Digital Competence Check

Transkript

1 Digital Competence Check Machen Sie Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft! Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 1

2 DigComp Assessment der digitalen Kompetenzen Sind Sie bereit für eine digitale Zukunft? Anhand von 21 Bewertungsfragen zur digitalen Kompetenz analysieren wir den digitalen Reifegrad ihrer Mitarbeiter und Organisation auf verschiedenen Ebenen. Digital Competence Check Basis des Digital Competence Check ist der europäische Referenzrahmen für digitale Kompetenzen «DigComp» mit insgesamt fünf Kompetenzbereichen. Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 2

3 Enterra - Digital Competence Check (DCC) 1 Sind Sie bereit für eine digitale Zukunft? 2 Die Hebel der Digitalisierung: Wo stehen Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation im digitalen Wandel? Was steht auf Ihrer digitalen Agenda? Welche Maßnahmen müssen sie durchführen um digitale Talente zu identifizieren und zu fördern? Kunden Prozesse & Tools Mitarbeiter & Führung Geschäftsmodell 3 Vorteile und Nutzen des DCC: 4 Unsere Lösungsansatz für Sie: Der DCC ermitteln Ihren digitalen Status Quo mit Blick auf die Mitarbeiter und Organisation. Der DCC deckt Ihre digitalen Potentiale auf um sie bei der Transformation Ihrer Organisation systematisch zu unterstützen. Der DCC bereitet Ihre Mitarbeiter, Führung, Prozesse und Strukturen für den Wandel in eine digitale Zukunft vor. Fokus Mensch Aussagekräftiges Self- Assessment des individuellen digitalen Reifegrads Ihrer Mitarbeiter. Fokus Organisation Assessment des digitalen Reifegrads Ihrer Organisation, Strukturen und Prozesse. Fokus Technik Assessment zu digitaler Prozessen und Tools und dem Umgang mit digitalen Infrastrukturen. Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 3

4 DigComp 2.1 Digital Competence Framework «DigComp» - Europäischer Referenzrahmen für digitale Kompetenzen Was bedeutet es, im Alltag, Beruf und beim Lernen digital kompetent zu sein? Der «DigComp» erfasst dafür die folgenden fünf Kompetenzfelder in 21 Einzelkompetenzen: 3. Erzeugen digitaler Inhalte 2. Kommunikation und Kollaboration 4. Sicherheit 1. Umgang mit Informationen und Daten 5 Kompetenzbereiche 5. Problem lösen 21 Einzelkompetenzen Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 4

5 Auswirkungen auf Mensch, Organisation & Technik Komplexität und Effizienzdruck steigen kontinuierlich durch die Digitalisierung Zunehmende Komplexität der Systeme Wechselnde Markt- und Nutzeranforderungen Geopolitische Herausforderungen Geschwindigkeit des technologischen Wandels Dynamik der globalisierten Märkte Effizienz- und Standardisierungsdruck Verfügbarkeit von digitalen Talente Disruptive Bedrohung durch neue Wettbewerber Rechtliche Rahmenbedingungen und Regulierungen Neue Technologien & Geschäftsmodelle Big Data & Analytics Cloud Computing Internet of Things Mobile Technologie Soziale Medien Herausforderungen für Unternehmen Digitale Talente in Unternehmen identifizieren, auswählen und Kompetenzen entwickeln Agilität von Organisationen fördern und die digitale Arbeitswelt der Zukunft gestalten Komplexität der digitalen Transformationen managen und erfolgreich umsetzen Konzeption und Aufbau einer digitalen Lern- und Arbeitswelt (Digital Workplace) Menschen zu Innovationen motivieren und in der Umsetzung fördern Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 5

6 Wir führen eine ganzheitliche Betrachtung auf allen Ebenen durch Digitalisierung & Enterprise Transformation Mitarbeiter von morgen Organisation von morgen Menschen Führung und Unternehmenskultur Prozesse und Systeme Organisationsstrukturen > Anforderungsprofile & Arbeitsplatz > Mitarbeiter der Zukunft > Qualifizierungsoffensive > Interkulturell und International > Selbstorganisation > Integration von mehreren Generationen > Vernetzung & Transparenz > Veränderte Führungs- & Unternehmenskultur > Mitarbeiter als Kunde > Förderung der Kreativität > Flexibilisierung der Leistungserbringung > Digitale Prozesse & Mobile App-Welt > Datenmanagement & Datenschutz > Neues Rollenverständnis und Personalfunktion > Wertschöpfungsdesign > Kernorganisation / Partnerschaften > Projekt- & Kundenfokus > Ausprägung der Führungskompetenzen > Agile Organisationsformen Vor dem Hintergrund exponentieller Veränderungen, fortschreitenden Innovationen und zunehmender Komplexität von Technologie und Organisation ist der Bedarf an ganzheitlicher, digitaler Transformationsfähigkeit in Unternehmen größer denn je. Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 6

