Baustein 02: Kulturelle Werte worüber reden wir?

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1 Baustein 02: Kulturelle Werte worüber reden wir? Was Wie Warum Quelle Annäherung an und Definition des Begriffs Kulturelle Werte Gruppenarbeit mit einer Sortieraufgabe, anschließender Diskussion und Definition des Begriffs Kulturelle Werte mit Beispielen Der Begriff Werte ist bei vielen Mitarbeiter*innen entweder gar nicht besetzt, wird als schwer, sperrig und wenig griffig bezeichnet oder ist sogar negativ mit Vorurteilen besetzt. Der Baustein bietet die Möglichkeit einer Annäherung mit dem Ziel zu verstehen, dass wir alle bewusst und unbewusst von unseren persönlichen Werten geleitet sind. Cultural Transformation Tools Zeitrahmen Minuten Material Wertekarten zum Ausdrucken (siehe S. 3) Definition Kulturelle Werte zum Ausdrucken auf A4 oder zur Vergrößerung über Kopierer auf A3 (siehe S. 6) Ggf. Werteliste mit persönlichen Werten und Organisationswerten als Inspiration und Diskussionsgrundlage (siehe S. ) Schritte 1. Vorbereitung: Drucke dir die Beispielwerte (siehe S. 3) aus und schneide sie so, dass du einzelne Karten erhältst. 2. Lege die Karten ungeordnet in die Mitte und bitte die Teilnehmer*innen als Gruppe zu entscheiden, ob es sich bei den Karten um Werte handelt, ob bestimmte Karten zusammengehören, ob bestimmte Karten vielleicht keine Werte darstellen. Lass sie über ihre Meinungen diskutieren und dir anschließend ein Gruppenergebnis präsentieren. 3. Frage nach, warum die Entscheidung so ausgefallen ist. 4. Löse die Aufgabe auf und erkläre, dass es sich bei allen Begriffen um kulturelle Werte handelt. 5. Nehme dann die Definition für kulturelle Werte (siehe S. 6) hinzu und erläutere die Bedeutung kultureller Werte anhand der einzelnen Sätze in der Definition. 6. Betrachtet das Ergebnis der Kartenzuordnung erneut mit den neu hinzugewonnenen Informationen. 7. Wenn ihr noch einen Schritt weitergehen wollt, kannst du die Werteliste hinzunehmen und an alle verteilen und über die Werte ins Gespräch kommen: Welche Werte springen euch spontan ins Auge, welche lösen Fragen oder Widerstand aus? 8. Habt ihr Lust in einem nächsten Schritt eure persönlichen Werte, eure Teamwerte und eure gewünschten Werte zu ermitteln? Dann empfehlen wir euch Baustein 10 Teamwerte sichtbar machen. 9. Füllt den Feedbackbogen aus und schickt ihn per Mail an werteteam@awo-wertedialog.de oder legt ihn ins Fach Wertedialog in der AWO Geschäftsstelle, Mercatorstr. 10, 2. Etage AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 1

2 Feedback Euer Feedback ist für den Wertedialog wichtig! Was hat gut funktioniert, was nicht so gut? Zu welchen Ergebnissen seid ihr gekommen? Bitte füllt den Feedbackbogen (5 Minuten) aus und schickt ihn und ggf. ein paar Handyfotos an das Werteteam: Per Mail: Fach Wertedialog in der AWO Geschäftsstelle, Mercatorstr. 10, 2. Etage Fragen? Für eure Fragen, Anmerkungen und Unterstützung im Team wendet euch an uns: Mail an alle vom Werteteam: oder Stefan Zollondz Tel.: Imke Meyer Tel.: Tim Nieke Tel.: Petra Uhlmann Tel.: AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 2

3 Wertekarten für Gruppenaufgabe Bitte ausdrucken und ausschneiden Familie Weisheit Überstunden Verwirrung Kreativität AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 3

4 Zielorientierung Bürokratie Kontrolle Kooperation Ethisches Verhalten Respekt AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 4

5 Menschenrechte Umweltbewusstsein Begeisterung Soziales Engagement Wertschätzung Humor AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 5

6 Was sind kulturelle Werte? Kulturelle Werte sind die oftmals unbewusste Quelle aller menschlichen Entscheidungen und Beweggründe. Richard Barrett Sie beschreiben stichwortartig individuelle und kollektive Motivationsfaktoren, die kennzeichnen, was uns wichtig ist. Dabei beziehen sie sich auf Charaktereigenschaften, Handlungsmuster und Sachverhalte. Werte können positiv sein und Vertrauen und Verbindung fördern oder negativ und damit potenziell limitierend zu Misstrauen und Konflikten führen. Beispiele für positive Werte: Vertrauen, Kreativität, Teamarbeit, Ehrlichkeit, Klarheit. Beispiele für potenziell limitierende Werte: Macht, Habgier, kurzfristige Orientierung, Kontrolle. AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 6

