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1 Dein Projekt wird digital.

2 Standpunkt Digital Education Vorträge / Workshops Das Konzept Unser modulares Konzept (A) Unsere Basisvorträge können Sie ab 4 Teilnehmern buchen. Die Speaker referieren über eine Vielfalt von Fachthemen aus der digitalen Welt und über zukünftige Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen. (B) Die Basisvorträge können auf Ihre Branche bzw. Ihr Unternehmen individuell angepasst und ausgerichtet werden. Somit erfahren Sie mehr über die digitalen Herausforderungen Ihrer Branche. (C) Workshops (B) Branchen-Spezifizierung Vertiefende Workshops zum Thema Branchenspezifisch angepasste Vorträge (C) Separat oder als Ergänzung bieten wir Ihnen passende Workshops zur Vertiefung einzelner Thema an. Nachfolgend geben wir Ihnen eine Übersicht unserer Fachvorträge. Anhand der Pyramide (ABC) können Sie erkennen, welche Vorträge als Fachvortrag oder modular modifiziert angeboten werden können. (A) Basisvortrag Fachvorträge zu digitalen Themen

3 Überblick Angebot Social Media Marketingstrategie Moderne Kunden- & Lieferantenkommunikation Strategie Digital State of the Art Trends und Handlungsmöglichkeiten Digitale Transformation Digitale Daten & digitale Kundenzugänge Digital Benchmark Überprüfung der eigenen Wertschöpfungskette & Einfluss digitaler Technologien auf die eigene Branche Digitaler Maßnahmenplan How to connect my strategy Weitere Fachvorträge (in Planung für 2016) Technologie Kreation Media

4 1. Thema : Social Media Marketingstrategie Moderne Kunden- & Lieferantenkommunikation Zielgruppe: Abteilungsleitung aus Bereichen: Marketing, Online, Unternehmenskommunikation, Business Development Max. Workshop-Teilnehmer: 8 Dauer: 4 Std. Ort: - Bei Standpunkt - Beim Kunden - Extern Module: Ergänzung möglich Beschreibung In unserem Social Media Marketingstrategie Workshop erlernen Sie Maßnahmen für moderne Kunden- und Lieferantenkommunikation. Effiziente B2C und B2B Strategieplanungen sind die Schlüssel für den Erfolg bei Ihren relevanten Zielgruppen. Mit Hilfe der neuen Informationskanäle auf Plattformen wie z.b. Facebook, Google+, Xing, LinkedIn oder Twitter erreichen Sie neue Dialogmöglichkeiten mit Ihren Kunden und Stakeholdern. Sie lernen Social Media nicht als reine Werbeplattform kennen, sondern als Medium zur Kommunikation zwischen gleichwertigen Partnern. Implementieren Sie Social Media in Ihre täglichen Geschäftsprozesse und erlangen Sie Kenntnisse vom nachhaltigen und professionellen Community Management. Anhand von Praxisbeispielen erläutern wir Ihnen die Mechanismen und das Targeting des Facebook Advertising. A-B-C Im Anschluss besteht Raum für offene Diskussion und Rückfragen. Mögliche Agendapunkte zum Thema finden Sie auf der nächsten Seite.

5 1. Thema: Social Media Marketingstrategie Moderne Kunden- & Lieferantenkommunikation Einführung in das Social Media Marketing Plattformen und Dialogmöglichkeiten im Detail Strategische Ziele & Zielgruppenanalyse Integration in Geschäftsprozesse Corporate-Blog und redaktionelle Konzepte Content Building (Redaktionelle Inhalte) Monitoring & Reporting Community Management Social Advertising Erfolgsmessung

