Sächsisches Fachkräftemonitoring 2018 Anlagen

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1 Sächsisches Fachkräftemonitoring 2018 Anlagen Struktur Anlage 1 Anlage 2 Anlage 3 Beteiligte Unternehmen nach Wirtschaftsbereichen und Kammerbezirken Beteiligte Unternehmen sowie der Mitarbeiter nach Wirtschaftsbereichen und Beschäftigtengrößenklassen Altersstruktur der Mitarbeiter nach Wirtschaftsbereichen Stellenbedarfe Anlage 4 Anlage 5 Anlage 6 Anlage 7 Anlage 8 Anlage 9 Anlage 10 Gründe für aktuell offene Stellen Unternehmen mit sofort zu besetzenden Stellen nach Qualifikationsanforderungen an sofort zu besetzenden offenen Stellen Unternehmen mit seit mehr als 6 Monaten zu besetzenden Stellen nach Qualifikationsanforderungen an seit mehr als 6 Monaten zu besetzenden offenen Stellen Ursachen für Nichtbesetzung offener Stellen Folgen durch offene Stellen Personalarbeit Anlage 11 Anlage 12 Anlage 13 Instrumente der betrieblichen Personalarbeit Erfolgreiche Personalbeschaffungsmaßnahmen zur Rekrutierung unterschiedlicher Bewerbergruppen Maßnahmen (direkte / indirekte Leistungen) für die Mitarbeiterbindung Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter Anlage 14 Anlage 15 Anlage 16 Einstellung und Beschäftigung von Ausländern der beschäftigten ausländischen Mitarbeiter Woher werden die Zielgruppen rekrutiert und welche Hürden gibt es bei der Beschäftigung von ausländischem Personal? Beschäftigung vo Menschen mit Behinderung Anlage 17 Anlage 18 Anlage 19 Derzeitige und/oder geplante Beschäftigung von Menschen mit Behinderung in Unternehmen Was erschwert die Beschäftigung von Menschen mit Behinderung im Unternehmen Voraussichtliche Probleme bei der Beschäftigung behinderter Menschen aus Sicht der Unternehmen, die diese einstellen wollen Digitalisierung Anlage 20 Anlage 21 Anlage 22 Anlage 23 Auswirkungen durch die Digitalisierung der Arbeitswelt auf das Unternehmen Voraussichtliche Veränderungen der Arbeitskräftenachfrage aufgrund der Digitalisierung Zu erwartende Veränderungen bei der Arbeitskräftenachfrage aufgrund der Digitalisierung Voraussichtliche Veränderungen der Anforderungen an Mitarbeiter aufgrund der Digitalisierung Industrie- und Handelskammer Chemnitz

2 Anlage 1 Beteiligte Unternehmen nach Wirtschaftsbereichen und Kammerbezirken 2018 Wirtschaftsbereich der Mitarbeiter Industrie Bau Handel Dienstleistungen Handwerk zahl Unternehmen N Wirtschaftsbereich bezogen auf N1 bezogen auf Industrie Bau Handel Dienstleistungen Handwerk Summe N1 aller an der Umfrage beteiligten Unternehmen N3 der Mitarbeiter

3 Anlage4 Gründe für aktuell offene Stellen 2018 (Mehrfachantworten möglich) nach Wirtschaftsbereichen Gründe Wechsel in ein anderes Unternehmen Erreichen der Regelaltersrente vorzeitiger Renteneintritt zeitweise ausscheidend Nichteignung für geforderte Tätigkeiten neue Qualifikationsanforderungen Erweiterung / Mehraufträge / Neukunden Unternehmen N Gründe Wechsel in ein anderes Unternehmen Erreichen der Regelaltersrente vorzeitiger Renteneintritt zeitweise ausscheidend Nichteignung für geforderte Tätigkeiten neue Qualifikationsanforderungen Erweiterung / Mehraufträge / Neukunden N2 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich a) Ersatz von Mitarbeitern nach Wirtschaftsbereichen Gründe Wechsel in ein anderes Unternehmen Erreichen der Regelaltersrente vorzeitiger Renteneintritt zeitweise ausscheidend Nichteignung für geforderte Tätigkeiten Weitere Gründe Unternehmen N Gründe Wechsel in ein anderes Unternehmen Erreichen der Regelaltersrente vorzeitiger Renteneintritt zeitweise ausscheidend Nichteignung für geforderte Tätigkeiten Weitere Gründe N2 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich

