MIT VERÄNDERUNGEN KONSTRUKTIV UMGEHEN CHANGE-MANAGEMENT FÜR MITARBEITER
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- Brigitte Beutel
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1 MIT VERÄNDERUNGEN KONSTRUKTIV UMGEHEN CHANGE-MANAGEMENT FÜR MITARBEITER TRAINING SOZIALE KOMPETENZ 26. SEPTEMBER 2019
2 EINLEITENDE WORTE Veränderungen in Unternehmen haben Folgen für die Mitarbeiter: Prozesse sind im Wandel, es entsteht Unruhe. Es gilt sich umzugewöhnen, mit der unsteten Situation der Veränderung umzugehen und gleichzeitig kreative Lösungen für eventuelle Lücken struktureller oder personeller Art zu finden. Häufig überlagern eigene Emotionen den Arbeitsalltag, die jetzt so notwendige Kreativität ist kaum noch zu leisten. Wie sie mit den Anforderungen des Wandels konstruktiv umgehen und wieder den Kopf für Lösungsorientierung frei bekommen, das erfahren Sie in diesem Seminar. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Nutzen Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit der erfahrenen Trainerin Lösungen für Ihre individuellen Fragestellungen zu erarbeiten. Damit eine intensive Zusammenarbeit möglich ist, können maximal 8 Personen am Seminar teilnehmen. Michael Opitz Geschäftsführer der Stuttgarter Produktionsakademie
3 AUF EINEN BLICK THEMEN Wirkung von Veränderung Phasen der Veränderung Ursachen persönlicher Blockaden erkennen und daran arbeiten Nutzen in Veränderungen erkennen Problemlösungskompetenz entwickeln und sich aktiv in Veränderungsprozesse einbringen QUALIFIKATIONSZIELE Die Teilnehmer kennen die Wirkmechanismen von Veränderung und wissen, wie sie persönlich mit den Auswirkungen des Wandels konstruktiv umgehen können. Sie erweitern ihre Problemlösungskompetenz und sind in der Lage Nutzen in Veränderung zu sehen sowie offen gegenüber Neuem zu stehen. ZIELGRUPPE Mitarbeiter, die von Veränderungen in ihrem Unternehmen betroffen sind
4 PROGRAMM Uhr Empfang, Begrüßungskaffee und Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Block Uhr Mittagspause Uhr Block Uhr Zusammenfassung, Abschlussdiskussion, Feedback Uhr Voraussichtliches Ende der Veranstaltung Die erfahrene Referentin gestaltet den Seminartag im Dialog mit den Teilnehmern und erarbeitet mit ihnen gemeinsam Lösungen für ihre individuellen Fragestellungen. Methoden: Trainer-Input, Hintergrundinformationen zu den einzelnen Themen Checklisten Diskussionen Erfahrungsaustausch Bearbeitung von Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer
5 Leitthemen: Veränderung und Wirkung was Veränderung bei Menschen bewirkt und welche Dynamik im Team entstehen kann Die Phasen der Veränderung welche unterschiedlichen Phasen Menschen in einem Veränderungs-Prozess durchlaufen und wie Sie gut durch diese Phasen kommen Persönliche Blockaden wie Sie die verschiedenen Ursachen für persönliche Blockaden gegen Veränderungen erkennen und lösungsorientiert daran arbeiten Change-Nutzen wie Sie konkrete Möglichkeiten in Veränderungen für sich erkennen und Neuem positiv gegenüber stehen Vom Betroffenen zum Mitgestalter wie Sie Problemlösungskompetenz entwickeln und sich aktiv in Veränderungsprozesse einbringen
6 REFERENTIN TRAINERIN Claudia Bildstein Kommunikations- und Verhaltenstrainerin inforouter GmbH, Rottenburg Ausgebildete psychologische Managementtrainerin Über 10 Jahre Trainingserfahrung und selbständig mit der inforouter GmbH Tätigkeitsschwerpunkte: Kommunikation in Führung und Veränderungsprozessen, zielgerichtete Gesprächsführung mit Mitarbeitern oder Kollegen, nachhaltige Kommunikation mit Kunden in Beratung, Präsentation oder auf Messen Coaching von Führungskräften, Teamcoaching im Konfliktfall, Einzelcoaching zur Entwicklung der Persönlichkeit Moderation von Workshops, wie beispielsweise Jahresplanungen, Entwicklung von Unternehmensleitlinien oder Überarbeitung interner Arbeitsprozesse Tätigkeit in kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen Mehr Information unter
7 IHRE ANSPRECHPARTNER ANMELDUNG UND VERANSTALTUNGSMANAGEMENT Solongo Frasch Ansprechpartnerin für Ihre Fragen rund um den Anmeldeprozess, die Abrechnung, Hotelempfehlungen und sonstige organisatorische Anliegen Telefon PRODUKTMANAGEMENT Vera Wilmering, M.Sc. Ansprechpartnerin für Ihre Fragen rund um die Gestaltung des Weiterbildungsprogramms Telefon
8 ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Stuttgarter Produktionsakademie Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 650,. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks. ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Nennen Sie bitte Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig.
9 VERANSTALTUNGSSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotel zimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a Stuttgart Telefon Fax IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB Geschäftsführer: Michael Opitz Bild: Robert Kneschke Fotolia
10 Seminar 26. September 2019 MIT VERÄNDERUNGEN KONSTRUKTIV UMGEHEN Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ und Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Seminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. MIT VERÄNDERUNGEN KONSTRUKTIV UMGEHEN 26. September 2019 Teilnahmegebühr: 650, Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort, Datum, Unterschrift
11 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Stuttgarter Produktionsakademie Nobelstraße Stuttgart 26. SEPTEMBER 2019 MIT VERÄNDERUNGEN KONSTRUKTIV UMGEHEN
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