Der Mensch im Mittelpunkt: Team- und Führungskompetenzen stärken

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1 Der Mensch im Mittelpunkt: Team- und Führungskompetenzen stärken

2 TEAMS - unsere i-em-schlüsselkompetenz Seit vielen Jahren sind wir in Teamentwicklungs- und Teamberatungsprozessen von Unternehmen und Organisationen aktiv. Uns ist es wichtig, Teamleitern das notwendige Wissen mitzugeben, um Teamprozesse verstehen und steuern zu können. Dazu zählt ein innovativer, nachhaltiger Methodenkoffer für die konkrete Arbeit in und mit Teams. Unser Ziel ist es, unseren Teilnehmern eine ganz neue Sichtweise auf Teamarbeit zu ermöglichen. Einen Teil unseres Wissens und unserer Erfahrung haben wir in unserem Buch Teamtrainings erfolgreich leiten festgehalten. Teamtrainings erfolgreich leiten Evelyne Keller/Kathrin Heckner ManagerSeminare, 2. Aufl., März

3 Unser Workshop Teams führen und entwickeln Die Teilnehmer lernen im Seminar, wie Teams erfolgreich geführt und entwickelt werden können. Dabei erarbeiten wir mit den Teilnehmern Erfolgsfaktoren guter Teams, machen sie mit den verschiedenen Entwicklungsphasen und Teamrollen vertraut und stellen ihnen ein konkretes Modell zur Teamsteuerung vor. Die Besonderheit an unserem Workshop ist, dass wir ganz konkret mit den individuellen Teams der Teilnehmer in Form ihrer Teambilder arbeiten. Diese werden zu Anfang erstellt und dienen während des gesamten Workshops immer wieder als Bezugspunkt. Fachlicher Input wird direkt an den einzelnen Teambildern praxisnah umgesetzt. Somit erarbeiten sich die Teilnehmer Schritt für Schritt ihre ganz individuelle Teamanalyse und -entwicklung! Inhalte Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit GRPI ein konkretes Modell zur Teamsteuerung Methoden der Teamanalyse und -entwicklung Phasen der Teamentwicklung Teamrollen Teamprozesse erleben und reflektieren 3

4 Unser Workshop: Konfliktmanagement in Teams - mit dem persolog-persönlichkeitsprofil Die Teilnehmer lernen im Seminar, wie erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams aussehen kann. Sie machen sich mit den grundlegenden Mechanismen von Konflikten vertraut und erhalten konkrete, direkt umsetzbare Methoden an die Hand, wie sie Teamkonflikte zielorientiert lösen. Einen Schwerpunkt des Workshops bildet das persolog-verhaltensprofil die Teilnehmer lernen ihr individuelles Persönlichkeitsprofil kennen und erfahren, wie sich die Stärken und Schwächen der verschiedenen DISG-Persönlichkeitstypen optimal im jeweiligen Team einsetzen lassen. Inhalte Erfolgsfaktoren guter Teams Konfliktdynamik und Konfliktstrategien Methoden zum lösungsorientierten Umgang mit Konflikten persolog-verhaltensprofil (DISG) Stärken und Schwächen der DISG-Typen im Team Lernen, schwierige Dinge einfach und konstruktiv anzusprechen 4

5 Unser Special: Führungskraft und Team im Einklang Bringen Sie Ihre Führungskräfte und Teams in Einklang - und vermeiden Sie die typischen Reibungsverluste herkömmlicher Führungsworkshops, die die Teilnehmer bei der Umsetzung des Erarbeiteten vor große Herausforderungen stellen. In unserem innovativen Konzept kombinieren wir die individuelle Qualifizierung des Teamleiters mit einer anschließenden Teamentwicklung. Hierzu qualifizieren wir zunächst die Teamleiter mit dem notwendigen Führungshandwerkszeug in unserem Workshop. Anschließend unterstützen wir die Teilnehmer bei der Umsetzung der Inhalte mit ihren eigenen Mitarbeitern und arbeiten kollektiv mit dem Teamleiter und dessen jeweiligen Team im Rahmen einer Teamentwicklung und bringen dabei Führungskraft und Team in Einklang! Das Angebot eignet sich besonders für neu formierte Teams, Abteilungen oder Bereiche bzw. Führungskräfte, die neu in ihrer Teamleiterrolle sind. 5