4 b) zusätzlicher Bedarf an Mitarbeitern nach Wirtschaftsbereichen Gründe neue Qualifikationsanforderungen Erweiterung / Mehraufträge / Neukunden Weitere Gründe Unternehmen N Gründe neue Qualifikationsanforderungen Erweiterung / Mehraufträge / Neukunden Weitere Gründe N2 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich

5 Anlage 2 Beteiligte Unternehmen sowie der Mitarbeiter nach Wirtschaftsbereichen und Beschäftigtengrößenklassen 2018 a. der beteiligten Unternehmen Beschäftigtengrößenklasse <20 Mitarbeiter bis <50 Mitarbeiter bis <250 Mitarbeiter Mitarbeiter und mehr ohne Angaben zahl Unternehmen N Beschäftigtengrößenklasse der Unternehmen bezogen auf N3/N1 <20 Mitarbeiter bis <50 Mitarbeiter bis <250 Mitarbeiter Mitarbeiter und mehr ohne Angaben Summe N3 - N1 - aller an der Umfrage beteiligten Unternehmen b. nach Beschäftigtengrößenklassen Beschäftigtengrößenklasse der Mitarbeiter <20 Mitarbeiter bis <50 Mitarbeiter bis <250 Mitarbeiter Mitarbeiter und mehr zahl Mitarbeiter N Beschäftigtengrößenklasse der Mitarbeiter bezogen auf <20 Mitarbeiter bis <50 Mitarbeiter bis <250 Mitarbeiter Mitarbeiter und mehr Summe N3 - der Mitarbeiter

6 Anlage 3 Altersstruktur der Mitarbeiter nach Wirtschaftsbereichen 2018 Altersklasse der Mitarbeiter <30 Jahre bis <50 Jahre bis <60 Jahre Jahre und darüber zahl Mitarbeiter N Altersklasse der Mitarbeiter bezogen auf <30 Jahre bis <50 Jahre bis <60 Jahre Jahre und darüber Summe N3 - der Mitarbeiter

7 Anlage5 Unternehmen mit sofort zu besetzenden Stellen 2018 nach a. nach Wirtschaftsbereichen Industrie Bau Hand el Dienstl. Handwerk Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen Unternehmen N Industrie Bau Hand el Dienstl. Handwerk Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen N2 - der antwortenden Unternehmen mit offenen Stellen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen Unternehmen N <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister sonstige Hochschulabsolventen N2 - der antwortenden Unternehmen mit offenen Stellen je Beschäftigtengrößenklasse

8 Anlage6 Qualifikationsanforderungen an sofort zu besetzenden offenen Stellen 2018 a. der offenen Stellen nach Wirtschaftsbereichen der offenen Stellen Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen der offenen Stellen N der offenen Stellen bezogen auf Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen N3 - der offenen Stellen je Wirtschaftsbereich b. der offenen Stellen nach Beschäftigtengrößenklassen der offenen Stellen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen der offenen Stellen N der offenen Stellen bezogen auf <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister sonstige Hochschulabsolventen N3 - der offenen Stellen je Wirtschaftsbereich

9 Anlage 7 Unternehmen mit seit mehr als 6 Monaten zu besetzenden Stellen 2018 nach a. nach Wirtschaftsbereichen Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen Unternehmen N Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen N2 - der antwortenden Unternehmen mit offenen Stellen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen Unternehmen N <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister sonstige Hochschulabsolventen N2 - der antwortenden Unternehmen mit offenen Stellen je Beschäftigtengrößenklasse

10 Anlage8 Qualifikationsanforderungen an seit mehr als 6 Monaten zu besetzenden offenen Stellen 2018 a. der offenen Stellen nach Wirtschaftsbereichen der offenen Stellen Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen der offenen Stellen > 6M N der offenen Stellen bezogen auf Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen N3 - der offenen Stellen b. der offenen Stellen nach Beschäftigtengrößenklassen N3 - der offenen Stellen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister Hochschulabsolventen der offenen Stellen N der offenen Stellen bezogen auf <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Lehrstellen Ungelernt Angelernt Facharbeiter/Gesellen Techniker/Meister sonstige Hochschulabsolventen N3 - der offenen Stellen