7 Digital Competence Model für digitale Kompetenzen Unser Ansatz DigComp - Digital Competence Model Der Digital Competence Check: analysiert die digitalen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Organisation und macht diese vergleichbar. zeigt Ihnen Ihre individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale und macht Ihre Organisation fit für den digitalen Wandel. identifiziert den Qualifikationsbedarf und ist Grundlage zur Ausarbeitung von Maßnahmen. gibt Ihnen die notwendigen Impulse für eine erfolgreiche digitale Transformation. Bildquelle: EU Science Hub: Learning to swim in the Digital Ocean Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 7

8 Wir geben Ihnen nachhaltige Impulse für einen erfolgreichen digitalen Wandel Der Enterra Digital Competence Check (DCC) schafft die Grundlage für die digitale Transformation und Qualifizierungsmaßnahmen um Ihren Mitarbeitern und der Organisation die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche digitale Zukunft zu vermitteln. I Digital Competence Check Erkennen von Stärken und Entwicklungsfeldern Digitaler Status Quo II Digital Transformation Story Ausarbeitung Transformationsund Qualifizierungsstrategie Awareness & Akzeptanz III Digital Roadmap Realisation Umsetzung der Maßnahmen zur digitalen Transformation Empowerment & Leadership Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 8

9 Unsere Vorgehensweise beim DCC identifiziert Ihre Stärken und Entwicklungspotentiale Unser Ansatz Organisationsdimensionen der Digitalisierung Auswertung und Präsentation Ergebnis-Workshop (optional) Motivation / Zieldefinition Vorstellung des Tools und des digitalen Kompetenzmodelles Priorisierung der Fragen Bereitstellung und Durchführung der Online-Befragung Versand an Teilnehmer (Berücksichtigung des Datenschutz) Erfassung der Rückläufe Analyse und Bewertung der Rückläufe Besprechung und Aufbereitung der Ergebnisse Erstellung und Bereitstellung des Ergebnisberichts Präsentation der Ergebnisse Ableitung von Handlungsempfehlungen Übernahme der Ergebnisse in ein Digitalkonzept (Design Thinking) Kick-Off (1 Tag) 1-2 Wochen 2 Wochen 1-Tages Workshop Mit dem Digital Competence Check ermittelt wir den digitalen Reifegrad Ihrer Mitarbeiter und Organisation und ermitteln Ihre individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale auf. Wir unterstützen Sie darin, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation fit machen für den digitalen Wandel machen. Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 9

10 Umsetzung und Bericht für den Digital Competence Check Die Ergebnisse der Befragung fassen wir in einem detaillierten Bericht mit Handlungsempfehlungen zusammen und schaffen damit nachhaltige und messbare Ergebnisse mit hoher Qualität. Wir geben Ihnen die Impulse, die Sie benötigen um Ihre Mitarbeiter und Organisation fit für eine digitale Zukunft zu machen. Online-Assessment Aussagefähiger Bericht Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 10

11 Identifikation der digitalen Kompetenzen und Entwicklungspotentiale Anhand der 21 Einzelkompetenzen des «DigComp» erfassen und analysieren wir die digitalen Kompetenzen auf Basis eines Selbstbild und Fremdbild sowie einem optionalem externen Audit und schaffen Vergleichbarkeit. Mitarbeiter (Selbstbild) Die Selbsteinschätzung durch die Mitarbeiter bildet die Basis für einen Status-Quo bzgl. Ihrer digitalen Kompetenzen und zeigt Ihnen auf welche Potentiale vorhanden sind. Externes Audit (optional) Durch den erweiterten Experten-Blick auf Ihre Organisation erhalten sie wertvolle Hinweise und Handlungsempfehlungen. Führungskräfte (Fremdbild) Die Einschätzung der Führungskräfte dient der Ermittlung des Gap und dient als Grundlage zur Einleitung von ersten Maßnahmen zur digitalen Transformation. Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 11

