Expert Network Kreativwirtschaft. Globale Perspektiven für die Österreichische Kreativwirtschaft

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1 Expert Network Kreativwirtschaft Globale Perspektiven für die Österreichische Kreativwirtschaft

2 Globale Perspektiven für die Österreichische Kreativwirtschaft 14:15 Begrüßung & Einleitung Gerin Trautenberger, Vorsitzender, creativ wirtschaft austria Reanne Leuning, Kreativwirtschaft, AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA 14:20 EU-Exportstrategien im Vergleich Sylvia Amann, inforelais 14:45 Kreativmarkt Europa Robert Punkenhofer, Wirtschaftsdelegierter in Spanien 15:00 Niederlande als Creative Hub Karl Schmidt, Wirtschaftsdelegierter in den Niederlanden 15:15 Selling to China Christian H. Schierer, Wirtschaftsdelegierter in Hongkong 15:30 International kreativ als United Network Claudia Mayer, Business Development Manager bei UNStudio (Niederlande) 15:45 Closing

3 EU-EXPORTSTRATEGIEN IM VERGLEICH Exporttag Wien

4 KONTEXT Verdoppelung des Welthandels kultureller Güter Anteil Kulturgüterexport am Gesamtexport: Großbritannien 1,8 % Österreich 0,6 % (Rang 3 im Europavergleich) 39 % der österreichischen Kreativwirtschaftsunternehmen haben Kunden im Ausland

5 EU-ZIELE Kreativwirtschaft als Schlüsselelement des globalen Wettbewerbs stärken Schritt halten mit der USA und China sowie ihren strategischen Investments in die Kreativwirtschaft Europas Image als attraktiver und toleranter Kreativstandort stärken Vorhandene Potenziale für Kreativexport besser nützen (z. B. Film, Musikwirtschaft)

6 HERAUSFORDERUNGEN Rückgang der Kreativexporte außerhalb der EU Vorherrschaft kleiner und kleinster Unternehmen Mangelnde Information zu internationalen Trends und Zielmärkten Fragmentierung der Märkte und Sprachbarrieren Mangel an umfassenden internationalen Netzwerken Längerfristiger Erhalt von Auslandskontakten Fehlende Exportausbildung und weiterbildung Budgetäre Rahmenbedingungen in Unternehmen (verfügbares Budget für Export) Mangel an angemessenen und koordinierten Exportfördermaßnahmen Unterentwickelte Kooperation mit anderen Branchen Internationale digitale Märkte

7 UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMEN Empfehlungen für Verantwortliche von Exportunterstützungsmaßnahmen: Analyse der Bedürfnisse mit den UnternehmerInnen Analyse der Märkte (Wachstumsmärkte, etc.) Individuelle längerfristige Begleitung der UnternehmerInnen Zusammenarbeit mit Dachorganisationen und Netzwerken der Kreativwirtschaftsbranchen Sektor-spezifisch / sektor-übergreifende^unternehmenskooperationen auf Exportmärkten (Sichtbarkeit, Kostenvorteile, etc.) Internationalisierung der Kulturpolitik Interregionale Zusammenarbeit und EU-Projekte

8 GUTE PRAXIS 1: TUSCANY HOME Branche: Interior Design Träger: ARTEX Florenz (Italien) Budget (2012): Regionalverwaltung Toskana, von den beteiligten Unternehmen Zielmarkt: USA Aktivitäten: Elektronischer Katalog, Containerversand, Incoming, Marktforschung, Promotion in den USA, Evaluierung, Newsletter, Schulungen für Unternehmer Resultate (2012): 45 Betriebe, 130 Business Meetings, 85 Bestellungen, 15 US Shops

9 GUTE PRAXIS 2: LUOVIMO Branchen: Musik, Darstellende Kunst, Audiovisueller Bereich, Architektur, Design, Games Träger: Finpro Finnish Trade Agency (Finnland) Budget: Ko-Finanzierung finnisches Kultur- und Wirtschaftsministerium Zielmärkte: Westeuropa, Lateinamerika, USA, Asien Aktivitäten: Individuelle Beratung exportinteressierter Unternehmen inkl. Produktentwicklung, Marktanalyse, Markteintrittsbegleitung (16 20 Firmen in 2-Jahres-Programm); Lernplattform für beteiligte UnternehmerInnen; begleitende Evaluierung Resultate: Unternehmensgründungen in Shanghai, Silicon Valley, Verkaufsraum in London, Vertriebspartner in Deutschland und Skandinavien

10 EXPORTUNTERSTÜTZUNG IN ÖSTERREICH go-international Fokus Kreativwirtschaft Austrian Music Export Auslandsmesseförderung für Galerien Verwertungsförderung Film Internationalisierungförderungen der Länder u.a.m.

11 INFORMATIONSQUELLEN 1 EU OKM-Bericht Strategien zur Förderung von Export und Internationalisierung in der Kultur- und Kreativwirtschaft (Englisch) (2014) Mapping of Cultural and Creative Industry Export and Internationalisation strategies (Englisch) (2013) - Mapping-CCI-Export-Strategies-Feb-2013.pdf

12 INFORMATIONSQUELLEN 2 INTERREG IVC Thematic Programme Capitalisation Analysis Report on Creative Industries Internationalisation and access to new marktes (English) ( ) Online-Befragung kreativwirtschaftlicher Netzwerke zu Exportpotentialen, inforelais und AWO Kreativwirtschaft (2013) Das Kapital der Kreativen Finanzierung und Förderung der Kreativwirtschaft (2013) DasKapitalderKreativenTeil2Finanzierung_screen_final_28_514.pdf

13 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! inforelais Sylvia Amann Im Weizenfeld Engerwitzdorf T: M: