Herzlich Willkommen zum ersten respact-webinar im Jahr 2014! 19. Februar, 14:00 15:30 Uhr
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- Gert Lange
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1 Herzlich Willkommen zum ersten respact-webinar im Jahr 2014! 19. Februar, 14:00 15:30 Uhr
2 Programm Vorstellung des TRIGOS 2014, Katrin Gaupmann, TRIGOS-Büro und respact In welchen Kategorien kann ich einreichen? Was bedeutet ganzheitliche Corporate Social Responsibility? Welche Maßnahmen sind einreichungswürdig? Worauf achtet die Jury? Motivation zur Einreichung, TRIGOS-Gewinner Tipps zur Einreichung und warum sich eine Teilnahme lohnt. Überblick über die Serviceleistungen von respact, Bettina Steinbrugger, respact Im Fokus steht bei diesem letzten Programmpunkt die aktuelle Umgestaltung der CSR-Profile auf der respact-webseite.
3 TRIGOS Österreichs Auszeichnung für Corporate Social Responsibility
4 TRIGOS 2014 Vorstellung des TRIGOS 2014 Katrin Gaupmann, TRIGOS-Büro und respact In welchen Kategorien kann ich einreichen? Was bedeutet ganzheitliche Corporate Social Responsibility (CSR)? Welche Maßnahmen sind einreichungswürdig? Worauf achtet die Jury?
5 TRIGOS 2014 Kategorien
6 TRIGOS 2014 Regionale Auszeichnungen Bei einer Einreichung in der Kategorie Ganzheitliches CSR-Engagement nehmen Sie im Falle, dass Ihr Unternehmen in einem dieser Bundesländer ( OÖ, Kärnten, Tirol) liegt, auch am TRIGOS Regional teil. Sie haben somit die doppelte Gewinnchance.
7 TRIGOS Ganzheitliches CSR-Engagement
8 TRIGOS 2014 CSR-Engagement I Nachhaltigkeit im Kerngeschäft: Bitte beschreiben Sie die Herausforderungen Ihrer Branche in Punkto Nachhaltigkeit? Was tun Sie, um Ihr Kerngeschäft so nachhaltig wie möglich zu gestalten? Beschreibung der Zulieferkette in Punkto Nachhaltigkeit? Welche 3 Maßnahmen setzen Sie allgemein im Bereich Markt um? Abgefragt werden die CSR-Strategie und CSR-Maßnahmen in den Bereichen Arbeitsplatz, Gesellschaft und Ökologie: Beschreiben Sie die 3 wichtigsten und effektivsten CSR-Maßnahmen im Bereich Arbeitsplatz/Gesellschaft/Ökologie in Stichworten und beachten Sie dabei folgende Fragestellungen: Welche Wirkungen haben die Maßnahmen? (Angaben in Zahlen) Bewerten Sie ggf. den Innovationscharakter? Unterscheidung zwischen Ersteinreichung und Erneute Einreichung (Beurteilung der Weiterentwicklung)
9 TRIGOS 2014 CSR-Engagement II Nachhaltigkeit im Kerngeschäft Worauf kommt es an? Denken Sie an Ihre Produkte und Dienstleistungen, Ihre Geschäftsbeziehungen oder Ihre Wertschöpfungskette gibt es hier aus Nachhaltigkeitssicht sensible Aspekte? Wie beeinflusst der Einkauf von z.b. Rohstoffen, Dienstleistungen, Waren oder Material Gesellschaft oder Umwelt (positiv wie negativ)? Welche Rohstoffe werden verwendet? Wo kommen diese her? Stichwort Nachhaltige Lieferkette. Wie sieht der Produktionsprozess aus? In welcher Form haben Ihre Produkte / Dienstleistungen Einfluss auf Umwelt (Wiederverwertung, Müll, Umweltverschmutzung etc.) und Gesellschaft (regionale Entwicklung, AnrainerInnen)? Welchen Einfluss hat der Verkauf z.b. durch Transport zu KundInnen auf CO2- bzw. Lärm-Belastung? Welchen Einfluss hat dies auf Gesellschaft?