12 Wir garantieren Ihnen höchste Sicherheit und Einhaltung des Datenschutzes Wir kennen die Anforderungen an Online- Assessments aus der Praxis : Einhaltung der Datenschutzkriterien nach BDSG / EU-DSGVO. Einhaltung der technischen und organisatorischen Maßnahmen nach BDSG / EU-DSGVO. Anonymisierte Speicherung der Daten ohne Herstellung eines Bezugs zu dem Teilnehmer. Der Betrieb des Online-Assessment erfolgt auf dedizierten Servern in zertifiziertem Rechenzentrum (ISO 27001, ISO 9001, Level 3 Hochverfügbarkeit) ohne Nutzung von Cloud- Diensten oder externer Datenspeicherung. Anonymisierte Teilnahme und Auswertung der Befragungsergebnisse. Optionale Erstellung einer Risikobewertung nach 35 EU-DSGVO Datenschutz- Folgeabschätzung (DSFA) Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 12

13 Enterra Beratung und Vertrieb GmbH Von der Idee bis zum Erfolg! Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 13

14 Enterra ist Teil des Kompetenznetzwerk DigComp Enterra ist Treiber bei der Einführung des DigComp in Deutschland. Dazu hat Enterra den Digital Competence Check im Kontext des Forum DID / Fraunhofer IGD gemeinsam mit folgenden Organisationen entwickelt und erprobt. Kooperative Entwicklung des DigComp unter Mitwirkung von folgenden Unternehmen und Wissenschaft: Enterra ist Gründungsmitglied des Forum DID, welches als gemeinnütziger Verein am ZGDV e.v. / Fraunhofer IGD eingebettet ist: Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 14

15 Digital Excellence & Enterprise Transformation Enterra ist Vordenker und visionärer Technologiepartner mit einzigartigem Know-how und Innovationen in den Bereichen digitaler Transformation. IT Service Excellence & Enterprise Transformation Digitale Ökosysteme und digitale Geschäftsmodelle Kollaboratives, soziales und informelles Lernen und Arbeiten Konzeption und Entwicklung von digitalen IT-Lösungen Betrieb von IT-Infrastrukturen in Hochverfügbarkeitsrechenzentrum Erfahrung in interkulturellem und interdisziplinärem Arbeiten seit 2001 Firmenverbund mit mehreren Standorten (Europa, USA, Asien) Weltweit ca. 85 Mitarbeiter in Entwicklung, Innovation und Beratung Neu Denken Digital Leben, Lernen und Arbeiten Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 15

16 Von der Idee bis zum Erfolg! Kundenorientiert Sie stehen im Mittelpunkt unseres Denkens! Unser Ansatz berücksichtigt Ihre individuelle Zielgruppen und Spezifika. So haben wir Ihren Bedarf stets im Blick und richten unsere Maßnahmen konsequent an Ihren Zielen aus. Umsetzungskompetenz Wir wissen aus der Praxis, dass die digitale Transformation nur dann gelingt, wenn Mensch, Organisation und Technik optimal harmonisieren. So setzen wir bei Ihnen die vorhandenen Potenziale durch digitale Technologien frei. Digital Minded Wir sind ein Team aus digitalen Vordenkern, welche die Praxis aus zahlreichen, internationalen Projekten kennt. So führen wir digitales Know-how, Mensch & Organisation und Startup-Erfahrung erfolgreich zusammen. Lösungsorientiert Wir kennen die zentralen Hebel der digitalen Transformation: Strategie, Kultur, Strukturen, Steuerung sowie Prozesse und Technologie. Unser Lösungsansatz ist die Grundlage zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Organisation. Handlungsempfehlungen Wir liefern Ihnen an der digitalen Realität orientiertere, umsetzbare und ressourcen-schonende Maßnahmen und verstehen uns als Ideengeber und Sparingpartner für eine erfolgreiche digitalen Transformation. Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 16

17 Unsere Referenzen Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 17

18 Kontakt Enterra Beratung und Vertrieb GmbH Carl-Benz-Straße 5 D Schwetzingen Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) info@enterra.de Ansprechpartner: Wolfgang Laier wolfgang.laier@enterra.de Enterra Beratung und Vertrieb GmbH 18