11 Anlage 9 Ursachen für Nichtbesetzung offener Stellen 2018 (Mehrfachantworten möglich) a. nach Wirtschaftsbereichen Gründe keine Bewerbung auf Mitarbeiterstelle keine Bewerbung auf Ausbildungsstelle fehlender Berufsabschluss fehlende Zusatz-/Spezialqualifikation fehlende Berufserfahrung mangelnde Motivation/ Arbeitsbereitschaft Lohn- und Gehaltsvorstellungen ungenügende zeitliche Flexibilität der Bewerber ungenügende räumliche Mobilität der Bewerber Weitere Gründe Unternehmen N Gründe keine Bewerbung auf Mitarbeiterstelle keine Bewerbung auf Ausbildungsstelle fehlender Berufsabschluss fehlende Zusatz-/Spezialqualifikation fehlende Berufserfahrung mangelnde Motivation/ Arbeitsbereitschaft Lohn- und Gehaltsvorstellungen ungenügende zeitliche Flexibilität der Bewerber ungenügende räumliche Mobilität der Bewerber Weitere Gründe N2 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen Gründe 20 bis <50 50 bis <250 ohne <20 MA >=250 MA MA MA Angaben keine Bewerbung auf Mitarbeiterstelle keine Bewerbung auf Ausbildungsstelle fehlender Berufsabschluss fehlende Zusatz-/Spezialqualifikation fehlende Berufserfahrung mangelnde Motivation/ Arbeitsbereitschaft Lohn- und Gehaltsvorstellungen ungenügende zeitliche Flexibilität der Bewerber ungenügende räumliche Mobilität der Bewerber Weitere Gründe Unternehmen N Gründe <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben keine Bewerbung auf Mitarbeiterstelle keine Bewerbung auf Ausbildungsstelle fehlender Berufsabschluss fehlende Zusatz-/Spezialqualifikation fehlende Berufserfahrung mangelnde Motivation/ Arbeitsbereitschaft Lohn- und Gehaltsvorstellungen ungenügende zeitliche Flexibilität der Bewerber ungenügende räumliche Mobilität der Bewerber Weitere Gründe N2 - der antwortenden Unternehmen je Beschäftigtengrößenklasse

12 Anlage 10 Folgen durch offene Stellen 2018 (Mehrfachantworten möglich) a. nach Wirtschaftsbereichen Folgen Mehrarbeit / Überstunden anderer Mitarbeiter Nichteinhaltung von Fertigstellungsterminen Temporäre Auslagerung von Aufträgen Dauerhafte Auslagerung von Aufträgen / Outsourcing Ablehnung von Aufträgen / Projekten wg. fehlend. Kapazitäten Einschränkung des Leistungsangebotes Steigerung des s von Nachbesserungen / Regressford Verstärkung von Automatsierung / Rationalisierung Sonstige keine Unternehmen N Folgen Mehrarbeit / Überstunden anderer Mitarbeiter Nichteinhaltung von Fertigstellungsterminen Temporäre Auslagerung von Aufträgen Dauerhafte Auslagerung von Aufträgen / Outsourcing Ablehnung von Aufträgen / Projekten wg. fehlend. Kapazitäten Einschränkung des Leistungsangebotes Steigerung des s von Nachbesserungen / Regressford Verstärkung von Automatsierung / Rationalisierung Sonstige keine N2 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen Folgen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Mehrarbeit / Überstunden anderer Mitarbeiter Nichteinhaltung von Fertigstellungsterminen Temporäre Auslagerung von Aufträgen Dauerhafte Auslagerung von Aufträgen / Outsourcing Ablehnung von Aufträgen / Projekten wg. fehlend. Kapazitäten Einschränkung des Leistungsangebotes Steigerung des s von Nachbesserungen / Regressford Verstärkung von Automatsierung / Rationalisierung Sonstige keine Unternehmen N Folgen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Mehrarbeit / Überstunden anderer Mitarbeiter Nichteinhaltung von Fertigstellungsterminen Temporäre Auslagerung von Aufträgen Dauerhafte Auslagerung von Aufträgen / Outsourcing Ablehnung von Aufträgen / Projekten wg. fehlend. Kapazitäten Einschränkung des Leistungsangebotes Steigerung des s von Nachbesserungen / Regressford Verstärkung von Automatsierung / Rationalisierung Sonstige keine N2 - der antwortenden Unternehmen je Beschäftigtengrößenklasse