7 Persönliche Werte und Organisationswerte Beispiele für persönliche Werte An zukünftige Generationen denken Geduld Positive Grundhaltung Anpassungsfähigkeit Gemocht werden Qualität Arbeitsplatzsicherheit Gerechtigkeit Reichtum Ausgleich (Privat/Beruf) Gesundheit Respekt Begeisterung Gleichheit Risikobereitschaft Beharrlichkeit Globales Bewusstsein Risikoscheu Belohnung Herausragendes leisten Selbstdisziplin Berufliche Weiterentwicklung Hilfsbereitschaft Selbstvertrauen Bescheidenheit Humor/Spaß Selbstverwirklichung Der/die Beste sein Initiative Sicherheit Dialog Innovation Solidarität Effizienz Integrität Soziales Engagement Ehrgeiz Intuition Stolz Ehrlichkeit Klarheit Toleranz Einbeziehen Konfliktbewältigung Umweltbewusstsein Einsatzbereitschaft / Engagement Kontinuierliches Lernen Unternehmergeist Ergebnisverantwortung Kontrolle Vertrauen Ethisches Verhalten Kooperation Verzeihung/Vergebung Etwas bewirken Kreativität Vielfalt als Stärke sehen Fairness Leistungsorientierung Vision Familie Logik / Rationalität Vorsicht Finanzielle Sicherheit Macht Weisheit Fokus auf den Sinn und Zweck Mitgefühl Wohlbefinden Fördern und entwickeln Mühelos mit Ungewissheit umgehen (körperlich/emotional/geistig) Freiheit Mut Zugänglichkeit Freiwilliges Engagement Offene Kommunikation Zuhören Freundschaft Offenheit Führungsqualitäten Persönliches Erscheinungsbild Fürsorglichkeit Persönlichkeitsentwicklung AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 7

8 Beispiele für Organisationswerte Abneigung gegen Veränderung An zukünftige Generationen denken Gerechtigkeit Gleichheit Mit gutem Beispiel vorangehen Mitarbeiter anerkennen Unternehmergeist Anpassungsfähigkeit Herausragendes leisten Mitarbeitereinbindung Vertrauen Verschwendung von Ressourcen Arbeitsplatzunsicherheit Hierarchie Mitarbeitergesundheit Verwirrung Armutsbekämpfung Humor/Spaß Mitgefühl Ausbeutung Ausgleich (Privat/Beruf) Begeisterung Imperien errichten Informationen teilen Informationen zurückhalten Möglichkeit zur Selbstverwirklichung Mühelos mit Ungewissheit umgehen Mut Berufliche Weiterentwicklung Initiative Nachhaltigkeit Verzeihung / Vergebung Vielfalt als Stärke sehen Vorsicht Vorwürfe machen Wachstum der Organisation Beteiligung der Partner Innovation Offene Kommunikation Weisheit Bürokratie Integrität Offenheit Widerstandsfähigkeit (Resilienz) Effizienz Interner Wettbewerb Öffentlichkeitsarbeit Wohlbefinden Ehrlichkeit Klarheit Persönlichkeitsentwicklung Zielorientierung Einbeziehen Konfliktbewältigung Positive Grundhaltung Zugänglichkeit Einsatzbereitschaft / Engagement Kontinuierliche Verbesserung Produktivität Empowerment Kontinuierliches Lernen Professionalität Ergebnisorientierung Kontrolle Qualität Ergebnisverantwortung Kooperation Regelförderung Ethisches Verhalten Kreativität Respekt Etwas bewirken Kundenzufriedenheit Risikobereitschaft Fairness Kurzfristige Orientierung Silodenken Finanzielle Sicherheit Lange Arbeitszeiten Solidarität Fokus auf den Sinn und Zweck Langzeitperspektive Soziale Verantwortung Fördern und entwickeln Lebensqualität Soziales Engagement Freiheit Leistungsorientierung Teamarbeit Führungskräfteentwicklung Macht Fürsorglichkeit Mangel an Ressourcen Toleranz Teamübergreifende Zusammenarbeit Geduld Manipulation Transparenz Gemeinsame Vision Menschenrechte Umweltbewusstsein Zuhören AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 8

9 Feedback Vielen Dank, dass ihr euch die Zeit genommen und einen Baustein unseres Wertedialogs ausprobiert habt. Eure Rückmeldungen sind für uns sehr wertvoll, um sicherzustellen, dass wir eure Erwartungen und Wünsche an den Wertewandel im AWO Kreisverband erfüllen. Gleichzeitig möchten wir euch motivieren, um die Lücke zwischen unseren angegebenen Werten und dem, was wir in der Praxis tun, zu schließen. Wenn wir uns unserer Werte bewusst sind und sie jeden Tag in die Tat umsetzen, können wir die Welt, in der wir leben, ein kleines Stückchen besser machen. Welchen Baustein habt ihr genutzt? In welchem Team habt ihr den Baustein ausprobiert? (Angaben freiwillig) Team: Kontakt (Telefon/Mail): Wie wertvoll schätzt ihr den Baustein ein? = super wichtig, wir haben das gemacht und das Ergebnis ist super! +2 = ziemlich gut, wir haben das gemacht und ein gutes Ergebnis erzielt +1 = etwas wertvoll 0 = weder wertvoll noch wertlos -1 = etwas wertlos -2 = keine gute Zeitnutzung -3 = reine Zeitverschwendung! Mit welchen Werten habt ihr gearbeitet? AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 9

10 Wie zuversichtlich seid ihr, dass die Ergebnisse aus dem Baustein positive Auswirkungen auf euer Team und eure Zusammenarbeit haben? 0 - Sehr zuversichtlich 0 - zuversichtlich 0 - ziemlich zuversichtlich 0 - nicht zuversichtlich Wärt ihr in einigen Monaten bereit, ein Update zum Stand der Dinge bereitzustellen? 0 Ja 0 Nein Was war das Beste daran, den Baustein in eurem Team durchzuführen? Würdet ihr den Baustein anderen Teams / Gruppen empfehlen? 0 Ja 0 Nein Irgendwelche Vorschläge für das, was die Nutzung des Bausteins oder das Ergebnis noch verbessert hätte? Bitte schickt uns den Feedbackbogen per Mail an: werteteam@awo-wertedialog.de oder legt ihn ins Fach Wertedialog in der AWO-Geschäftsstelle, Mercatorstr. 10, 2. Etage. Danke für euer Feedback! AWO Wertedialog Kreisverband Bielefeld e.v. 10