6 2. Thema : Digital State of the Art Trends und Handlungsmöglichkeiten Zielgruppe: Geschäftsleitung Abteilungsleitung aus Bereichen Marketing, Online, Unternehmenskommunikation, Business Development Max. Workshop-Teilnehmer: - Dauer: 2 Std. Ort: - Bei Standpunkt - Beim Kunden - Extern Module: Ergänzung nicht möglich Beschreibung Neue Trends und Handlungsmöglichkeiten in der digitalen Welt verändern Unternehmen von Grund auf. Lernen Sie in unserem Workshop, wie Sie Trends erkennen und diese optimiert in Ihre Geschäftsprozesse einbinden können. Die Customer Experience stellt eine der größten Chancen im digitalen Marketing dar. Immer mehr Kunden nutzen Mobilgeräte. So ist es wichtiger denn je, ein kanalübergreifendes Kundenerlebnis durch Personalisierung und Targeting auf verschiedenen Plattformen/Kanälen anzubieten. Sie erlernen, wie man aufkommende und innovative Technologien, wie z.b. Geo-Targeting, für Ihre Geschäftsprozesse und Ihre Customer Experience strategisch verwenden kann. Im Anschluss besteht Raum für offene Diskussion und Rückfragen. Mögliche Agendapunkte zum Thema finden Sie auf der nächsten Seite. A

7 2. Thema : Digital State of the Art Trends und Handlungsmöglichkeiten Einführung digitale Transformation der Gesellschaft und der Arbeitswelt Customer Experience & Customer Journey Geo-Targeting (ibeacons) Effiziente Nutzung von Big-Data Innovative Content-Marketing Kampagnen

8 3. Thema : Digitale Transformation Digitale Daten & digitale Kundenzugänge Zielgruppe: Geschäftsleitung Abteilungsleitung Marketing Max. Workshop-Teilnehmer: - Dauer: 2 Std. Ort: - Bei Standpunkt - Beim Kunden - Extern Module: Ergänzung nicht möglich Beschreibung Kundendaten und Nutzungsinformationen müssen in der digitalen Transformation bereichsübergreifend ausgewertet und in enger Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche für die Innovation von Serviceprozessen genutzt werden. Dabei muss ein besonderer Augenmerkt auf die Bildung von digitalen Ökosystemen (Smart Home, IoT) gelegt werden. In unserem Workshop lernen Sie, wie Sie Big Data als strategische Ressource des digitalen Ökosystems in der eigenen Wertschöpfungskette nutzen können. Im Anschluss besteht Raum für offene Diskussion und Rückfragen. Mögliche Agendapunkte zum Thema finden Sie auf der nächsten Seite. A

9 3. Thema : Digitale Transformation Digitale Daten & digitale Kundenzugänge Einführung Big Data Einführung Internet der Dinge (Smart Home, Wearables) Digitale Daten als strategische Ressource in der Wertschöpfungskette Digitale Kundenzugänge als Kommunikationskanal nutzen Bedarfsanalyse des digitalen Ökosystems Maßnahmenkatalog für ein digitales Ökosystem Nutzen und Effizienz des IoT

10 4. Thema : Digital Benchmark Wertschöpfungskette & Einfluss digitaler Technologien auf die eigene Branche Zielgruppe: Geschäftsleitung Abteilungsleitung aus Bereichen Marketing, Online, Unternehmenskommunikation, Business Development Max. Workshop-Teilnehmer: 8 Dauer: 4-12 Std. (4 Std. am Tag) Ort: - Bei Standpunkt - Beim Kunden - Extern Modulare Ergänzung möglich Beschreibung Ein Digital Benchmark liefert wertvolle Erkenntnisse für die gesamte Wertschöpfungskette in einem Unternehmen. Welche Technologien werden bereits in Ihrem Unternehmen und in Ihrer Branche eingesetzt? Welchen Nutzen erwarten Sie davon? Welche Produktivitätssprünge kann ich erwarten? Die Analyse kann helfen, künftige Prozesse in Ihrer Wertschöpfungskette effizienter, stabiler und mit höherem Wirkungsgrad zu konzipieren. Im Workshop werden Sie lernen, Perspektiven und Potentiale für Ihr digitales Ökosystem zu erkennen und Entwicklungen sichtbar zu machen. Im Anschluss besteht Raum für offene Diskussion und Rückfragen. Mögliche Agendapunkte zum Thema finden Sie auf der nächsten Seite. A-B-C

11 4. Thema : Digital Benchmark Wertschöpfungskette & Einfluss digitaler Technologien auf die eigene Branche Was ist ein digitaler Benchmark? Analyse des vorhandenen digitalen Ökosystems im Unternehmen Analyse der eingesetzten Technologien in der Unternehmensbranche Interviews und Umfragen Die Digitale Transformation entlang der eigenen Wertschöpfungskette Bedarfsanalyse Maßnahmenplan