13 Anlage 11 Instrumente der betrieblichen Personalarbeit 2018 (Mehrfachantworten möglich) a. nach Wirtschaftsbereichen Instrumente interne Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile Regelkommunikation Mitarbeiterjahresgespräch Zielvereinbarungen Leistungsbeurteilung Personalentwicklungskonzept formulierte Führungsgrundsätze formuliertes Unternehmensleitbild Mitarbeiterbefragung betriebliches Gesundheitsmanagement Sonstige keine Unternehmen N Instrumente interne Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile Regelkommunikation Mitarbeiterjahresgespräch Zielvereinbarungen Leistungsbeurteilung Personalentwicklungskonzept formulierte Führungsgrundsätze formuliertes Unternehmensleitbild Mitarbeiterbefragung betriebliches Gesundheitsmanagement Sonstige keine N2 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen Instrumente <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben interne Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile Regelkommunikation Mitarbeiterjahresgespräch Zielvereinbarungen Leistungsbeurteilung Personalentwicklungskonzept formulierte Führungsgrundsätze formuliertes Unternehmensleitbild Mitarbeiterbefragung betriebliches Gesundheitsmanagement Sonstige keine Unternehmen N Instrumente <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben interne Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile Regelkommunikation Mitarbeiterjahresgespräch Zielvereinbarungen Leistungsbeurteilung Personalentwicklungskonzept formulierte Führungsgrundsätze formuliertes Unternehmensleitbild Mitarbeiterbefragung betriebliches Gesundheitsmanagement Sonstige keine N2 - der antwortenden Unternehmen je Beschäftigtengrößenklasse b. nach Beschäftigtengrößenklassen Instrumente <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben interne Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile Regelkommunikation Mitarbeiterjahresgespräch Zielvereinbarungen Leistungsbeurteilung Personalentwicklungskonzept formulierte Führungsgrundsätze formuliertes Unternehmensleitbild Mitarbeiterbefragung betriebliches Gesundheitsmanagement Sonstige keine Unternehmen N

14 Anlage 12 Erfolgreiche Personalbeschaffungsmaßnahmen zur Rekrutierung unterschiedlicher Bewerbergruppen 2018 (Mehrfachantworten möglich) a. sowie e in Bezug auf die Zahl der antwortenden Unternehmen Maßnahmen N3 Stellenanzeigen regionale/ überregionale Presse Messen eigene Internetseite Online-Stellenportale Soziale Netzwerke Nutzung von Zeitarbeitsfirmen Personalberatung / kommerz. Stellenvermittlung Vermittlung durch Agentur f. Arbeit und Jobcenter Anbieten von Praktikumsplätzen Ausbildung von Lehrlingen / BA-Studenten regelm. Kontakt zu Schulen und Hochschulen Empfehlungen / Referenzen Abwerbung aus anderen Unternehmen Sonstige Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Zielgruppe wirtschaft Azubis Un-/Angelernte Facharbeiter Akademiker Maßnahmen N2 N2 Stellenanzeigen regionale/ überregionale Presse Messen eigene Internetseite Online-Stellenportale Soziale Netzwerke Nutzung von Zeitarbeitsfirmen Personalberatung / kommerz. Stellenvermittlung Vermittlung durch Agentur f. Arbeit und Jobcenter Anbieten von Praktikumsplätzen Ausbildung von Lehrlingen / BA-Studenten regelm. Kontakt zu Schulen und Hochschulen Empfehlungen / Referenzen Abwerbung aus anderen Unternehmen Sonstige N2 - der antwortenden Unternehmen auf die Frage insgesamt (N2) wirtschaft Azubis Un-/Angelernte Facharbeiter Akademiker N2 N2

