppe umfasst zwei Tochtergesellschaften: die Anker Bank und die Banque Cantonale de Genève (France) in Lyon und Annecy. 5

6 Bilan consolidé Actif Variation en CHF 1'000 en CHF 1'000 en CHF 1'000 Liquidités 171' '937 32'545 Créances résultant de papiers monétaires 299' '281 1'626 Créances sur les banques 965'575 1'052'082-86'507 Créances sur la clientèle 3'912'022 4'172' '188 dont Fondation de valorisation 1'187'931 1'579' '318 Créances hypothécaires 6'393'374 6'189' '055 Portefeuilles de titres et de métaux précieux destinés au négoce 7'417 23'880-16'463 Immobilisations financières 409' '547 28'864 Participations mises en équivalence 21'238 22'624-1'386 Immobilisations corporelles 205' '470 10'056 Valeurs immatérielles 9'422 10' Comptes de régularisation 36'868 31'744 5'124 dont impôts différés Autres actifs 66'220 55'518 10'702 Total de l'actif 12'498'462 12'571'009-72'547 Total des créances de rang subordonné 2'903 15'580-12'677 Total des créances sur les participations non consolidées et les participants qualifiés 148' '891-63'723 dont total des créances sur le Canton 3'168 66'891-63'723 Passif Engagements résultant de papiers monétaires Engagements envers les banques 245' ' '694 Engagements envers la clientèle sous forme d'épargne et de placements 4'438'333 4'609' '597 Autres engagements envers la clientèle 3'893'750 3'384' '268 Obligations de caisse 106'339 74'806 31'533 Prêts de la Centrale de lettres de gage et emprunts 2'768'980 3'105' '995 Comptes de régularisation 84'602 74'054 10'548 dont impôts différés Autres passifs 66'529 65'501 1'028 Correctifs de valeurs et provisions 5'599 8'733-3'134 Réserves pour risques bancaires généraux 85'100 60'000 25'100 Capital social 360' '000 - Réserves issues du capital 311' '883 3'641 Réserves issues du bénéfice 75'645 36'206 39'439 Propres titres de participation -23'394-12'098-11'296 Ecart de conversion des monnaies étrangères 2' '402 Bénéfice de l'exercice 77'100 61'092 16'008 Total du passif 12'498'462 12'571'009-72'547 6

7 Comptes consolidés Variation en CHF 1'000 en CHF 1'000 en CHF 1'000 Résultat des opérations d'intérêts Produit des intérêts et des escomptes 415' '160 15'709 Produit des intérêts et des dividendes des portefeuilles destinés au négoce Produit des intérêts et des dividendes des immobilisations financières 9'949 6'750 3'199 Charges d'intérêts -225' '369-9'900 Sous-total résultat des opérations d'intérêts 201' '347 8'742 Résultat des opérations de commissions et des prestations de service Produit des commissions sur les opérations de crédit 34'358 35' Produit des commissions sur les opérations de négoce, de titres et les placements 50'461 45'561 4'900 Produit des commissions sur les autres prestations de service 21'662 23'221-1'559 Charges de commissions -8'739-8' Sous-total résultat des opérations de commissions et des prestations de service 97'742 94'891 2'851 Résultat des opérations de négoce 17'095 16' Autres résultats ordinaires Résultat des aliénations d'immobilisations financières 1'080 9'734-8'654 Produit des participations 1'362 3'477-2'115 dont participations mises en équivalence 1'362 3'477-2'115 Résultat des immeubles 1'829 1' Autres produits ordinaires 7'780 6'195 1'585 Autres charges ordinaires -6'184-2'371-3'813 Sous-total autres résultats ordinaires 5'867 19'009-13'142 Total des produits d'exploitation 321' '005-1'212 Charges d'exploitation Charges de personnel -120' ' Autres charges d'exploitation -89'797-84'841-4'956 Total des charges d'exploitation -209' '951-4'981 Bénéfice brut 111' '054-6'193 Amortissements sur l'actif immobilisé -10'766-12'219 1'453 Correctifs de valeurs, provisions et pertes Résultat intermédiaire 101' '835-4'740 Produits extraordinaires 5'865 8'388-2'523 Charges extraordinaires -26'100-51'000 24'900 Impôts -3'760-2'131-1'629 dont impôts différés Bénéfice de l'exercice 77'100 61'092 16'008 7