10 TRIGOS 2014 CSR-Engagement III Lassen Sie sich nicht abschrecken! In erster Linie geht es der Jury darum zu sehen, dass Sie sich mit diesen Fragen auseinandersetzen und sich dessen bewusst sind! Beschreiben Sie erste Maßnahmen und Maßnahmen, die Sie planen umzusetzen, um Ihre positiven Auswirkungen zu erhöhen und Ihre negativen zu reduzieren!
11 TRIGOS 2014 CSR-Engagement IV Warum ganzheitliche Corporate Social Responsibility?
12 Beispiele im Bereich Umwelt: Umweltschutz, Klimaschutz, negative Einflüsse auf die Umwelt reduzieren, Öko-Effizienz bei der Herstellung von Produkten und Dienstleistungen (Schonung von natürlichen Ressourcen, Abfallreduzierung und -vermeidung, Schadstoffverminderung etc.), Energie- Effizienz, Ressourceneffizienz, erneuerbare Energien, Biodiversität, nachhaltige Mobilität, Tierschutz TRIGOS 2014 CSR-Engagement V Welche CSR-Maßnahmen kann ich weiters einreichen? Beispiele im Bereich Arbeitsplatz: Gleichbehandlung & Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen, Barrierefreiheit, Diversität, zum Wohlbefinden/ Gesundheit und zur Sicherheit der MitarbeiterInnen beitragen, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Arbeit und Alter Beispiele im Bereich Gesellschaft: Barrieren bei der Anstellung benachteiligter Personen beseitigen, Integration im Unternehmen, mit einer gemeinnützigen Organisation kooperieren, gemeinnütziges Engagement der MitarbeiterInnen fördern, sozialökonomische Betriebe bei Auftragsvergaben berücksichtigen, Menschenrechte achten, regionale Entwicklung fördern, Bewusstsein für Nachhaltige Entwicklung stärken
13 TRIGOS 2014 CSR-Engagement VI Bewertungskriterien Wirkung Positive Effekte auf Gesellschaft & Umwelt Unternehmerischer Nutzen der Maßnahmen Einbindung von MitarbeiterInnen und anderen Stakeholdern Innovationscharakter Ersteinreichung Erneute Einreichung 27 % CSR-Strategie 40 % Kerngeschäft 33 % Kerngeschäft 60 % CSR-Maßnahmen inkl. 40% CSR-Maßnahmen Weiterentwicklung
14 TRIGOS 2014 CSR-Engagement VI Tipps Bitte wählen Sie jene Maßnahmen in den einzelnen CSR- Bereichen aus, die aus Ihrer Sicht den größten Innovationsgrad und die größte Wirkung aufweisen. Beschreiben Sie sowohl die positiven Effekte auf Gesellschaft und Umwelt als auch den unternehmerischen Nutzen, den Sie durch die Aktivitäten erzielen konnten. Verwenden Sie qualitative und quantitative Beschreibungen der Wirkung und erzielten Ergebnisse (z.b.: durch die Maßnahme konnten x Prozent des Energieverbrauches gesenkt werden; durch die Aktivitäten konnte die Mitarbeiterzufriedenheit um x Prozent erhöht werden). Zahlen, Daten, Fakten!
15 TRIGOS Beste Partnerschaft
16 TRIGOS 2014 Beste Partnerschaft I Was kann eingereicht werden: Partnerschaften zwischen einem (oder mehreren) Unternehmen und mindestens einem nichtunternehmerischen Partner National oder international Wer gilt als nicht-unternehmerischer Partner: Als nicht-unternehmerische Stakeholder gelten alle Organisationen bzw. Einrichtungen, die nicht unternehmerisch sind, d.h. nicht der Privatwirtschaft angehören wie zum Beispiel NGOs, Non-Profit-Organisationen, Vereine, öffentliche Einrichtungen, Bürgervereinigungen, Stiftungen, Schulen, Universitäten etc.
17 TRIGOS 2014 Beste Partnerschaft II Was tun Sie im Rahmen Ihrer Partnerschaft und warum? Zusammenfassung Innovation der Partnerschaft Detailbeschreibung der Partnerschaft Einbindung der Unternehmensführung Ziele der Partnerschaft Projektmanagement Eingesetzte Ressourcen (finanziell, personell, sachlich, zeitlich) Kommunikation und Dialog Beschreibung der Ergebnisse: Was haben Sie erreicht? wichtigste Teil Gesellschaftlicher Nutzen Wie und in welchem Umfang konnte das Ziel der Kooperation erfüllt werden, wie hat sich die Kooperation auf die Gesellschaft, die Umwelt, die Partner, die weiteren Stakeholder positiv ausgewirkt? Unternehmerischer Nutzen Wie hat das Unternehmen von der Kooperation profitiert?