15 Anlage 13 Maßnahmen (direkte / indirekte Leistungen) für die Mitarbeiterbindung 2018 (Mehrfachantworten möglich) b. sowie e in Bezug insgesamt direkte Leistungen N2 Industrie N2 Bau N2 Handel N2 DL N2 Handwerk N2 Prämien Gehalts- und Lohnerhöhungen Zuschuss betriebliche Altersversorg./Direktversicherung Mitarbeiterbeteiligung/Erfolgsbeteiligung Mitarbeiterdarlehen Zusätzlicher Urlaub Urlaubs-/Weihnachtsgeld Privatnutzung von wagen Andere Arbeitsmittel (Tablet etc) Sonderleistungen (Gutscheine etc) Sonstige Insgesamt b. sowie e in Bezug insgesamt indirekte Leistungen N2 Industrie N2 Bau N2 Handel N2 DL N2 Handwerk N2 Sport- und Gesundheitskurse Freistellung/Kostenübernahme für Weiterqualifizierung feiern/gemeinsame Freizeitaktivitäten Flexible Arbeitsorte Flexible Arbeitszeitlösungen Teilzeitlösungen Belegplätze in Kitas Unterstützung Pflege Angehöriger Finanzielle Unterstützung Kinderbetreuung Sonstige Insgesamt N2 - der antwortenden Unternehmen auf die Frage insgesamt

16 Anlage 15 Einstellung und Beschäftigung von Ausländern 2018 a. nach Wirtschaftsbereichen Ja Nein, in Planung Nein Unternehmen N der Unternehmen bezogen auf Ja Nein, in Planung Nein Summe N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Ja Nein, in Planung Nein Unternehmen N <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Ja Nein, in Planung Nein Summe N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich der Unternehmen bezogen auf

17 Anlage 15 der beschäftigten ausländischen Mitarbeiter 2018 der ausländischen Mitarbeiter EU Drittländer darunter Flüchtlinge der Mitarbeiter N der ausländischen Mitarbeiter bezogen auf EU Drittländer darunter Flüchtlinge N3- der ausländischen Mitarbeiter je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen der ausländischen Mitarbeiter <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben EU Drittländer darunter Flüchtlinge der ausländischen Mitarbeiter N <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben EU Drittländer darunter Flüchtlinge der Mitarbeiter N N3 - der ausländischen Mitarbeiter je Beschäftigtengrößenklasse der Unternehmen bezogen auf

18 Anlage 16 Woher werden die Zielgruppen rekrutiert und welche Hürden gibt es bei der Beschäftigung von ausländischem Personal? (Mehrfachantworten möglich) a. sowie e in Bezug der antwortenden Unternehmen insgesamt Rekrutierung der Unternehmen N2 der Unternehmen N2 in der Unternehmen N2 der Unternehmen Regionale Hochschulen Persönliche Kontakte Kommerzielle Vermittler Agentur für Arbeit/Jobcenter Messe im Inland Messe im Ausland Initiativbewerbungen Sonstige Insgesamt N2 - der antwortenden Unternehmen auf die Frage insgesamt b. sowie e in Bezug der antwortenden Unternehmen insgesamt EU Drittstaaten (ohne Flüchtlinge Hürden der Unternehmen N2 der Unternehmen N2 in der Unternehmen N2 der Unternehmen Bürokratische Hürden Aufenthaltsstatus Sprachbarrieren Unsicherheit über Kulturelle Unterschiede Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstige Insgesamt N2 - der antwortenden Unternehmen auf die Frage insgesamt EU Drittstaaten (ohne Flüchtlinge) Flüchtlinge N2 N2

19 Anlage 17 Derzeitige und/oder geplante Beschäftigung von Menschen mit Behinderung in Unternehmen 2018 a. nach Wirtschaftsbereichen Ja Nein, in Planung nein, nicht bekannt Unternehmen N der Unternehmen bezogen auf Ja Nein, in Planung nein, nicht bekannt Summe N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Ja Nein, in Planung nein, nicht bekannt Unternehmen N <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA ohne Angaben Ja Nein, in Planung nein, nicht bekannt Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Beschäftigtengrößenklasse der Unternehmen bezogen auf

20 Anlage 18 Was erschwert die Beschäftigung von Menschen mit Behinderung im Unternehmen 2018 (Mehrfachantworten möglich) a. nach Wirtschaftsbereichen bürokratische Hürden Anforderungen an Arbeitsplatzgestaltung rechtliche Regelungen fachliche Voraussetzungen Verfügbarkeit Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstiges Unternehmen N bürokratische Hürden Anforderungen an Arbeitsplatzgestaltung rechtliche Regelungen fachliche Voraussetzungen Verfügbarkeit Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstiges Insgesamt N2 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen <20 MA 20 bis <50 50 bis <250 ohne >=250 MA MA MA Angaben bürokratische Hürden Anforderungen an Arbeitsplatzgestaltung rechtliche Regelungen fachliche Voraussetzungen Verfügbarkeit Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstiges Unternehmen N <20 MA 20 bis <50 50 bis <250 ohne >=250 MA MA MA Angaben bürokratische Hürden Anforderungen an Arbeitsplatzgestaltung rechtliche Regelungen fachliche Voraussetzungen Verfügbarkeit Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstiges Insgesamt N2 - der antwortenden Unternehmen je Beschäftigtengrößenklasse