6 Unser Special: Führungskraft und Team im Einklang 6

7 Unser Special: Führungskraft und Team im Einklang Wir arbeiten systemisch-lösungsorientiert und sorgen für Nachhaltigkeit. Wir unterstützen Ihr Unternehmen vorab durch eine professionelle Auftragsklärung und ausführliche Vorgespräche mit allen Beteiligten und begleiten die Führungskräfte und deren Teams über die Workshops hinaus mit Umsetzungsvorhaben, Follow Ups, individuellem Coaching und Supervision. Inhalt und Ablauf der Teamentwicklung gestalten wir ganz nach Ihren Wünschen. Folgender Ablauf bietet sich an: Auftragsklärung Vorgespräche mit Vorgesetztem, Führungskraft und Team Workshop zur Führungskräftequalifizierung Workshop zur Teamentwicklung begleitendes Coaching, Supervisionen und Follow Ups 7

8 Unsere Vorgehensweise fundierte Auftragsklärung telefonische Vorgespräche inhaltliche Workshopgestaltung anhand individueller Bedürfnisse Orientierung an konkreten Lernzielen durchgängiger Praxisbezug umfassende Coaching-Nachbetreuung Reflektionstag Wofür wir stehen für Kompetenz in der Teamentwicklung für individuell auf die Teilnehmer zugeschnittene Teamentwicklungen und Workshops! für fundierte Wissensvermittlung! für didaktisch-innovative Methoden! für praxiserprobtes Wissen! für viel Spaß und Leidenschaft! 8

9 Zu uns: Dipl.-Kffr. Evelyne Keller Geschäftsführerin i-em - Institut für Entwicklung & Management Selbstständige Trainerin, Beraterin und systemischer Coach Ausgebildete Wirtschaftsjournalistin Studium der BWL mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Controlling Mehrjährige Tätigkeit im Investmentbereich Langjährige Erfahrung als Managementtrainerin Trainerausbildung Neuland und Partner, Fulda Ausbildung zum systemischen Berater und Coach am ISB, Wiesloch Zertifizierte persolog-persönlichkeitstrainerin (DISG) Zahlreiche Weiterbildungen. u.a. in Transaktionsanalyse, Coaching und Mentoring, Visual Facilitating Fachbuchautorin Schlüsselqualifikation: Förderung von Führungsund Teamkompetenzen; Didaktikexpertin 9

10 Zu uns: Dr. Kathrin Heckner Geschäftsführerin i-em - Institut für Entwicklung & Management Selbstständige Trainerin, Beraterin und systemischer Coach Diplom-Pädagogin, Promotion im Bereich der Internationalen Personalführung zuvor Geschäftsführerin eines Forschungszentrums mehrjährige Erfahrung im Bildungswesen eines führenden Automobilherstellers Langjährige Erfahrung als Managementtrainerin Trainerausbildung Neuland und Partner, Fulda Ausbildung zum systemischen Berater und Coach am ISB, Wiesloch Zertifizierte structogram@-trainerin Zahlreiche Weiterbildungen. u.a. in Transaktionsanalyse, Hypno-Systemisches Coaching (meihei) Fachbuchautorin Schlüsselqualifikation: Förderung von Teamkompetenzen; Didaktikexpertin; Gestaltung von Veränderungsprozessen 10

11 Kontakt i-em Institut für Entwicklung und Management Weinhartstraße 4 * Herrsching Homepage: Dipl.-Kffr. Evelyne Keller evelyne.keller@i-em.net Home Office: Burgweg 3 * Füssen Telefon: 08362/ Telefax: 08362/ Mobil: 0151/ Dr. Kathrin Heckner kathrin.heckner@i-em.net Weinhartstraße 4 * Herrsching Telefon: 08152/ Telefax: 08152/ Mobil: 0151/