4.600 T 320 T /a 1 Stk. 1 Stk. Vereinsräume 400 T 25 T /a 1 Stk. 1 Stk. 1 Stk. Hubboden 10m x 10m 160 T 15 T /a 2 Stk. 2 Stk. 2 Stk.

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1 Anlage zur Vorlage Nr Ergänzend zum bereits vorliegenden Bedarfsgutachten und Bäderkonzept wurden in enger Abstimmung zwischen der DINBad GmbH, der Stadtwerke Dinslaken GmbH und der Verwaltung insgesamt fünf e zur Entwicklung der Dinslakener Bäderlandschaft geprüft. In der nachfolgenden Übersicht sind die einzelnen e und die sich daraus ergebenden Investitionssummen sowie der bei der DINBad GmbH zu erwartende Verlust dargestellt. Modul Invest Verlust I Hallenbad 25m x 10m ohne Hubboden II T 320 T /a 1 Stk. 1 Stk. III IV V (Vorschlag Verwaltung Vereinsräume 400 T 25 T /a 1 Stk. 1 Stk. 1 Stk. LSB 10m x 10m ohne Hubboden T 190 T /a 2 Stk. 2 Stk. 2 Stk. Hubboden 10m x 10m 160 T 15 T /a 2 Stk. 2 Stk. 2 Stk. LSB 10m x 16m ohne Hubboden T 250 T /a 1 Stk. 1 Stk. Hubboden 10m x 16m 200 T 20 T /a 1 Stk. 1 Stk. Außenbecken am DINamare (Größe wie Hiesfeld) Erneuerung Hiesfeld (jetzige Größe) T 250 T /a 1 Stk T 324 T /a 1 Stk. 1 Stk. 1 Stk. 939 T /a T /a 660 T /a 270 T /a 759 T /a Unter der Prämisse, dass den Vereinen (ohne den Neubau eines 25-m-Sportbeckens) während der Schulferien (mit Ausnahme der Sommerferien) 3 Bahnen des jetzigen MZB für das Training zur Verfügung stehen, werden die Vor- und Nachteile für die e I bis IV nachfolgend dargestellt. Hinsichtlich des von der Verwaltung vorgeschlagenen s V wird auf die sachliche Darstellung der Vorlage verwiesen.

2 I: Bestehendes Mehrzweckbecken (MZB) steht ganzjährig komplett der Öffentlichkeit zur Verfügung. Großer Vorteil insbesondere im Sommer bei offenem Dach und Zugang zur Liegewiese. Durch neue Vereinsräume wird im Bestand Platz für Veranstaltungen Durch Verlagerung des Betriebsleitungsbüros in den jetzigen Vereinsbereich wird die Möglichkeit zum Ausbau eines Shops inkl. Lager geschaffen. Ein Teil des Nichtschwimmerbereiches des jetzigen MZB kann für Kurse (auch bei Wassertemperatur von 28 C möglich) zur Verfügung gestellt Bei Einspielen von Musik im öffentlichen Bereich werden allerdings höhere GEMA-Gebühren fällig. Äußerst fragwürdig ist, inwieweit das MZB in der Nebensaison ausgelastet werden kann. -> aktuell ca. 20 Badegäste / Std. im Wasser. Das jetzige Lehrschwimmbecken (LSB) müsste die Kapazität des LSB- Bismarckstr. aufnehmen und steht der Öffentlichkeit somit nach wie vor nur sehr eingeschränkt (im Nachmittagsbereich evtl. eine Hälfte) zur Verfügung. Für Familien ist das LSB aktuell (bei 94cm Wassertiefe und 30 C Weiterhin kein Becken, welches die Höherer Personalaufwand durch getrennte Bäderstandorte in den Sommermonaten. Gleiches gilt für externes Reinigungspersonal. Betriebskosten eines reinen Freibades sind im Vergleich zu einem Kombibad höher. Hierzu kann die aktuelle Bewertung der AG Bad herangezogen DINamare dann aber nicht bedient Die Kombination kann nicht auf der nördlichen Seite (Parkplatz -> Masterplan) errichtet Das DINamare ist in östlicher Richtung zu erweitern, wodurch in Zukunft keine Möglichkeit mehr besteht das DINamare