21 Anlage 18 Voraussichtliche Probleme bei der Beschäftigung behinderter Menschen aus Sicht der Unternehmen, die diese einstel (Mehrfachantworten möglich) a. nach Wirtschaftsbereichen bürokratische Hürden Anforderungen an Arbeitsplatzgestaltung rechtliche Regelungen fachliche Voraussetzungen Verfügbarkeit Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstiges Unternehmen N bürokratische Hürden Anforderungen an Arbeitsplatzgestaltung rechtliche Regelungen fachliche Voraussetzungen Verfügbarkeit Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstiges Insgesamt N2 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen <20 MA 20 bis <50 50 bis <250 MA MA >=250 MA bürokratische Hürden Anforderungen an Arbeitsplatzgestaltung rechtliche Regelungen fachliche Voraussetzungen Verfügbarkeit Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstiges Unternehmen N <20 MA 20 bis <50 50 bis <250 MA MA >=250 MA bürokratische Hürden Anforderungen an Arbeitsplatzgestaltung rechtliche Regelungen fachliche Voraussetzungen Verfügbarkeit Zugang zur Zielgruppe weiß nicht, wie vorzugehen ist Sonstiges Insgesamt N2 - der antwortenden Unternehmen je Beschäftigtengrößenklasse

22 llen wollen 2018

23 Anlage 20 Auswirkungen durch die Digitalisierung der Arbeitswelt auf das Unternehmen 2018 (Mehrfachantworten möglich) a. nach Wirtschaftsbereichen positiv negativ weder noch weiß nicht Unternehmen N der Unternehmen bezogen auf positiv negativ weder noch weiß nicht Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen <20 MA 20 bis <50 50 bis <250 keine >=250 MA MA MA Angaben positiv negativ weder noch weiß nicht Unternehmen N der Unternehmen bezogen auf <20 MA 20 bis <50 50 bis <250 keine >=250 MA MA MA Angaben positiv negativ weder noch weiß nicht Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Beschäftigtengrößenklasse

24 Anlage 21 Voraussichtliche Veränderungen der Arbeitskräftenachfrage aufgrund der Digitalisierung 2018 positiv negativ weder noch weiß nicht Unternehmen N der Unternehmen bezogen auf positiv negativ weder noch weiß nicht N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich b. nach Beschäftigtengrößenklassen <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA keine Angaben positiv negativ weder noch weiß nicht Unternehmen N <20 MA 20 bis <50 MA 50 bis <250 MA >=250 MA keine Angaben positiv negativ weder noch weiß nicht Insgesamt N2 - der antwortenden Unternehmen je Beschäftigtengrößenklasse

25 Anlage 22 Zu erwartende Veränderungen bei der Arbeitskräftenachfrage aufgrund der Digitalisierung 2018 beschäftigung steigen gleichbleiben abnehmen weiß nicht Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich Un-/ - Angelernte Industrie Baugewerbe Handel Dienstleistungen Handwerk steigen gleichbleiben abnehmen weiß nicht Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich Facharbeiter Industrie Baugewerbe Handel Dienstleistungen an N3 an N3 an N3 in an N3 in an N3 in steigen gleichbleiben abnehmen weiß nicht Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich Techniker / Meister Industrie Baugewerbe Handel Dienstleistungen Handwerk an N3 an N3 an N3 in an N3 in an N3 in steigen gleichbleiben abnehmen weiß nicht Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich Hochschulabsolventen Industrie Baugewerbe Handel Dienstleistungen Handwerk an N3 an N3 an N3 in an N3 in an N3 in steigen gleichbleiben abnehmen weiß nicht Insgesamt N3 - der antwortenden Unternehmen je Wirtschaftsbereich Industrie Baugewerbe Handel Dienstleistungen Handwerk Handwerk an N3 in an N3 in an N3 in