12 5. Thema : Digitaler Maßnahmenplan How to connect my strategy Zielgruppe: Geschäftleitung Abteilungsleitung Marketing Max. Workshop-Teilnehmer: 8 Dauer: 4-12 Std. (4 Std. am Tag) Ort: - Bei Standpunkt - Beim Kunden - Extern Module: Ergänzung möglich Beschreibung Wenn die digitale Strategie ausgearbeitet ist, muss zur Umsetzung der Ziele ein professioneller Maßnahmenplan erstellt werden. Die klare Strategie braucht zur Umsetzung die richtigen Kommunikationskanäle und Instrumente. Lernen Sie, wie die Zielgruppen zur richtigen Zeit über die richtigen Kommunikationskanäle mit den richtigen Informationen versorgt werden können. Wie lässt sich die Unternehmensphilosophie mit der digitalen Transformation vereinbaren? Im Anschluss besteht Raum für offene Diskussion und Rückfragen. Mögliche Agendapunkte zum Thema finden Sie auf der nächsten Seite. A-B-C

13 5. Thema : Digitaler Maßnahmenplan How to connect my strategy Erläuterung der digitalen Strategie Bedarfs- & Optimierungsanalyse Instrumente und Kommunikationskanäle Maßnahmenkatalog Reporting

14 6. Thema : Die deutsche Energiebranche am digitalen Hebel Nutzen Sie bestehende Potentiale Zielgruppe: Geschäftsleitung Abteilungsleitung Marketing Max. Workshop-Teilnehmer: 8 Dauer: 4-12 Std. (4 Std. am Tag) Ort: - Bei Standpunkt - Beim Kunden - Extern Module: Ergänzung möglich Beschreibung Nach der Energiewende stellt die Digitalisierung einen weiteren Paradigmenwechsel für die Energiewirtschaft dar. Aus dem reinen Versorger wird zunehmend ein digitaler Dienstleister. Insbesondere für lokale Energieunternehmen besteht im Zuge der fortschreitenden digitalen Transformation die Chance zur Erschließung neuer Geschäftsfelder. Die bestehenden Kundenbeziehungen können genutzt werden, um neue Märkte zu eröffnen. Smart City / Home Technologien sind dabei ein weiterer Bestandteil der digitalen Transformation für lokale Energieversorger und verlangen einen hohen Integrations- und Optimierungsbedarf. Website, App oder Social Media Kanäle intensivieren den Kundendialog und senken den Serviceaufwand. Sie erlernen die gezielte Vernetzung von Marketing-, Vertriebs- und Serviceprozessen mit digitalen Kontaktpunkten. A-B-C Im Anschluss besteht Raum für offene Diskussion und Rückfragen. Mögliche Agendapunkte zum Thema finden Sie auf der nächsten Seite.

15 6. Thema : Die deutsche Energiebranche am digitalen Hebel Nutzen Sie bestehende Potentiale Einführung digitale Transformation der Energiebranche Chancen und Technologieanalyse für lokale Energieversorger (Smart Home, Smart Grids, Smart Meter) Vernetzung von Produkten und Dienstleistungen Kommunikationswege (Website, Social Media) für Informationen und neue Services Ausarbeitung einer digitalen Strategie Eingliederung der Fachbereiche in die digitale Strategie Customer Journey & User Experience Leadgenerierung im Customer Life Cycle Elektromobilität als digitales und konventionelles Marketinginstrument

16 Fachvorträge / Workshops in Planung Themenliste 2016 Erkennen Sie Geschäftsmöglichkeiten Opportunity Recognition Digitale Transformation Automatisierung (Drohnen, Robotik, Autonome Fahrzeuge) Digitale Transformation Vernetzung (Cloud Computing, Smart Factory, Smart Home, Remote Maintenance) Building Digital Business Interne & externe Units bauen neue Geschäftsmodelle Teamorganisation & Zeitmanagement Moderne Teams wollen modern geführt werden Lean StartUp for companies StartUp Building Digitale Transformation old economy Markttrends, neue Wertschöpfungskette, Innovationen

17 Ihre Ansprechpartner: Uwe Roth Geschäftsführer Strategische Beratung Tel.: Philip Müller Head of Digital Strategy Tel.: standpunkt digital GmbH & Co. KG Chemnitzer Straße Dortmund Telefon / Telefax

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