3 II: Bestehendes Mehrzweckbecken (MZB) UND bestehendes LSB stehen ganzjährig komplett der Öffentlichkeit zur Verfügung. Großer Vorteil insbesondere im Sommer bei offenem Dach und Zugang zur Liegewiese. Für Familien ist das LSB aktuell (bei 94cm Wassertiefe und 30 C Durch neue Vereinsräume wird im Bestand Platz für Veranstaltungen Durch Verlagerung des Betriebsleitungsbüros in den jetzigen Vereinsbereich wird die Möglichkeit zum Ausbau eines Shops inkl. Lager geschaffen. Äußerst fragwürdig ist, inwieweit das MZB in der Nebensaison ausgelastet werden kann. -> aktuell ca. 20 Badegäste / Std. im Wasser. Höherer Personalaufwand durch getrennte Bäderstandorte in den Sommermonaten. Gleiches gilt für externes Reinigungspersonal. Betriebskosten eines reinen Freibades sind im Vergleich zu einem Kombibad höher. Hierzu kann die aktuelle Bewertung der AG Bad herangezogen Die Kombination kann nicht auf der nördlichen Seite (Parkplatz -> Masterplan) errichtet Das DINamare ist in östlicher Richtung zu erweitern, wodurch in Zukunft keine Möglichkeit mehr besteht das DINamare Ein Teil des Nichtschwimmerbereiches des jetzigen MZB kann für Kurse (auch bei Wassertemperatur von 28 C möglich) zur Verfügung gestellt Bei Einspielen von Musik im öffentlichen Bereich werden allerdings höhere GEMA-Gebühren fällig. DINamare dann bedient

4 Die Freibadsaison kann flexibler gestaltet werden als an einem separaten Freibadstandort.Betriebskosten eines Außenbeckens an einem bestehenden Kombibad sind im Vergleich zu einem reinen Freibad geringer. Hierzu kann die aktuelle Bewertung der AG Bad herangezogen III: Bestehendes LSB steht ganzjährig komplett der Öffentlichkeit zur Verfügung. Für Familien ist das LSB aktuell (bei 94cm Wassertiefe und 30 C In der Nebensaison steht das MZB der Öffentlichkeit weiterhin nur eingeschränkt (2 Bahnen ohne Sprunganlage) zur Verfügung. Ohne neue Vereinsräume wird im Bestand kein Platz für Veranstaltungen Gleiches gilt für die Möglichkeit zum Ausbau eines Shops inkl. Lager. DINamare dann bedient Zu den Zeiten, zu denen die Vereine nicht trainieren, stehen der Öffentlichkeit 2 Becken als Freibad zur Verfügung. Die Kombination kann auf der nördlichen Seite (Parkplatz -> Masterplan) errichtet werden, wodurch in Zukunft weiterhin die Möglichkeit besteht das DINamare Personalaufwand durch einen einzigen Bäderstandort in den Sommermonaten geringer. Gleiches gilt für externes Reinigungspersonal.

5 IV: Vereine können während der Schulferien auf 3 Bahnen im jetzigen MZB trainieren. Die Kombination kann auf der nördlichen Seite (Parkplatz -> Masterplan) errichtet werden, wodurch in Zukunft weiterhin die Möglichkeit besteht das DINamare Personalaufwand durch einen einzigen Bäderstandort in den Sommermonaten geringer. Gleiches gilt für externes Reinigungspersonal. Das MZB (2 Bahnen ohne Sprunganlage) UND das LSB stehen der Öffentlichkeit weiterhin nur eingeschränkt zur Verfügung. Es ist zu erwarten, dass die Umsatzerlöse des öffentlichen Badebetriebes um bis zu 90 T /a zurückgehen werden, wenn das MZB den öffentlichen Badegästen in den Ferien nicht komplett zur Verfügung steht. Darüber hinaus ist zu befürchten, dass auch die Nebenerträge aus Gastronomie und Shopverkäufen deutlich einbrechen. Es ist nicht auszuschließen, dass der Pächter der Gastronomie seinen Pachtvertrag kündigt, da die gewünschten Umsätze durch Vereins- / Schulschwimmen nicht erreicht Die starke Ausrichtung auf den Vereins- & Schulsport kann dazu führen, dass das negative Image ( im DINamare hat die Öffentlichkeit nie Platz um schwimmen zu gehen ) weiter ausgebaut wird. Events und Werbe-Veranstaltungen werden keine zusätzlichen öffentlichen Badegäste mehr ins DINamare locken und sind lediglich noch als Marketing- Plattform für die Stadtwerke zu sehen. Ohne neue Vereinsräume wird im Bestand kein Platz für Veranstaltungen Gleiches gilt für die Möglichkeit zum Ausbau eines Shops inkl. Lager.