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19 TRIGOS Social Entrepreneurship
20 TRIGOS 2014 Social Entrepreneurship Die Kategorie Social Entrepreneurship richtet sich an innovative Start-up-Unternehmen, die es sich zum Ziel gesetzt haben, Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen in den Bereichen Gesundheit, Soziales, Bildung, Umwelt etc. zu entwickeln. Die Erwirtschaftung von Profit steht bei Social Entrepreneurs im Hintergrund. Social Entrepreneurs nehmen eine Zwischenrolle zwischen dem klassischen Unternehmertum und Non-Profit-Organisationen ein.
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22 TRIGOS wie funktioniert s? Ende der Einreichfrist: 5. März Verleihung TRIGOS Österreich: 4. Juni
23 Alle Infos unter
24 TRIGOS-Gewinner über ihre Erfahrung mit Österreichs CSR-Auszeichnung
25 Lebensart VerlagsgmbH Roswitha Reisinger Gewinner 2013, Kategorie CSR-Engagement: Klein
26 EVVA Sicherheitstechnologie GmbH Martin Mayrhofer Gewinner 2012, Kategorie Ökologie
27 Fragen zum TRIGOS
28 TRIGOS Kontakt TRIGOS-Büro Mag.(FH) Katrin Gaupmann c/o respact - austrian business council for sustainable development Wiedner Hauptstraße 24/11 A Wien Tel: +43 (0) office@trigos.at Web: Facebook:
29 ÜBER RESPACT AUSTRIAN BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT Bettina Steinbrugger
30 respact ist Österreichs führende Unternehmensplattform für Corporate Social Responsibilty und Nachhaltige Entwicklung. Nationaler Partner von WBCSD, CSR Europe, UN Global Compact Unterstützt von Politik und Unternehmensverbänden
31 Stand: Jänner 2014
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34 Umgestaltung der CSR-Profile auf der respact-webseite
35 Umgestaltung des Beitrittsansuchens und der CSR-Profile auf der respact-webseite Seit Februar 2014 erfolgt der Antrag auf Mitgliedschaft bei respact über ein Onlineformular: mitgliedwerden
36 Umgestaltung des Beitrittsansuchens und der CSR-Profile auf der respact-webseite II Das Ansuchen um Mitgliedschaft besteht aus 4 Teilen: Unternehmensdaten Kontaktpersonen CSR-Profil Upload der unterschriebenen Beitrittserklärung und des Firmenlogos
37 Umgestaltung des Beitrittsansuchens und der CSR-Profile auf der respact-webseite II Bestehende Mitglieder haben seit Februar 2014 die Möglichkeit, ihre Unternehmensdaten und die Angaben in ihrem CSR-Profil jederzeit eigenständig zu ändern und zu ergänzen. Die Zugangsdaten wurden letzte Woche an die in unserem System als Hauptansprechperson für respact vermerkte Person versandt.
38 Umgestaltung des Beitrittsansuchens und der CSR-Profile auf der respact-webseite III Das CSR-Profil ist Ihre CSR-Visitenkarte und besteht aus folgenden Feldern: Kurzdarstellung des Unternehmens Beschreibung der CSR-Strategie CSR-Aktivitäten und Maßnahmen Weitere Angaben (siehe nächste Folie)
39 Umgestaltung des Beitrittsansuchens und der CSR-Profile auf der respact-webseite IV NEU: Weitere Angaben zu Ihrem CSR-Profil: Wo ist CSR in ihrem Unternehmen angesiedelt? Link zu CSR-Profil Dialog mit Anspruchsgruppen Nachhaltigkeitsbericht
40 Umgestaltung des Beitrittsansuchens und der CSR-Profile auf der respact-webseite V Zum Schluss: Beitrittsansuchen bzw. Änderungen der Daten absenden Bei Fragen: e.oberrisser@ respact.at
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